關于會計成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會計確說這個月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個月時間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當月原材料庫存對不上，會計是怎么核算當月成本的呢，她是用當月原材料入庫數(shù)-去當月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當月實際領用原材料數(shù)，比如算出的這個月領用原材料是10萬，當月銷量就是15萬-10萬成本-費用剩余的就是當月利潤，下個月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會計的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

有一個小規(guī)模有限公司，是生產(chǎn)企業(yè)，做包裝材料的，2019年注冊的。然后一直都走私賬，今年那個老板想貸款，貸不出來，原因是公賬沒有銀行流水，所以，現(xiàn)在那個老板想把公賬用起來，但是他不太想叫誰聽，我說一般納稅人控制季度30萬以內(nèi)不用交增值稅，但是企業(yè)所得稅你得交，那個老板的意思是說要交多少，我說你沒有成本票，你只有工資是算成本，但是又根據(jù)成本是由料，工資，費用組成，我跟他說成本的那個工資80%已經(jīng)是很多了還有20%交企業(yè)所得稅，老板有點不愿意，他說小規(guī)模的錢基本上可以做成負利潤的，他說工資按百分百或者更多，那樣就不用交企業(yè)所得稅了，我有點不敢冒這個險，請問大家小規(guī)模是怎么操作的，材料的費用對方要我們交六個點老板不愿意，所以這個賬一般是怎么做的呢

老師你好，我想咨詢一個問題，我現(xiàn)有AB兩個公司，A是生產(chǎn)性企業(yè)，B是商貿(mào)企業(yè)。平時都是A負責生產(chǎn)，然后賣給B負責出口，退稅。然后B公司現(xiàn)在接到這么一張訂單，是客供材料的訂單，客戶C要求這批出口商品中的一個小零件用他的客供材料，B公司不需要付任何費用購買，但進口該批客供材料的時候B公司在單一窗口交了關稅和增值稅，有繳款書。然后B公司是幾個人的那種銷售公司，不具備加工生產(chǎn)能力的，這批客供材料直接運到A公司，由A公司去組裝，然后做好后賣給B公司，B公司再出口賣給客戶C。這種情況，AB公司的賬務應該怎么操作？咨詢稅局，當?shù)囟惥终f10年內(nèi)都沒見過這種情況

請問老師，車間領走的材料，比如說彩盒紙箱類包裝物，現(xiàn)在都用不著了，要當廢品賣出，要怎么操作呢？