?請問老師，公司員工報支外幣費用時，需要提供哪些資料？現(xiàn)在我們就是計劃怎么將這個新企業(yè)的所有的原材料，在產(chǎn)品，固定資產(chǎn)的處理，企業(yè)處于停工狀態(tài)，就想著要怎么操作最為合理，其他兩位股東只有一位投了100，另外一個沒有投，兩位股東都沒有在，只有大股東一直在注入資金維持經(jīng)營，而且他是法人，已經(jīng)投入 了500，現(xiàn)在大股東擔心后期各種糾紛，所以要撤股將現(xiàn)有的資產(chǎn)低價全部轉(zhuǎn)讓他名下的另外一家企業(yè)，回收他自己投入的資金。就是這種轉(zhuǎn)入到他名下另外一家企業(yè)的轉(zhuǎn)讓銷售原材料在產(chǎn)品和固定資產(chǎn)都是相對比較低的價格來處理的，請問這個有什么潛在的風險嗎，就是固定資產(chǎn)打算折價10萬元轉(zhuǎn)出，原價是200多萬的固定資產(chǎn)，原材料和生產(chǎn)的產(chǎn)品也是價格適當?shù)忘c或者平價轉(zhuǎn)出這樣操作有什么風險嗎老師

老師請教一下股權(quán)激勵的實務問題：假設A公司實收資本1000萬，A公司下有一個持股平臺B有限合伙，注冊資本100萬，然后合伙平臺B又有持股合伙平臺C，平臺C注冊資本50萬，C占B有限合伙50%，C占A5%?，F(xiàn)在A公司分兩次股權(quán)激勵給C持股平臺的股東。第一次融資后估值6億，實收資本1130萬，C持股平臺中第一次每人授予價格1.25元每股，第二次融資后估值10億，實收資本1340萬元，價格1.5元每股。假設第一次abcd每人給予5萬股，Gp剩30萬股，第二次abcdef每人各3萬股，Gp還剩12萬股。兩次股權(quán)激勵工商都變更了，但是沒有實繳出資。 問題1：為什么第一次股權(quán)激勵股份支付用［(6億除以1000萬）-1.25］*20萬呢為什么用6億的估價？ 問題2：GP轉(zhuǎn)讓給員工的股權(quán)要交個稅嗎？什么時候交個稅？工商變更的時候需要實繳嗎？

老師好！請教幾個問題？1、公司減資和新增股市股東可以同時進行嗎？，公司章程上可以進行兩項第一公司減資，第二公司新增股東這兩項事情嗎？還是說要等完成減資后拿到新營業(yè)執(zhí)照后再新增股東進來？ 2、新增的股東是一家公司，但是這家公司是以知識產(chǎn)權(quán)入股。有沒對知識產(chǎn)權(quán)的入股比例有一定要求呢？知識產(chǎn)權(quán)入股是不是要先進行資產(chǎn)評估，10年前做過資產(chǎn)評估，同時是否需要驗資報告？ 3、在注冊制下公司為鼓勵員工，贈予部分股份給公司高管（贈予這部分的股份有比例要求沒？），現(xiàn)在不是要實繳制了嗎？這種情況下贈予的部分需要繳納相應的注冊資本金嗎？ 4、如果想了解本地的具體情況，可以咨詢哪個部分可以得到具體回答比方說稅務咨詢或者工商咨詢等等。 咨詢的問題比較多，辛苦老師啦！

公司獎勵優(yōu)秀員工，打算獎勵給員工8%的股份。提現(xiàn)在公司章程里面。這種具體需要怎么操作。尤其是員工不出資購買，比如現(xiàn)在現(xiàn)有股東兩個實繳50萬，注冊資本1000萬的情況下怎么操作

老師，咨詢股權(quán)方面問題，我公司注冊資本600萬，開始有兩個股東甲和乙，經(jīng)查，成立初期銀行進賬單顯示甲實繳56萬，乙實繳24萬，后我接手后看公司賬上有兩個股東，老板甲說 乙已經(jīng)撤了，實際現(xiàn)在是甲自己實際出資了80萬，給我了一份股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，還說工商都變完了，我就調(diào)整了賬上股東的實收資本變成一個人了，也去稅務繳納了印花稅，按每人240000×0.0005×50%=60元，現(xiàn)在老板股東甲要將他手里100%的股權(quán)轉(zhuǎn)給他母親95%，自留5%，可是工商系統(tǒng)顯示:公司是甲100%控股，但是只出資了56萬，那個24萬轉(zhuǎn)過來的股權(quán)沒體現(xiàn)?，F(xiàn)在一頭霧水，不知道如何操作。 問題:1.現(xiàn)在要怎么變工商實繳從56到80? 2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓也還需要先到稅務繳納個人所得稅和印花稅才可以在工商辦轉(zhuǎn)股，什么情況下可以不交個人所得稅? 3.實際股東轉(zhuǎn)讓金額，平價和溢價怎么寫好，怎么做合理? 問題有點長，謝謝老師了