就是我們是藥店連鎖有限公司，下面有30家加盟店。合起來是一般納稅人，現(xiàn)在有10家給它分出來，作為小規(guī)模納稅人，現(xiàn)在就是賬務處理這方面，這10家店在總部以部門核算，每月上交營業(yè)款，減去他們店里應該承擔的費用，稅費，剩下的錢以發(fā)工資形式發(fā)給他們各門店。購買做到他們各自店里，銷售收入等全部都做到各自店里，他們付給總部加盟費?，F(xiàn)在這家店去稅務，銀行，全部弄好了，作為小規(guī)模納稅人了，那它在總部的賬怎么處理？是得新建賬套吧，那它原來的庫存商品，房租，應收賬款，醫(yī)保欠款，怎么辦？它店還是那家店，業(yè)務庫存都不變，它只是改變核算方式

老師下午好！我公司現(xiàn)在有一個問題，我也問了兩個不同的老師，兩個老師的分析有點不同，想聽聽您的觀點！我公司是品牌餐飲行業(yè)，有自己的食材供應鏈，我公司經(jīng)理加盟開了一家店，他自己出了一個加盟開店的優(yōu)惠政策，就是只要員工加盟，就能享受前三月進貨百分之五十的原材料返利優(yōu)惠活動，首先百分之五十公司是虧損的，實際上毛利只有百分之27，然后他還多采購，比實際銷售多采購將近20倍的貨來返利，請問老師，公司經(jīng)理這種行為算得上營私舞弊嗎？

老師問一下，我剛剛接手一個裝飾公司財務，老板，開了一個門店。主要業(yè)務是商品房裝修業(yè)務。這個門店注冊過個體戶的一般納稅人，這個他給外賬去做了。后面又注冊了兩個公司，A公司是老板加盟的全屋定制的柜子，總公司給他們發(fā)貨開票在這個公司。其他業(yè)務什么都沒有。B公司就掛了公司員工社保。AB公司我看到?jīng)]有什么經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生也沒有做賬，我就看到每個月都是0申報。這樣正常嗎？我現(xiàn)在不知道怎么入手？

請問一下老師，就是如果搞那種加盟連鎖的店，我們老板說公司占加盟店的51%股份，公司不參與店鋪的分紅，但是老板想用我們的收銀系統(tǒng)，把所有的加盟店的收入都進我們公司的公賬，相當于所有門店的收入都是進入我們總公司的收銀系統(tǒng)的，然后再返85%給店鋪，公司收15%，其中有10%是返給代理商那些的，像這種的話可以這樣做嗎？這樣做的話賬務處理要哪樣做？有什么涉稅風險？要注意哪些事項？收入都進入我們公賬再返給他們需要怎么處理？他們加盟店的成立形式要哪樣才好？

老師，請問下一個不太正確會計觀的問題，A公司是一個品牌連鎖公司，但是不想轉(zhuǎn)一般納稅人，因此創(chuàng)立了另外一家公司，想把收入平攤，A公司的主營業(yè)務收入就是收入加盟商的加盟費，招商的時候跟合伙人是說A公司的品牌。那有沒有種辦法，可以讓B公司借用A公司的品牌收取這些加盟收入