?老師你好， 對于制造企業(yè)已經(jīng)一年沒有生產(chǎn)了，但是每月會有折舊產(chǎn)生的制造費用， 把這部分制造費用結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本后， 對于生產(chǎn)成本里的余額還用處理嗎？因為沒用庫存商品也轉(zhuǎn)不到主營業(yè)務成本里去

老師您好，我是剛畢業(yè)接手我們公司全盤會計。由于上個月我交接的那個人做賬小數(shù)點寫錯，導致制造費用多計提了585000，管理費用多計提313826.31，銷售費用少計提1173.69，原材料少計提69019.69。我本月記賬的主營業(yè)務成本4710610.06=主營業(yè)務收入4879745-利潤160000-管理費用-財務費用-銷售費用-稅金及附加。 本月結(jié)轉(zhuǎn)的庫存商品3379295，上月結(jié)余庫存商品711920.57。 所以，如果我借 主營業(yè)務成本 負（313826.31-1173.69） /貸 庫存商品 負（313826.31-1173.69） ， 那我本月庫存商品結(jié)余=3379295-4710610.06+711920.57=-619394.45，還是負值。我們公司沒有產(chǎn)成品單價，主營業(yè)務成本是根據(jù)：營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用，倒擠出來的。所以我想主營業(yè)務成本是不是虛增了管理費用銷售費用上個月的差額，這個月是不是應該沖銷這個數(shù)值？但是這樣沖庫存商品還是負的，請老師指教

老師好，我們是訂單式設備生產(chǎn)，以前當月制造費用和直接人工全部在完工產(chǎn)品之間進行分配，有時一個月就做一臺設備，這樣分配的結(jié)果單位成本很不穩(wěn)定，且相差很多，現(xiàn)在想用標準工時，這樣直接人工的和制造費用肯定會有很大的余額，甚至到年底都處理不完，而且還沒有在產(chǎn)品，請教老師如果按照新方法hesuan，結(jié)轉(zhuǎn)不完的成本，我怎么處理合適？有沒有相關(guān)規(guī)定？

老師，我現(xiàn)在遇到一個很棘手的問題想讓你幫忙出個辦法。2022年12月制造費用有余額，前期公司一直走的研發(fā)費用，這個制造費用包括蒸汽費，工資和車間固定資產(chǎn)的折舊。這3個費用走到了制造費用上面了。到12月末也沒有結(jié)轉(zhuǎn)成0?，F(xiàn)在換了用友T+以后期初建賬這個制造費用有余額，把他加到存貨里面了資產(chǎn)負債表年初余額平了。現(xiàn)在1月份的資產(chǎn)負債表的余額不平了，本期如果把年初的制造費用和本期的制造費用加到一起結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本在到庫存商品里庫存商品就會變成負數(shù)了。本期的成本沒有算按的是標準成本錄入的。如果本期的蒸汽費折舊費工資走到制造費用里相當于加了2次?，F(xiàn)在不知道這個賬該怎么做了。

老師，23年9月一筆5萬制造費用誤入管理費用了，我單位沒有在產(chǎn)品，假設23年12月沒有庫存商品了，已經(jīng)全部銷售完了，如果把管理費用調(diào)整到制造費用是否還有必要？