變動(dòng)成本法單位成本=20%2B140%2B30%2B10=200 變動(dòng)成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=47000*(600-200)-200000-300000=18300000 完全成本法單位成本=20%2B140%2B30%2B10%2B200000/4800=241.67 完成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=47000*(600-241.67)-300000=16541510 由于變動(dòng)單位成本為200元,客戶(hù)出價(jià)490元,出價(jià)大于變動(dòng)成本,可以接受訂單
五、案例分析題泰山公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,正常月產(chǎn)量為5000件,平均每件產(chǎn)品單位成本:直接材料220元,直接人工140,機(jī)器折舊按件產(chǎn)量計(jì)算,折舊費(fèi)每件30元,按產(chǎn)量計(jì)算耗費(fèi)水電費(fèi)10元。準(zhǔn)備生產(chǎn)的固定性制造費(fèi)用200000元,固定性銷(xiāo)售及行政管理費(fèi)用300000元,本月實(shí)際生產(chǎn)4800件,預(yù)計(jì)月末庫(kù)存100件,銷(xiāo)售4700件,月中旬某客戶(hù)臨時(shí)訂貨200件(假定在泰山公司生產(chǎn)能力范圍內(nèi)),客戶(hù)只肯出價(jià)490元,而該廠通常售價(jià)600元。按變動(dòng)成本法與完全成本法,計(jì)算分析本案例營(yíng)業(yè)利潤(rùn),討論是否接受該訂單?
2.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,過(guò)去連續(xù)三年的成本、單價(jià)以及產(chǎn)銷(xiāo)量資料如下:單價(jià)200元;單位產(chǎn)品直接材料30元,直接人工30元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,每年固定制造費(fèi)用總額240000元;單位變動(dòng)管理及銷(xiāo)售費(fèi)用5元,每年固定管理及銷(xiāo)售費(fèi)用總額400000元。產(chǎn)銷(xiāo)量資料如下所示。其中第一年期初500件存貨的分?jǐn)偟膯挝还潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用為每件40元,即每件完全生產(chǎn)成本為30+30+10+40=110元。每件的變動(dòng)生產(chǎn)為30+30+10=70元。其他年份的期初期末存貨的完全生產(chǎn)成本與變動(dòng)成本根據(jù)題中資料計(jì)算。要求:分別按完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)
2.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,過(guò)去連續(xù)三年的成本、單價(jià)以及產(chǎn)銷(xiāo)量資料如下:單價(jià)200元;單位產(chǎn)品直接材料30元,直接人工30元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,每年固定制造費(fèi)用總額240000元;單位變動(dòng)管理及銷(xiāo)售費(fèi)用5元,每年固定管理及銷(xiāo)售費(fèi)用總額400000元。產(chǎn)銷(xiāo)量資料如下所示。其中第一年期初500件存貨的分?jǐn)偟膯挝还潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用為每件40元,即每件完全生產(chǎn)成本為30+30+10+40=110元。每件的變動(dòng)生產(chǎn)為30+30+10=70元。其他年份的期初期末存貨的完全生產(chǎn)成本與變動(dòng)成本根據(jù)題中資料計(jì)算。要求:分別按完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)單位:件項(xiàng)目第一年第二年第三年合計(jì)期初存貨量5005003500500本期生產(chǎn)量8000120001000030000本期銷(xiāo)售量800090001200029000期末存貨量5003500500500?
展望公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,2021年11月初存貨數(shù)量為0,11月生產(chǎn)甲品5000件,單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2小時(shí),銷(xiāo)售4000件,每件售100元11月有關(guān)成本費(fèi)用賬戶(hù)發(fā)生額記錄如下。生產(chǎn)成本為335000元,其中,直接材料180000元(生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入),直接人工60000元(計(jì)件工資)間接人工20000元(計(jì)時(shí)工資),折1費(fèi)40000元(按生產(chǎn)工時(shí)計(jì)提),其他生產(chǎn)費(fèi)用35000元((與生產(chǎn)工時(shí)的函數(shù)關(guān)系模型為:y=3×+5000)。管理費(fèi)用為43000元,其中,管理人員工資14000元(計(jì)時(shí)工資),折1日費(fèi)21000元(直線(xiàn)法計(jì)提),辦公費(fèi)用(每月)8000元。銷(xiāo)售費(fèi)用為47000元,其中,銷(xiāo)售傭金40000元(按每件10元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提),日常支出(每月)3000元,廣告費(fèi)用(每月)4000元。問(wèn)題(1)分別按完全成本法、變動(dòng)成本法計(jì)算本月產(chǎn)品生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本、期末存貨成本。(2)分別按完全成本法、變動(dòng)成本法計(jì)算本月?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)與利潤(rùn)差異,說(shuō)明營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差異的原因。
泰山公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,正常月產(chǎn)量為5000件。平均每件產(chǎn)品單位成本:直接材料20元,直接人工140元,機(jī)器折舊按件產(chǎn)量計(jì)算,折舊費(fèi)每件30元,按產(chǎn)量計(jì)算耗費(fèi)水電費(fèi)10元。準(zhǔn)備生產(chǎn)的固定性制造費(fèi)用200000元,固定性銷(xiāo)售及行政管理費(fèi)用300000元。本月實(shí)際生產(chǎn)4800件,預(yù)計(jì)月末庫(kù)存100件,銷(xiāo)售47000件;月中句某客戶(hù)臨時(shí)訂貨200件(假定在泰山公司生產(chǎn)能力范圍內(nèi)),客戶(hù)只肯出價(jià)490元,而該廠通常售價(jià)600元。按照變動(dòng)成本法與完全成本法,計(jì)算本案例營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。(過(guò)程)。請(qǐng)問(wèn)泰山公司(能/不能)接受訂單。
一般納稅人居民物業(yè)管理公司,預(yù)收全年物業(yè)費(fèi),如何做賬
老師,股票股利的發(fā)放原理是:比如說(shuō)公司給甲乙兩股東發(fā)放100萬(wàn)現(xiàn)金股利,但是由于公司無(wú)錢(qián)發(fā)工資所以把100萬(wàn)換成股票,相當(dāng)于甲乙兩股東花100萬(wàn)買(mǎi)了公司的股票么?
老師,生產(chǎn)產(chǎn)生的廢物品,被拉到別的公司進(jìn)行處理,公司給別的公司支付錢(qián),對(duì)方怎么給我們開(kāi)發(fā)票
老師,公司每天入庫(kù)出庫(kù),什么時(shí)候確認(rèn)收入什么時(shí)候確認(rèn)進(jìn)貨了呢,都沒(méi)開(kāi)發(fā)票?
z社保各險(xiǎn)種繳費(fèi)基數(shù)是什么
老師,轉(zhuǎn)回的遞延所得稅負(fù)債是怎么影響利潤(rùn)的,請(qǐng)講下原理,按照道理只有非同控下的公允價(jià)值不等于賬面價(jià)值才能影響后續(xù)折舊,這個(gè)金額才能影響利潤(rùn),但是遞延為什么要影響利潤(rùn)呢,沒(méi)搞懂呢
老師,您好,一般納稅企業(yè)出租一套2015年購(gòu)入的房屋,5%稅率,租賃期5年,2025年7月1日至2030年6月30日止(2025年7月1日至2025年12月31日是裝修免租期),每年租金1505000元,每三個(gè)月支付一次 (376250元),先付后用,第一期租金在2025年6月25日支付,第二筆租金在26年3月25日之前支付,第三筆租金在26年6月25日之前支付,以此類(lèi)推。第一筆租金在2025年6月已經(jīng)收到。分錄該怎么做呀
駕校剛開(kāi)業(yè),教練車(chē)產(chǎn)生加油費(fèi)是費(fèi)用還是成本
老師,無(wú)形資產(chǎn)只需要攤銷(xiāo),無(wú)需結(jié)轉(zhuǎn)成本嗎?
老師,我們公司采購(gòu)包裝桶直接寄給老板名下其他公司,沒(méi)有給我們錢(qián)的,應(yīng)該怎么入賬呢,可以直接做到銷(xiāo)售費(fèi)用嗎?