你哈,學(xué)員,停工可以不計(jì)入成本
我們是新開立生產(chǎn)制造企業(yè),7月份只有生產(chǎn)工人的工資,沒有產(chǎn)成品入庫,也沒有出庫,按照正常的要把工資計(jì)入制造費(fèi)用,月末再結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本里,但是現(xiàn)在沒有入庫,生產(chǎn)成本也不能結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品,這種情況怎么處理呢
老師,1-4月的制造費(fèi)用都結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本312615.71元,5月份開始完工產(chǎn)品入庫(前期無庫存),入庫數(shù)量是1630,5月份的生產(chǎn)成本是87068.27,做分錄:借庫存商品87068.27 貸:生產(chǎn)成本87068.27 對嗎? 另1-4月的生產(chǎn)成本312615.71元就放在生產(chǎn)成本余額里嗎?怎么轉(zhuǎn)成庫存商品?
老師季節(jié)性停產(chǎn)產(chǎn)生的制造費(fèi)用從4月到8月共139000元,9月份開始生產(chǎn),之前的制造費(fèi)用全都轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本里嗎?9月份剛生產(chǎn)才產(chǎn)出25噸貨,這樣成本就非常高了,怎么處理這種情況,
老師,單位從11月份開始淡季,基本處于停產(chǎn)狀態(tài),一個(gè)月就生產(chǎn)個(gè)5_6天,以前車間廠房租賃費(fèi)我計(jì)入制造費(fèi)用了,現(xiàn)在的生產(chǎn)成本中制造費(fèi)用太大,按以前的方法分配的話,生產(chǎn)成本都大于銷售價(jià)了,我可以淡季時(shí)把車間廠房的租賃費(fèi)計(jì)到管理費(fèi)用嗎?會不會被認(rèn)為是計(jì)算口徑不一致?
老師,企業(yè)在12月份因?yàn)橐咔橛绊?,停工休息,也未開具銷售發(fā)票,支付生產(chǎn)的保底工資,以及計(jì)提的生產(chǎn)設(shè)備折舊,我是在營業(yè)外支出下面設(shè)置一個(gè)停工損失的科目,月末直接轉(zhuǎn)損益,還是期末轉(zhuǎn)到制造費(fèi)用,等下月記入產(chǎn)品成本?網(wǎng)上兩種做法都有,怎么處理合適
現(xiàn)在是兩人合伙新開的煙酒店:期初張三投20萬給到李四,李四自己也投了15萬,雙方無協(xié)議,口頭談定五五分成。李四用雙方的投資款35萬全部用于進(jìn)了第一批貨了,進(jìn)貨后,這個(gè)投資款35萬采購的商品以兩種形式全部體現(xiàn)在雙方結(jié)算利潤和庫存的過程中了:一部分商品已經(jīng)賣掉了,產(chǎn)生的銷售收入已經(jīng)全部體現(xiàn)到了計(jì)算凈利潤的公式里了:銷售收入-銷售成本-費(fèi)用=凈利潤(這個(gè)凈利潤是104.5萬元),這里的銷售收入管錢的一方?jīng)]有先扣掉雙方投資款再體現(xiàn);還有一部分商品沒有賣掉,壓在了期末庫存里,管錢的一方也全額盤到了期末庫存里……我想問的是,像這種情況,兩個(gè)人要終止合作,最終清算的時(shí)候,是不是把這個(gè)凈利潤105萬-先返還雙方投資款35萬,剩下來的70萬是雙方在收回投資款的基礎(chǔ)上,共同經(jīng)營期間產(chǎn)生的利潤凈額,按這個(gè)凈額五五分成?
小規(guī)模納稅人長期零申報(bào)要做哪些事?
自然人扣繳端怎么沒有找到經(jīng)營所得申報(bào)呢?
律師事務(wù)所想鼓勵(lì)員工交成本票,規(guī)定本月發(fā)票次月10日之前交回,獎(jiǎng)勵(lì)票面金額的2%,次月20日前交回,獎(jiǎng)勵(lì)票面金額1.5%,這個(gè)怎么設(shè)置函數(shù)呢
員工充值電話費(fèi)不開發(fā)票可以報(bào)銷嗎?還是可以開公司發(fā)票呢?除了統(tǒng)一充值油卡,律師事務(wù)所還有什么渠道能夠獲得成本發(fā)票呢?
想把一個(gè)表中篩選出來的一列數(shù)據(jù)匯總到另一個(gè)表中的一個(gè)單元格內(nèi)怎么設(shè)置函數(shù)呢
想比較兩列數(shù)據(jù)那些是一致的哪些是不一致的用什么函數(shù)?
本月進(jìn)項(xiàng)全部勾選,但是有的發(fā)票沒有收到,怎么入賬呢?
為什么是遞延收益?環(huán)保設(shè)備不是已經(jīng)購入了嗎?
老師我圈住的這個(gè)我不明白