你好，1.是的 2.可以直接用主營業(yè)務成本

你好，同學，建筑企業(yè)在施工時是要先投入大量的人，材料和費用的，但是還沒有達到合同約定的結算時點，還不知道已經(jīng)投入的成本是否能收入。而且要得到甲方的認可才能結算。

例子 假設一家建筑公司簽訂了一份為客戶建造一棟辦公樓的合同，合同約定總價款為 1000 萬元，預計總成本為 800 萬元，合同期限為兩年，屬于在某一時段內(nèi)履行的履約義務，公司采用產(chǎn)出法確定履約進度。 正常情況： 第一年，公司根據(jù)已完成的工程進度（比如已完成工程的 30%），按照產(chǎn)出法確定的履約進度為 30%，那么當年應確認的收入為 1000×30% = 300 萬元，同時應結轉(zhuǎn)的成本為 800×30% = 240 萬元。此時，公司實際發(fā)生的成本也為 240 萬元，這 240 萬元作為合同履約成本確認為資產(chǎn)（如存貨等），隨著收入的確認逐步結轉(zhuǎn)到主營業(yè)務成本。 特殊情況（成本超支）： 到了第二年，由于一些意外情況（如原材料價格大幅上漲、施工過程中遇到未預見的地質(zhì)問題導致額外的工程措施等），公司為了完成剩余的 70% 工程，實際發(fā)生的成本達到了 600 萬元，但按照產(chǎn)出法確定的剩余履約進度對應的成本應該是 800×70% = 560 萬元。 這里多出來的 40 萬元（600 - 560）就是與過去已履行的履約情況相關的支出（因為是為了完成剩余工程，但超出了按照正常產(chǎn)出法計算的成本），這 40 萬元不會增加企業(yè)未來用于履行（包括持續(xù)履行）履約義務的資源（比如不會因為這 40 萬元的超支，使得未來還能利用這些成本去完成更多的工程或者帶來其他額外的收益），所以這 40 萬元不應作為資產(chǎn)確認，而應當計入當期損益（比如計入主營業(yè)務成本等科目）。 總結 這段話的核心意思是，在采用產(chǎn)出法確定履約進度時，要關注實際發(fā)生成本與按照產(chǎn)出法計算的成本之間的差異。只有那些與未來履行履約義務相關且能帶來未來經(jīng)濟利益流入的成本才能作為資產(chǎn)（合同履約成本）確認，而那些超出的、與過去履約情況相關且對未來無益的成本要及時計入當期損益，以準確反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。這樣可以避免企業(yè)高估資產(chǎn)，使財務報表更真實地反映企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務實質(zhì)。

學員你好 B選項不對吧，應該是履行未來履約義務的資源，選C?如果這項成本是能夠“堆積的”，即能夠為整個系統(tǒng)帶來可累計的改良，使得未來能夠減少一些成本支出。則屬于增加了履行履約義務的資源。該成本與一份當前或預期取得的合同直接相關，這個指的是直接材料/直接人工。制造費用，這都是合同履約成本定義中的內(nèi)容。

履約進度是針對整個合同而言的 實際發(fā)生的 和預計將要發(fā)生的構成了合同的總成本 就像從甲地走到乙地 走了10 公里還有30公里 走了多少呢 1/4的路程