嗯嗯，經(jīng)營(yíng)報(bào)表里面每個(gè)月都有員工支出，這部分都是本月的，但是付款明細(xì)中支付的上月工資在本月的經(jīng)營(yíng)報(bào)表中感覺(jué)被搞得很混亂，正常應(yīng)該怎么做，老師

你好，你算利潤(rùn)的時(shí)候，根據(jù)你的收入減去成本，減去費(fèi)用就可以的，和你的支出沒(méi)有關(guān)系，即使你沒(méi)有支出，根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制，他也影響上一個(gè)月的利潤(rùn)

嗯嗯，這個(gè)我明白的，從對(duì)外的報(bào)表來(lái)講根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制本月支付上月薪酬是不影響本期利潤(rùn)的，可是在管理報(bào)表中我就有點(diǎn)懵了，老師，因?yàn)闆](méi)有營(yíng)運(yùn)資本存在，都是現(xiàn)銷(xiāo)和現(xiàn)收，只有收到錢(qián)和付出錢(qián)，付出錢(qián)他們都有一個(gè)付款明細(xì)表，但是付款明細(xì)表里面就有工資，績(jī)效，社保這些薪酬的支出，不知道該怎么處理，因?yàn)楣拘袠I(yè)的原因沒(méi)有往來(lái)，只有收支，我就卡在了這個(gè)地方

你好，你的管理報(bào)表怎么做的？

就是一、收入（一筆收入就收到一筆款），然后二、成本（成本就是涵蓋了成本和費(fèi)用，分為四個(gè)類(lèi)目，可變成本，固定成本，人力成本，推廣成本），接下來(lái)是三、資產(chǎn)類(lèi)支出（包括購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)，購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)，員工借用備用金），最后是四、結(jié)余

好，這個(gè)應(yīng)該是減少你的資產(chǎn)，減少你的負(fù)債。

謝謝老師的指點(diǎn)，沒(méi)太懂喔，因?yàn)椴皇菢?biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表

借應(yīng)付職工薪酬工資 貸銀行存款 這個(gè)理解嗎 應(yīng)付職工薪酬工資負(fù)債類(lèi)減少了 借方減少，

謝謝老師，這個(gè)我懂喔，這是制造型企業(yè)等正常的財(cái)務(wù)報(bào)表，我知道這么做的呢，就是現(xiàn)在這個(gè)公司只有這個(gè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，在經(jīng)營(yíng)報(bào)表里面也有員工工資這部分

你上個(gè)月增加了費(fèi)用 減少了利潤(rùn)了 這個(gè)月還得減少嗎

謝謝老師，思路更加清楚了