你好,你說的稅務(wù)部門建議說紅沖發(fā)票嗎,我建議是直接做進項稅額轉(zhuǎn)出,別紅沖了,主要是收匯的1500歐做出口退稅了,把這個稅補上就行
開發(fā)票,一筆業(yè)務(wù)本來就應(yīng)該只開一次相符的發(fā)票,不小心開多了幾次發(fā)票,(尤其針對隨貨開發(fā)票的客戶,每一次業(yè)務(wù)都隨票,現(xiàn)在算起來,確實有已經(jīng)業(yè)務(wù)對得上的普票,已經(jīng)給了客戶。開多的那些就在手上,手上有開多的第二聯(lián)發(fā)票,開多的普票,需要沖紅,才對的上每一次業(yè)務(wù)開一張普票。至于我們公司的其他客戶,是后面才開票的,例如一張發(fā)票對應(yīng)一個月業(yè)務(wù)的,那么哪怕不小心同一個月的業(yè)務(wù)開了2張一樣的,其實也可以的吧,因為都是這些產(chǎn)品,單價都一樣的,開多的這1張,少于后面沒開發(fā)票的金額。)跨月了,應(yīng)該沖紅比較好,還是直接去稅局承認由于個人糊涂,所以這樣開多了發(fā)票,才沖紅的。 我們一個月由于正常的退貨或者別的開錯原因,也有沖紅,這些導(dǎo)致月沖紅也算是比較多了。所以,沖紅里面也有正常的,也有非正常的,正常的,到時可以解釋,非正常的我不小心操作,還是直接和稅局解釋,比較好呢,免得開票系統(tǒng)提示開票異常?麻煩給出解答,怎么處理,自告奮勇的去承認呢,還是如何?
老師,我們有個項目,其中有一家供應(yīng)商是商貿(mào)公司,這家商貿(mào)公司并沒有給我們提供服務(wù)(提供貨物),去年發(fā)票開給我們了,而且我們收到發(fā)票后就全部認證抵扣了的。但是我們一直沒付款,對方也一直沒有催要款項。由于項目完工了,工程款已經(jīng)結(jié)算清了,領(lǐng)導(dǎo)就想的,這家供應(yīng)商如果不要錢了,那就把當時已經(jīng)認證抵扣了的進項發(fā)票做進項稅額轉(zhuǎn)出?或者,我們把已經(jīng)認證抵扣了的進項發(fā)票再退給對方紅沖?像這種情況,應(yīng)該要怎么處理比較合適?
出口一筆貨物,已全額收匯,也退稅了??蛻羰盏截浐髷?shù)量少了100公斤,少的原因是運輸途中合理的損耗,經(jīng)雙方協(xié)商退款1500歐元。 咨詢了出口的稅務(wù)老師說1500歐元對應(yīng)的進項發(fā)票紅沖了補稅就可以了,其他的怎么退款的他不管。進項發(fā)票紅沖了補稅是什么意思?我們是外貿(mào)企業(yè)
外貿(mào)企業(yè),出口一筆貨物,已全額收匯,也退稅了。客戶收到貨后數(shù)量少了100公斤,少的原因是運輸途中合理的損耗,經(jīng)雙方協(xié)商退款1500歐元。 咨詢了出口的稅務(wù)老師說1500歐元對應(yīng)的進項發(fā)票紅沖了補稅就可以了,其他的怎么退款的他不管。 進項發(fā)票紅沖了補稅是什么意思?如何紅沖?我們和供應(yīng)商之間怎么處理這個事情?我們的供應(yīng)商沒少發(fā)貨,開票數(shù)量也沒少。
外貿(mào)企業(yè),出口一筆貨物,已全額收匯,也退稅了。客戶收到貨后數(shù)量少了100公斤,少的原因是運輸途中合理的損耗,經(jīng)雙方協(xié)商退款1500歐元。 咨詢了出口的稅務(wù)老師說1500歐元對應(yīng)的進項發(fā)票紅沖了補稅就可以了,其他的怎么退款的他不管。 進項發(fā)票紅沖了補稅是什么意思?如何紅沖?我們和供應(yīng)商之間怎么處理這個事情?我們的供應(yīng)商沒少發(fā)貨,開票數(shù)量也沒少。
“管理層凌駕于控制之上的風險在所有被審計單位都會存在”與“所有被審計單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風險”哪個對?
老師,我們是會計咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風險上,給一些建議。 經(jīng)營范圍增加:接受金融機構(gòu)委托對信貸逾期戶及信用卡透支戶進行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
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公司租了個廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個項目分類,多種結(jié)算方式,支付款時,怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
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這個模考答案顯示說法恰當,我覺得不對,不是還得考慮系統(tǒng)升級前控制對財務(wù)報表審計的重大影響嗎?
老師好,審計。非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當書面與治理層溝通嗎?非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當書面與董事會溝通嗎?
中級合并報表分錄太多,老是記混,有沒有更簡便的記憶方法……
是的,那個出口退稅老師給我說1500歐元對應(yīng)的進項紅沖補稅。 怎么做進項稅額轉(zhuǎn)出? 稅進項稅額轉(zhuǎn)出補到這個月嗎? 那我銷項票用不用也紅沖那部分?
進項稅額轉(zhuǎn)出是這個月的增值稅申報表填這里嗎?填18蘭還是23欄? 是去年的出口業(yè)務(wù),進項稅額轉(zhuǎn)出到這個月增值稅申報表可以嗎?
填23欄里,直接填,別找供應(yīng)商紅沖發(fā)票了,銷項不用紅沖,銷項也紅沖達不到補稅的目的了。
好的。 找供應(yīng)商紅沖發(fā)票也不合適,他們數(shù)量沒少,開票也沒少,好像不管供應(yīng)商的事。 是我們和國外客戶之間的事情。 那我直接跟lb說少的那部分數(shù)量補稅,然后退貨款給客戶嗎?lb說這種事情就不該問稅務(wù),問了稅務(wù)就得按稅務(wù)的來操作 本來還有個處理方式是協(xié)商簽訂技術(shù)服務(wù)合同,給客戶付款的。
我直接進項稅額轉(zhuǎn)出還用給那個出口退稅老師說嘛? 那個老師說的是讓紅沖發(fā)票補稅
其實這個事情,你退款給國外客戶,如果還合作的話,直接在下次合作款里優(yōu)惠,你既然問了稅務(wù),那你收匯少了肯定要補稅。你說的技術(shù)服務(wù)合同也是一個方法。
之前說了下次訂單里抵減,現(xiàn)在客戶說短期內(nèi)不會有訂單了,著急讓退款
為什么銷項不用紅沖?俺的收入也減少了
如果單從出口退稅這方面來說 你進項發(fā)票轉(zhuǎn)出即可,如果從全部業(yè)務(wù)流程來看 你銷項也應(yīng)該沖,不過你這個是出口免稅的吧
是的,出口開的0稅率發(fā)票。 應(yīng)該也沖銷項吧?沖減收入,稅務(wù)老師沒說讓沖收入
嗐,這下可怎么給老板說?。恳a稅了,補將近1000塊
出口0稅率,沖不沖銷項對稅沒有影響的,你要沖也行,對應(yīng)沖收入。
跟老板也很說明的,就是出口退稅,但是收匯金額要退回去,稅務(wù)方面認為沒有出口退稅的條件不滿足了。
沖收入是不是也能減少一點所得稅? 如果采用技術(shù)服務(wù)費協(xié)議的話,就不用補稅了。 這種還要補稅,不敢給lb說,lb說這種事情不該問稅務(wù)的,問了就得按稅務(wù)的來。
沖收入肯定是能減少一點所得稅的,這個事情如果你不問稅務(wù),可能就過去了。