1.設(shè)定目標:確定內(nèi)部審計的目標,包括評估公司的風(fēng)險管理過程、識別潛在的風(fēng)險、提出改進建議,以幫助公司更好地管理風(fēng)險。 2.評估風(fēng)險:審計人員需要對公司面臨的各種風(fēng)險進行評估,包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等。這需要審計人員了解公司的業(yè)務(wù)、市場環(huán)境、內(nèi)部流程等,以確定公司面臨的主要風(fēng)險。 3.分析流程:審計人員需要分析公司的風(fēng)險管理流程,包括風(fēng)險識別、評估、監(jiān)控和控制等環(huán)節(jié)。這需要審計人員深入了解公司的風(fēng)險管理流程,并對流程的合理性和有效性進行評估。 4.審計測試:審計人員需要設(shè)計和執(zhí)行審計測試,以驗證公司的風(fēng)險管理流程是否有效。這可能包括對公司的內(nèi)部文檔、員工訪談、數(shù)據(jù)分析等進行測試。 5.評估風(fēng)險管理能力:根據(jù)審計測試的結(jié)果,審計人員需要評估公司的風(fēng)險管理能力,包括管理層對風(fēng)險的認識、風(fēng)險應(yīng)對策略的有效性、風(fēng)險監(jiān)控的頻率和效果等。 6.提出改進建議:如果審計人員發(fā)現(xiàn)公司的風(fēng)險管理流程存在缺陷或不足,他們需要提出改進建議。這些建議可能包括改進風(fēng)險管理流程、提高員工的風(fēng)險意識、加強風(fēng)險監(jiān)控等。 7.編制風(fēng)險管理審計報告:最后,審計人員需要編制風(fēng)險管理審計報告,向董事會和其他相關(guān)方報告審計結(jié)果和建議。報告應(yīng)清晰、客觀地闡述審計發(fā)現(xiàn)的問題和建議,以便管理層和其他相關(guān)方能夠理解和采取行動。
注冊會計師張明是甲公司2021年度財務(wù)報表審計業(yè)務(wù)的負責(zé)人。在制訂具體審計計劃時,張明需要了解甲公司的內(nèi)部控制,以評估重大錯報風(fēng)險,相關(guān)情況如下:(1)在了解保護材料安全完整的內(nèi)部控制后,沒有了解甲公司管理層重點推薦的防止浪費原材料的內(nèi)部控制(2)了解到甲公司賒銷審批環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制存在重大設(shè)計缺陷后,決定不對該環(huán)節(jié)實施穿行測試。(3)為了解甲公司業(yè)務(wù)流程層面的檢查性控制,職員進行了詢問。4)為證實內(nèi)部控制的執(zhí)行效果,實施的控制測試以重新執(zhí)行程序為主,并輔之以詢問、觀察和檢查程序。要求:逐一針對上述情況,指出注冊會計師張明在在不當(dāng)之處,簡要說明理由,并提出改進建議。
注冊會計師張明是甲公司2021年度財務(wù)報表審計業(yè)務(wù)的負責(zé)人。在制訂具體審計計劃時,張明需要了解甲公司的內(nèi)部控制,以評估重大錯報風(fēng)險,相關(guān)情況如下:(1)在了解保護材料安全完整的內(nèi)部控制后,沒有了解甲公司管理層重點推薦的防止浪費原材料的內(nèi)部控制(2)了解到甲公司賒銷審批環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制存在重大設(shè)計缺陷后,決定不對該環(huán)節(jié)實施穿行測試。(3)為了解甲公司業(yè)務(wù)流程層面的檢查性控制,職員進行了詢問。4)為證實內(nèi)部控制的執(zhí)行效果,實施的控制測試以重新執(zhí)行程序為主,并輔之以詢問、觀察和檢查程序。要求:逐一針對上述情況,指出注冊會計師張明在在不當(dāng)之處,簡要說明理由,并提出改進建議。
注冊會計師張明是甲公司2021年度財務(wù)報表審計業(yè)務(wù)的負責(zé)人。在制訂具體的審計計劃時,張明需要了解甲公司的內(nèi)部控制,以評估重大錯報風(fēng)險。相關(guān)情況如下:(1)在了解保護原材料安全、完整的內(nèi)部控制后,沒有了解甲公司管理層重點推薦的防止浪費原材料的內(nèi)部控制。(2)了解到甲公司賒銷審批環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制存在重大設(shè)計缺陷后,決定不對該環(huán)節(jié)實施穿行測試。(3)為了解甲公司業(yè)務(wù)流程層面的檢查性控制,按職員級別從低到高的順序向若干不同級別的職員進行了詢問。(4)為證實內(nèi)部控制的執(zhí)行效果,實施的控制測試以重新執(zhí)行程序為主,并輔之以詢問、觀察和檢查程序?!究己艘蟆恐鹨会槍ι鲜觯?)-(4)種情況,指出注冊會計師張明在了解內(nèi)部控制、評估重大錯報風(fēng)險時是否存在不當(dāng)之處,筒要說明理由,并提出改進建議。
4.審計業(yè)務(wù)約定書主要包含的內(nèi)容有()。A.財務(wù)報表審計的目標與范圍B.注冊會計師和管理層的責(zé)任C.管理層編制財務(wù)報表采用的會計準則和相關(guān)會計制度D.注冊會計師擬出具的審計報告的預(yù)期形式和內(nèi)容5.下列有關(guān)管理層責(zé)任的說法中,正確的有()。A.被審計單位管理層應(yīng)當(dāng)負責(zé)設(shè)計、執(zhí)行和維護必要的內(nèi)部控制B.被審計單位管理層要對提供資料的真實性、完整性以及合法性負責(zé)C.注冊會計師與治理層進行溝通后,管理層可以不承擔(dān)就治理層關(guān)心的事項與治理層進行溝通的責(zé)任D.被審計單位應(yīng)向注冊會計師提供必要的工作條件,包括允許注冊會計師接觸與編制財務(wù)報表相關(guān)的信息6.會計師事務(wù)所在接受年報審計委托前要考慮被審計單位面臨的特別因素,這些風(fēng)險包括()。A.被審計單位是否面臨某些特殊的風(fēng)險B.客戶是否正被主管機構(gòu)或政府部門調(diào)查C.是否涉及違反銀行債務(wù)契約而遭到起訴D.主要管理人員正在接受司法部門的調(diào)查7.注冊會計師在審計過程中應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)有()。A.按審計業(yè)務(wù)約定書的約定按時出具審計報告B.按被審計單位的要求出具審計報告C.由于客觀原因使審計范圍受限而發(fā)表保留意見的應(yīng)
多:4.審計業(yè)務(wù)約定書主要包含的內(nèi)容有()。A.財務(wù)報表審計的目標與范圍B.注冊會計師和管理層的責(zé)任C.管理層編制財務(wù)報表采用的會計準則和相關(guān)會計制度D.注冊會計師擬出具的審計報告的預(yù)期形式和內(nèi)容5.下列有關(guān)管理層責(zé)任的說法中,正確的有()。A.被審計單位管理層應(yīng)當(dāng)負責(zé)設(shè)計、執(zhí)行和維護必要的內(nèi)部控制B.被審計單位管理層要對提供資料的真實性、完整性以及合法性負責(zé)C.注冊會計師與治理層進行溝通后,管理層可以不承擔(dān)就治理層關(guān)心的事項與治理層進行溝通的責(zé)任D.被審計單位應(yīng)向注冊會計師提供必要的工作條件,包括允許注冊會計師接觸與編制財務(wù)報表相關(guān)的信息6.會計師事務(wù)所在接受年報審計委托前要考慮被審計單位面臨的特別因素,這些風(fēng)險包括()。A.被審計單位是否面臨某些特殊的風(fēng)險B.客戶是否正被主管機構(gòu)或政府部門調(diào)查C.是否涉及違反銀行債務(wù)契約而遭到起訴D.主要管理人員正在接受司法部門的調(diào)查
前年把法人的其他應(yīng)付款轉(zhuǎn)到實收資本,現(xiàn)在怎么轉(zhuǎn)回往來款
你好!公司是建筑勞務(wù)公司沒有建筑資質(zhì),接了勞務(wù)公司的項目,現(xiàn)在稅務(wù)問我們有沒有資質(zhì),稅務(wù)需要管理我們有沒有資質(zhì)嗎?
我交的增值稅會計科目選擇應(yīng)交稅費銷項稅額對不對
老師,想問下,總公司為子公司提供的貨物切割費、包裝費等服務(wù)費,可以開具發(fā)票嗎?開什么票合適?
老師您好,公司關(guān)于2024年一直沒有實際發(fā)放工資,把工資計入了其他應(yīng)付款,然后在匯算清繳的時候可以填研發(fā)費用加計扣除嗎
老師:公司賣貨,簽合同,一年完成任務(wù)10000袋,價格280元,已完成任務(wù),那么1000袋的貨,按很低的30元出售,這1000袋發(fā)票怎么開?
老師您好!小規(guī)模,如果專票超過30萬,普票部分也要交稅是嗎?
老師,我們用企業(yè)會計準則,2025年4月補錄入2020年4月采購的固定資產(chǎn)車,補計提折舊用以前年度損益調(diào)整,請問這個科目是影響2024年末未分配利潤數(shù)嗎?后期需要改什么報表嗎
你好,請問老板拿走的錢怎么做分錄,是不是取決于有沒有借條,有就計入其他應(yīng)收款,沒有算分紅?
農(nóng)行給加油站轉(zhuǎn)帳,做賬借方為什么用預(yù)付賬款,