???已知某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價為20元/件，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品耗用直接材料5元，直接人工3元和變動制造費用2元，每期固定制造費用為5000元。全部非生產(chǎn)成本均為固定性的，每期發(fā)生額為2500元。企業(yè)對發(fā)出存貨采用先進先出法。 ???企業(yè)在2017年的產(chǎn)銷量和存貨資料如下：期初存貨量為500件，本期產(chǎn)量2000件，本期銷量1500件，期末存貨量1000件。 ???如果按變動成本法計算，期初存貨單位生產(chǎn)成本為10元，如果按完全成本法，則為12元。 ???要求，計算： （1）期初存貨釋放的固定制造費用； （2）期末存貨吸收的固定制造費用； （3）按變動成本法計算，該企業(yè)在2017年實現(xiàn)的營業(yè)利潤； （4）按完全成本法計算，該企業(yè)在2017年實現(xiàn)的營業(yè)利潤 （5）分析兩種方法確定的營業(yè)利潤差異的原因。

五、案例分析題泰山公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常月產(chǎn)量為5000件，平均每件產(chǎn)品單位成本:直接材料220元，直接人工140，機器折舊按件產(chǎn)量計算，折舊費每件30元，按產(chǎn)量計算耗費水電費10元。準備生產(chǎn)的固定性制造費用200000元，固定性銷售及行政管理費用300000元,本月實際生產(chǎn)4800件，預計月末庫存100件，銷售4700件,月中旬某客戶臨時訂貨200件(假定在泰山公司生產(chǎn)能力范圍內)，客戶只肯出價490元，而該廠通常售價600元。按變動成本法與完全成本法，計算分析本案例營業(yè)利潤，討論是否接受該訂單?

2.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，過去連續(xù)三年的成本、單價以及產(chǎn)銷量資料如下:單價200元;單位產(chǎn)品直接材料30元，直接人工30元，變動制造費用10元，每年固定制造費用總額240000元;單位變動管理及銷售費用5元，每年固定管理及銷售費用總額400000元。產(chǎn)銷量資料如下所示。其中第一年期初500件存貨的分攤的單位固定性制造費用為每件40元，即每件完全生產(chǎn)成本為30+30+10+40=110元。每件的變動生產(chǎn)為30+30+10=70元。其他年份的期初期末存貨的完全生產(chǎn)成本與變動成本根據(jù)題中資料計算。要求:分別按完全成本法和變動成本法計算稅前利潤

2.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，過去連續(xù)三年的成本、單價以及產(chǎn)銷量資料如下:單價200元;單位產(chǎn)品直接材料30元，直接人工30元，變動制造費用10元，每年固定制造費用總額240000元;單位變動管理及銷售費用5元，每年固定管理及銷售費用總額400000元。產(chǎn)銷量資料如下所示。其中第一年期初500件存貨的分攤的單位固定性制造費用為每件40元，即每件完全生產(chǎn)成本為30+30+10+40=110元。每件的變動生產(chǎn)為30+30+10=70元。其他年份的期初期末存貨的完全生產(chǎn)成本與變動成本根據(jù)題中資料計算。要求:分別按完全成本法和變動成本法計算稅前利潤單位:件項目第一年第二年第三年合計期初存貨量5005003500500本期生產(chǎn)量8000120001000030000本期銷售量800090001200029000期末存貨量5003500500500?

泰山公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常月產(chǎn)量為5000件。平均每件產(chǎn)品單位成本：直接材料20元，直接人工140元，機器折舊按件產(chǎn)量計算，折舊費每件30元，按產(chǎn)量計算耗費水電費10元。準備生產(chǎn)的固定性制造費用200000元，固定性銷售及行政管理費用300000元。本月實際生產(chǎn)4800件，預計月末庫存100件，銷售47000件；月中句某客戶臨時訂貨200件(假定在泰山公司生產(chǎn)能力范圍內)，客戶只肯出價490元，而該廠通常售價600元。按照變動成本法與完全成本法，計算本案例營業(yè)利潤。（過程）。請問泰山公司(能/不能)接受訂單。