五、案例分析題泰山公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常月產(chǎn)量為5000件，平均每件產(chǎn)品單位成本:直接材料220元，直接人工140，機器折舊按件產(chǎn)量計算，折舊費每件30元，按產(chǎn)量計算耗費水電費10元。準備生產(chǎn)的固定性制造費用200000元，固定性銷售及行政管理費用300000元,本月實際生產(chǎn)4800件，預(yù)計月末庫存100件，銷售4700件,月中旬某客戶臨時訂貨200件(假定在泰山公司生產(chǎn)能力范圍內(nèi))，客戶只肯出價490元，而該廠通常售價600元。按變動成本法與完全成本法，計算分析本案例營業(yè)利潤，討論是否接受該訂單?

已知泰山公司從事單一產(chǎn)品生產(chǎn)，連續(xù)３年銷售量均為2000件，而３年的產(chǎn)量分別為2000件、2400件和1600件，產(chǎn)品單位售價為40元，管理費用和銷售費用均為固定性費用，兩項費用各年總額均為10000元，產(chǎn)品單位變動成本(直接材料、直接人工和變動制造費用)為18元，固定制造費用4800元(發(fā)出存貨采用先進先出法)。要求:根據(jù)以上資料，分別采用完全成本法和變動成本法計算各年期末存貨成本和營業(yè)利潤

泰山公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常月產(chǎn)量為5000件。平均每件產(chǎn)品單位成本：直接材料20元，直接人工140元，機器折舊按件產(chǎn)量計算，折舊費每件30元，按產(chǎn)量計算耗費水電費10元。準備生產(chǎn)的固定性制造費用200000元，固定性銷售及行政管理費用300000元。本月實際生產(chǎn)4800件，預(yù)計月末庫存100件，銷售47000件；月中句某客戶臨時訂貨200件(假定在泰山公司生產(chǎn)能力范圍內(nèi))，客戶只肯出價490元，而該廠通常售價600元。按照變動成本法與完全成本法，計算本案例營業(yè)利潤。（過程）。請問泰山公司(能/不能)接受訂單。

泰山公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常月產(chǎn)量為5000件。平均每件產(chǎn)品單位成本：直接材料20元，直接人工140元，機器折舊按件產(chǎn)量計算，折舊費每件30元，按產(chǎn)量計算耗費水電費10元。準備生產(chǎn)的固定性制造費用200000元，固定性銷售及行政管理費用300000元。本月實際生產(chǎn)4800件，預(yù)計月末庫存100件，銷售47000件；月中句某客戶臨時訂貨200件(假定在泰山公司生產(chǎn)能力范圍內(nèi))，客戶只肯出價490元，而該廠通常售價600元。按照變動成本法與完全成本法，計算本案例營業(yè)利潤。寫下過程請問泰山公司(能/不能)接受訂單

泰山公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常月產(chǎn)量為5000件。平均每件產(chǎn)品單位成本：直接材料20元，直接人工140元，機器折舊按件產(chǎn)量計算，折舊費每件30元，按產(chǎn)量計算耗費水電費10元。準備生產(chǎn)的固定性制造費用200000元，固定性銷售及行政管理費用300000元。本月實際生產(chǎn)4800件，預(yù)計月末庫存100件，銷售47000件；月中句某客戶臨時訂貨200件(假定在泰山公司生產(chǎn)能力范圍內(nèi))，客戶只肯出價490元，而該廠通常售價600元。按照變動成本法與完全成本法，計算本案例營業(yè)利潤。（過程寫在本子上即可）。請問泰山公司(能/不能)接受訂單。