社保費用，按照規(guī)定應該分銷售，管理或者是成本，但是如果我的企業(yè)規(guī)模較小，費用不算太大，對利潤影響不大的情況下，我可以統(tǒng)一算到管理下嗎？就不分了，可以嗎？

社保和公積金計提應該是要按照部門來計提的，但是針對一些企業(yè)人少的話，可不可以統(tǒng)一做到管理費用下，就不再分那么多成本費用了？

社保，公積金不是要按照部門人員的性質的入費用或者成本的嗎？我們是生產性企業(yè)，按道理來說，我也應該這樣，但是考慮到我企業(yè)規(guī)模較小，人員也不算多，所以社保公積金我并沒有這樣子進行入賬。我想請問，這樣子是否可以？有沒有什么風險？

老師，我想問一下我這樣理解對不對？材料采購成本的分攤，比如說運輸費，我運送蔬菜水果可以按照重量比例去分攤，我運送棉花或者泡沫塑料這些質量輕但體積大的，可以按體積比例去分攤，我運送貴重物品的保險費可以按買價來分攤，比如我買了兩箱酒，一箱貴一箱便宜，一起運，然后保險費按這兩箱酒的買價去分攤，但分攤標準不是固定的，可以選擇合適的或者企業(yè)要求的標準進行分攤，上述理解對嗎？

老師你好，年底了，該給老板出全面經營情況了，可是我們平時庫房管理比較混亂，領料單都不全，成本核算也沒法準確，尤其近兩個月受疫情影響，庫房沒有人員上班，只是原材料發(fā)到車間了，但是沒有寫單據(jù)，我想問一下，大概分析的話，用我的全年總銷售額減去全年總進貨，減去三大期間費用，減去制造費用，出來的大概的利潤可以嗎？這樣粗略的算合理嗎？