關(guān)于會(huì)計(jì)成本核算老板的意思是本月銷量是30萬(wàn)，就按30萬(wàn)來(lái)核成本，但是現(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)確說(shuō)這個(gè)月下了30萬(wàn)的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個(gè)月時(shí)間，如果按老板說(shuō)的來(lái)核算，庫(kù)存原料和當(dāng)月原材料庫(kù)存對(duì)不上，會(huì)計(jì)是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫(kù)數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫(kù)存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個(gè)月領(lǐng)用原材料是10萬(wàn)，當(dāng)月銷量就是15萬(wàn)-10萬(wàn)成本-費(fèi)用剩余的就是當(dāng)月利潤(rùn)，下個(gè)月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬(wàn)完成。問(wèn)題是現(xiàn)在這有公司出貨沒(méi)有出庫(kù)單，如果按會(huì)計(jì)的方法來(lái)核成本的話，沒(méi)有出庫(kù)單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性不高，以后就是我來(lái)接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

我是這個(gè)月下的訂單，可能要到下個(gè)月才生產(chǎn)，但我是把它當(dāng)作本月的數(shù)，因?yàn)槿绻磳?shí)際生產(chǎn)的結(jié)轉(zhuǎn)成本的話，不好弄，廠小，沒(méi)有完工產(chǎn)品入庫(kù)報(bào)表，不知道到底哪個(gè)入庫(kù)了哪個(gè)沒(méi)有入庫(kù)，我們只有訂單統(tǒng)計(jì)表，只能按訂單統(tǒng)計(jì)表算單位成本，客戶下訂單時(shí)就已經(jīng)知道要要我少板子（材料）

老師，我們單位是生產(chǎn)的，但是沒(méi)有庫(kù)存就是來(lái)訂單就按訂單生產(chǎn)然后就發(fā)走，如果要核算成本，就是所有原材料的費(fèi)用和制造費(fèi)用之和比上實(shí)際生產(chǎn)的數(shù)量是不是就是產(chǎn)品的成本啊

單位生產(chǎn)水穩(wěn)，水穩(wěn)就是石頭和水泥攪拌，我們根據(jù)客戶合同簽訂材料合同就是開(kāi)具13個(gè)點(diǎn)發(fā)票，如果客戶簽訂工程合同我們開(kāi)具九個(gè)點(diǎn)的發(fā)票，實(shí)際上我們不管是材料銷售還是水穩(wěn)工程，都是一樣的成本就是料子和機(jī)械攤鋪，單位就生產(chǎn)水穩(wěn)，沒(méi)有別的任何有任務(wù)。我這個(gè)成本怎么分開(kāi)呢，是領(lǐng)用材料就分開(kāi)還是全部生產(chǎn)成庫(kù)存商品在領(lǐng)用到工程施工？

老師你好，我們是生產(chǎn)企業(yè)，按訂單核算，有沒(méi)有樣表，就是每種材料用在哪個(gè)訂單上，材料出庫(kù)多少，定額消耗多少，實(shí)際入庫(kù)多少，成品庫(kù)多少