老師，你好，我想問一下， 在調(diào)整未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易利潤時(shí)，假設(shè) 當(dāng)年10月，甲將賬面800商品以1200賣給乙，乙將該商品當(dāng)管理固定資產(chǎn)使用，壽命10年，殘值0，調(diào)前利潤為2000，從前未發(fā)生內(nèi)部交易。 那么 第一年調(diào)整后的凈利潤=調(diào)前凈利潤2000-加價(jià)部分400+已實(shí)現(xiàn)折舊400/10/12×2 這樣理解對嗎？ 第二年的利潤調(diào)整，假設(shè)第二年調(diào)前利潤還是2000，產(chǎn)品還是當(dāng)固產(chǎn)使用， 第二年的調(diào)整后凈利潤=調(diào)前凈利潤2000+已實(shí)現(xiàn)折舊400/10 ？ 內(nèi)部交易 第一年已實(shí)現(xiàn)折舊是不是從下月起算 即11.12月 2個(gè)月？

老師這題不明白為啥不考慮內(nèi)部交易調(diào)整凈利潤？ 2013年1月1日，甲公司取得乙公司80％的股權(quán)形成企業(yè)合并。2013年6月30日，乙公司向甲公司銷售100件甲產(chǎn)品和1件乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的單位售價(jià)價(jià)為2萬元，單位成本為1萬元；乙產(chǎn)品的單位售價(jià)為500萬元，單位成本為350萬元。甲公司將購入的甲產(chǎn)品作為存貨管理，截止2013年年底全部尚未售出，將購入的乙產(chǎn)品作為固定資產(chǎn)用于企業(yè)管理，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用直線法計(jì)提折舊。2013年，乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤2 000萬元。不考慮其他因素，則2013年年末甲公司編制合并報(bào)表時(shí)，因權(quán)益法下調(diào)整長期股權(quán)投資而應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（?。┤f元。 A 1 600 B 1 412 C 1 400 D 1 616

老師，長投內(nèi)部交易調(diào)整，甲占乙40%.甲把存貨成本400.賣給乙700.乙當(dāng)做固定資產(chǎn).折舊10年.乙利潤4000.調(diào)整分錄為啥不是4000-[（700-400）-（700-400）/10]而是4000-(700-400)/10

老師，長投內(nèi)部交易調(diào)整，甲占乙40%.甲把存貨成本400.賣給乙700.乙當(dāng)做固定資產(chǎn).折舊10年.乙利潤4000.調(diào)整分錄為啥不是4000-[（700-400）-（700-400）/10]而是4000-(700-400)/10 2021-08-15 15:38

2020年1月1日，甲公司以800萬元投資于乙公司，持有乙80%的股份。當(dāng)時(shí)，乙的實(shí)收資本總額為1000萬元，無其他所有者權(quán)益項(xiàng)目。其他有關(guān)資料如下：1）2020年2月5日，甲將成本為400萬元的A商品銷售給乙，銷售價(jià)格為500萬元。至20年12月31日，A商品全部形成期末存貨。21年該批商品對外銷售50%，售價(jià)為300萬元2）20年6月30日，甲將成本為500萬元的產(chǎn)品銷售給乙作為管理用固定資產(chǎn)，銷售價(jià)格600萬元。預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為零，采用直線法計(jì)提折舊3）甲公司20年12月31日應(yīng)收賬款余額中包括當(dāng)年發(fā)生的應(yīng)向乙收取的賬款500萬元。甲按年末應(yīng)收賬款余額的10%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備4）乙公司2020年實(shí)現(xiàn)凈利潤2000萬元5）乙公司經(jīng)董事會(huì)提出的20年利潤分配方案為：按凈利潤的10%提取法定盈余公積，分配現(xiàn)金股利800萬元。題目：1）不考慮內(nèi)部交易事項(xiàng)，編制甲公司2020年調(diào)整與抵銷分錄2）編制21年A商品內(nèi)部交易的抵銷分錄3）編制21年內(nèi)部交易固定資產(chǎn)有關(guān)的抵銷分錄4）若21年應(yīng)收乙公司的賬款為400萬元，按10%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，編制21年內(nèi)部應(yīng)收賬款的抵消分錄