老師，有兩個問題不太理解，第一，我們從山東運(yùn)貨回來，由于不夠噸位（重量不夠）廠家給我們補(bǔ)貼了1200元的運(yùn)費，例如總貨款是1萬元，我們只需要支付8800元的貨款就可以了，這個憑證怎么做呢？然后第二個問題是：廠家運(yùn)輸回來的產(chǎn)品沒有按照我們的要求生產(chǎn)，變成二類品了，所以供應(yīng)商答應(yīng)部分損失在貨款里面抵扣，例如貨款30000元，我們只需要支付26000就可以了，那些這個憑證又怎么做呢，麻煩老師解答一下兩個疑問

老師請教一下，這個難倒我了。 我們公司是付預(yù)付款給廠家進(jìn)貨的。貨也不用發(fā)給我們，直接就幫我們一件件代發(fā)了。一年下來只要我們進(jìn)貨金額完成目標(biāo)就有30萬的返利可以拿 。但這返利也沒有轉(zhuǎn)給我們。而是直接就放到我們付給他們的預(yù)付款賬他們那個發(fā)貨平臺的虛擬戶里了。相當(dāng)于返利只能給我們用來進(jìn)貨。 ChunYan.C: 那相當(dāng)于我付了100萬，加上對方給的30萬返種，我的預(yù)付款里就是130萬可用。 在每次開票時，這30萬會分批票折在發(fā)票里。請問這個返利我司怎么入賬才能體現(xiàn)出來？ 1.收到發(fā)貨平臺的賬號上多出可用的30萬返利時我怎么入賬？ 2.收到廠家票折的發(fā)票時我又怎么入賬？

你好老師，我們公司是汽車4S店，汽車經(jīng)銷企業(yè)，廠家平時給我們的各種返利，是直接返廠家系統(tǒng)的一個虛擬賬戶，我們購進(jìn)車子時車價的30%可以用這部分返利金額，然后廠家給我們開的購車發(fā)票是紅藍(lán)通票，紅色部分就是使用返利的部分，這種情況，我向廠家進(jìn)車的賬務(wù)，分別怎么處理呢？以下是目前我們對返利部分的處理： 計提返利：借：主營業(yè)務(wù)成本 負(fù)數(shù) 借：應(yīng)收賬款—廠家返利 收到返利時：借：預(yù)付賬款—廠家返利 貸：應(yīng)收賬款—廠家返利

老師，你好，我們是總代理商，有6家二級代理商，我們跟廠家的合作方式是這樣，跟該廠家拿機(jī)器售賣，然后機(jī)器損壞會到相應(yīng)的代理點維修，然后每個月廠家跟我們結(jié)算的時候會有激勵費，但這個激勵費是年底會轉(zhuǎn)到我們公司的銷售系統(tǒng)給予我們訂貨（包含二級代理商的激勵費）。假如今年包含二級代理商總激勵費是100萬元，我們訂貨300萬的話，對方會給予我們300萬的貨，然后開兩百萬的發(fā)票給我們。現(xiàn)在的問題是我們跟二級代理的賬，每個月他們的激勵費我都計提，假如某二級代理的總激勵費是30萬，我會計提到其他應(yīng)付款，但明年他們也想拿來抵貨款，我怎么沖賬？不懂怎么操作

老師，你們我司是一家板材總代理商，我想問下我批發(fā)給二級分銷商怎么做賬？還有我司從廠家拿貨也怎么做賬？(廠家拿貨有兩個單價一個系統(tǒng)價，一個實際單價，系統(tǒng)減實際×數(shù)量就是要返利給我們的貨款)這個又咋整?然后還有一個廠家的質(zhì)量保證金計入其他應(yīng)收款可以嗎？