我公司投資了幾個(gè)子公司，都占其他子公司股95%，每月收取子公司一定的服務(wù)費(fèi)，作為我公司的人員費(fèi)用的開支，老板讓開個(gè)公司賬戶專門用于這個(gè)服務(wù)費(fèi)的收支，我公司本來是有基本戶也有正常的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，我應(yīng)該怎么做呢？

我們免費(fèi)給全資子公司用了一個(gè)餐廳，對(duì)于我們來說有什么稅收上的風(fēng)險(xiǎn)沒？餐廳的運(yùn)營(yíng)管理人員后期都有全資子公司負(fù)責(zé)。我們只是前期弄好了個(gè)現(xiàn)成的餐廳，給他們用了。

老師，我們是個(gè)公司集團(tuán)，醫(yī)療管理公司管理幾家門診，并對(duì)每個(gè)門診按營(yíng)業(yè)額的一定比例收取管理費(fèi)，并開票對(duì)公走帳，現(xiàn)在是我們門診的稅并不是按實(shí)際收入做的。請(qǐng)問老師有沒有什么變通方式？

老師我們子公司之前的營(yíng)收自己管理，現(xiàn)在他們七月開始對(duì)子公司的營(yíng)收歸總公司統(tǒng)一管理，子公司收入總公司統(tǒng)一收款，然后月底再給子公司清算轉(zhuǎn)款給子公司，子公司銀行卡余額對(duì)接轉(zhuǎn)入子公司，他們第三方收入未到賬部分也要對(duì)接入總公司卡里面， 1??銀行卡余額對(duì)接： 借：銀行存款-總公司-某某卡 10000 貸：應(yīng)收賬款-子公司10000 （之前和子公司之間掛帳用的應(yīng)收科目） 2??子公司應(yīng)收科目余額： 借：應(yīng)收賬款-美團(tuán) 500 貸：應(yīng)收賬款-子公司500 （6月子公司美團(tuán)未到賬的500元，7月是到總公司卡了） 老師我處理是否有問題，有問題應(yīng)該怎么修改

老師，老板有一個(gè)個(gè)體戶門診部換經(jīng)營(yíng)地址裝修，老板有一個(gè)醫(yī)療管理公司，股東及法人代表是她老婆名字?，F(xiàn)在是裝修門診部的費(fèi)用是管理公司出的，發(fā)票也開管理公司。管理公司只有幾位行政人員，也在門診部辦公區(qū)辦公。我想問的是門診部的裝修費(fèi)算在管理公司名下有沒有涉稅風(fēng)險(xiǎn)