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口腔診所,分為5個(gè)診室和一個(gè)種植牙診室。想對(duì)日常耗材進(jìn)行節(jié)約管理和醫(yī)護(hù)人員可控成本績(jī)效管理。如何能實(shí)現(xiàn)?想把數(shù)據(jù)分析做成餅狀或柱形可視圖。 日常耗材種類50余種,單價(jià)30元一下。使用總價(jià)高。治療項(xiàng)目不同所需耗材種類有相同的,也有不同的。30元以上單價(jià),使用數(shù)量低。次數(shù)5次一下。耗材批量領(lǐng)用到診室后,隨患者就診一定量后,診室余量少,再次批量領(lǐng)用。

2025-05-21 06:53
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2025-05-21 06:55

日常耗材節(jié)約管理 用庫(kù)存管理系統(tǒng)記錄耗材出入庫(kù),設(shè)安全庫(kù)存提醒采購(gòu)。 按歷史數(shù)據(jù)為診室定領(lǐng)用定額,超定額需審批。 培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員掌握正確使用和節(jié)約技巧。 定期盤點(diǎn)診室耗材,核對(duì)使用量與記錄。 醫(yī)護(hù)人員可控成本績(jī)效管理 為各診室設(shè)耗材成本控制指標(biāo),如費(fèi)用占治療收入比例。 將成本控制與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),超支扣減。 定期分析數(shù)據(jù),對(duì)優(yōu)秀和不足的診室及人員進(jìn)行處理。 數(shù)據(jù)分析可視化 收集耗材使用數(shù)量、價(jià)格及治療項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)。 用餅狀圖展示不同類型耗材使用金額占比。 用柱狀圖對(duì)比不同診室、人員或治療項(xiàng)目的耗材使用情況。

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