財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備的能力： 1. 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理技能 為了順利實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在復(fù)雜多變的市場競爭中立于不敗之地，需要企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)。這個(gè)過程中，就需要財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)揮主導(dǎo)者的作用。 2. 全面預(yù)算管理技能 預(yù)算管理對于規(guī)范企業(yè)按照既定的目標(biāo)運(yùn)行，有著控制和指引的作用，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握與運(yùn)用正確的預(yù)算管理方法，可提高預(yù)算的有效性和可實(shí)現(xiàn)性。 3. 稅務(wù)籌劃技能 財(cái)務(wù)經(jīng)理要在稅法所允許的范圍內(nèi)，對企業(yè)的經(jīng)營、投資、理財(cái)、組織、交易等各項(xiàng)活動進(jìn)行事先安排的過程，能夠?qū)崿F(xiàn)減輕稅收負(fù)擔(dān)、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的目的。 4. 財(cái)務(wù)分析技能 財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量狀況的過程。其目的是評價(jià)過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。 5. 成本管理技能 財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該注重成本的控制，應(yīng)該著眼于每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的成本，這既包括企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所付出的作業(yè)勞動，同時(shí)也包括這一過程所消耗的資源。

財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備的能力有：1、協(xié)調(diào)能力；2、分析能力；3、操作能力；4、規(guī)劃能力；5、溝通能力；6、培養(yǎng)能力；7、應(yīng)變能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作；2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行；3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策；4、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告；5、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；6、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系；7、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作。 收起

同學(xué)， 你好。 一、全面的財(cái)務(wù)核算知識； 二、全局觀，管理水平 三、預(yù)決算執(zhí)行能力 四、交際能力與語言藝術(shù)、會做人

您好， 你們是新公司嗎？

您好， 您好！很高興為您解答，請稍等