同學(xué),這個(gè)兩個(gè)值1650.582,1626.58,實(shí)現(xiàn)值嗎?現(xiàn)值小代表考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的情況下,實(shí)際投資的錢(qián)少,同一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該選投入的資本少的
北京洛伊服裝有限公司為一般納稅人,是一家經(jīng)營(yíng)服裝的跨國(guó)公司,總部設(shè)在中國(guó)北京。該公司有兩家子公司,一家子公司設(shè)在緬甸生產(chǎn)服裝,另一家子公司設(shè)在中國(guó)廣州銷(xiāo)售服裝。預(yù)計(jì)緬甸子公司今年將會(huì)生產(chǎn)服裝1000萬(wàn)件,并銷(xiāo)售給廣州子公司,每件價(jià)格60元,每件銷(xiāo)售成本為40元,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用共計(jì)5000萬(wàn)元。廣州子公司銷(xiāo)售該服裝的批發(fā)價(jià)格為120元每件,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用共計(jì)8000萬(wàn)元。關(guān)于緬甸子公司的銷(xiāo)售定價(jià),現(xiàn)有兩種方案可供選擇:方案一:緬甸子公司的銷(xiāo)售價(jià)為每件60元;方案二:緬甸子公司的銷(xiāo)售價(jià)為每件90元。注:上述價(jià)格均為不含稅價(jià)格。假定緬甸的所得稅為15%,中國(guó)的所得稅稅率為25%,緬甸子公司暫不分配利潤(rùn)。算出方案一方案二的緬甸子公司、中國(guó)子公司和總公司的銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、稅前利潤(rùn)、所得稅和稅后利潤(rùn)
甲公司為股份制公司,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,本年1月1日,所有者權(quán)益共1000萬(wàn)元。本年甲公司欲擴(kuò)大規(guī)模,需要資金3000萬(wàn)元,假定擴(kuò)大規(guī)模后每年的利潤(rùn)總額可達(dá)到1600萬(wàn)元(未扣除利息支出),且沒(méi)有其他納稅調(diào)整事項(xiàng)。現(xiàn)B公司有以下兩種方式籌資方案可供選擇。方案一:接受股東的投資3000萬(wàn)。方案二:向股東借款3000萬(wàn)(不能證明相關(guān)交易活動(dòng)符合獨(dú)立交易原則)。甲公司向股東的借款利率為10%,金融企業(yè)同期同類(lèi)貸款利率為7%,B公司無(wú)其他借款。要求:以稅后利潤(rùn)最大化為納稅籌劃目標(biāo),選擇最優(yōu)方案。
1.(10分單選題)某企業(yè)計(jì)劃在未來(lái)幾年做出重大戰(zhàn)略調(diào)整,2019-2023年的預(yù)計(jì)未扣除捐贈(zèng)支出之前的利潤(rùn)總額分別為1000,000元、-300,000元、50,000元、100,000元、400,000元,企業(yè)所得稅率為25%,不考慮其他納稅調(diào)整事項(xiàng)。該企業(yè)為提高其產(chǎn)品知名度及競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,決定向貧困地區(qū)捐贈(zèng)300,000元。共提出三套方案:第一套方案是2019年底直接捐給某貧困地區(qū);第二套方案是2019年底通過(guò)省級(jí)民政部門(mén)捐贈(zèng)給貧困地區(qū);第三套方案是2019年底通過(guò)省級(jí)民政部門(mén)捐贈(zèng)150,000元,2020年初通過(guò)省級(jí)民政部門(mén)捐贈(zèng)150,000元。要求:計(jì)算采用不同捐贈(zèng)方案時(shí),2019-2023年累計(jì)應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅總額。再?gòu)募{稅籌劃角度來(lái)分析,應(yīng)選擇何捐贈(zèng)方案()。(不需要考慮2021、2022、2023年的稅前利潤(rùn)可以用來(lái)彌補(bǔ)2020年虧損)A.方案甲B.方案乙C.方案丙D.都樣
現(xiàn)有AB兩個(gè)互斥投資方案有關(guān)資料如下 資料1a方案需要一次性投資3000萬(wàn)元,建設(shè)期為零年,該生產(chǎn)線(xiàn)可用三年,按直線(xiàn)法計(jì)提折舊凈殘值為零,第一年可取得稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1000萬(wàn)元,以后每年遞增20% 資料二弟方案需要一次性投資5000萬(wàn)元,建設(shè)期為零年,該生產(chǎn)線(xiàn)可用五年,按直線(xiàn)法計(jì)提折舊凈殘值為零,投產(chǎn)后每年可獲得營(yíng)業(yè)收入3500萬(wàn)元,每年付現(xiàn)成本為800萬(wàn)元,在投產(chǎn)期初,需墊支運(yùn)營(yíng)資金500萬(wàn)元,定于營(yíng)業(yè)期滿(mǎn)時(shí)一次性收回 資料三,企業(yè)適用的所得稅稅率是25%,項(xiàng)目折現(xiàn)率為8% 要求計(jì)算a方案各年的凈現(xiàn)金流量,凈現(xiàn)值,凈現(xiàn)值率和獲利指數(shù) 根據(jù)資料,一資料二和資料三計(jì)算a方案和b方案的年金凈流量,據(jù)此進(jìn)行投資方案選擇并給出理由
3.甲公司本年準(zhǔn)備加大促銷(xiāo)力度,現(xiàn)有以下兩種方案可供選擇。方案一:采用廣告宣傳的方式促銷(xiāo),全年支付的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)合計(jì)180萬(wàn)元。方案二:年初招聘30名員工用1年的時(shí)間上門(mén)促銷(xiāo),支付給每名員工年工資、薪金5萬(wàn)元(且這30名員工本年沒(méi)有其他收入),合計(jì)支付工資、薪金150萬(wàn)元(5x30),另支付社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用30萬(wàn)元。甲公司本年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元,利潤(rùn)總額500萬(wàn)元(已扣除180萬(wàn)元的促銷(xiāo)支出),且沒(méi)有其他企業(yè)所得稅納稅調(diào)整項(xiàng)目。甲公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。要求:請(qǐng)對(duì)上述業(yè)務(wù)進(jìn)行納稅籌劃。
小微企業(yè)工費(fèi)經(jīng)費(fèi)需要繳納嗎
自己名下住宅用于營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,需要繳納房產(chǎn)稅及土地使用稅嗎
小微企業(yè)工費(fèi)經(jīng)費(fèi)需要繳納嗎
老師,新公司,還沒(méi)有員工,個(gè)稅零申報(bào)報(bào)法人嗎
老師這個(gè)A不是錯(cuò)的嗎,為什么答案選的是對(duì)呢
老師好,請(qǐng)問(wèn)年收入400萬(wàn),以個(gè)體戶(hù),個(gè)人、小規(guī)模納稅人哪個(gè)身份簽訂合同能少交稅?
老師,請(qǐng)問(wèn)下小規(guī)模納稅人,是不是一個(gè)季度才需要報(bào)一次稅?
老師,預(yù)付了賬款,還沒(méi)有收到發(fā)票,怎么做分錄?
老師好,公司采用月末加權(quán)一次平均法 來(lái)核算,是每個(gè)月算每個(gè)月的嗎?還是說(shuō)累計(jì)的,比如1月進(jìn)水泥 30噸,單價(jià)300 1月銷(xiāo)出去20噸,月末剩下10噸, 2月 進(jìn)10噸,單價(jià)260元 銷(xiāo)出去8噸,那我2月結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候 這個(gè)單價(jià)怎么算
工資40000,社保繳納5400,公積金2100,贍養(yǎng)老人1500,個(gè)稅需要繳納多少
題目和答案如圖
那為什選擇現(xiàn)值低的???是因?yàn)榉桨敢豢偣哺兜腻X(qián)是750.582+900=1650.582,而方案二總共支付的錢(qián)是626.58+1000=1626.58, 1650.582大于1626.58,所以選擇方案二?
而答案卻是因?yàn)镻1大于P2得 出選方案二,連比都沒(méi)比就得出方案二
這個(gè)現(xiàn)值就相當(dāng)于你現(xiàn)在付全款要付的錢(qián),兩種方案方案一750.582,方案二626.5434,相當(dāng)于買(mǎi)房子,按方案一付750多萬(wàn),按方案二付626萬(wàn),肯定選擇實(shí)際付錢(qián)少的