餐飲A公司承包學(xué)校食堂，然后把食堂的窗口都再承包給小老板（自然人），A公司只是做個監(jiān)管，食堂的原材料（米面油菜等）是公司代窗口老板采購，每月末學(xué)校把食堂收入打給公司。收入支出：1、公司支付原材料供應(yīng)商貨款，2、窗口的收入打給老板個人，給學(xué)校交營業(yè)收入的5%。給管理員發(fā)了工資等費用。公司抽窗口收入的20%（公司真正收入）。實際上公司就掙20%的管理費，現(xiàn)在該怎么記外賬呢？如果對公打款給檔口老板，檔口老板需要提供發(fā)票嗎？請老師順便幫謝一下會計分錄，謝謝！

有一個小規(guī)模有限公司，是生產(chǎn)企業(yè)，做包裝材料的，2019年注冊的。然后一直都走私賬，今年那個老板想貸款，貸不出來，原因是公賬沒有銀行流水，所以，現(xiàn)在那個老板想把公賬用起來，但是他不太想叫誰聽，我說一般納稅人控制季度30萬以內(nèi)不用交增值稅，但是企業(yè)所得稅你得交，那個老板的意思是說要交多少，我說你沒有成本票，你只有工資是算成本，但是又根據(jù)成本是由料，工資，費用組成，我跟他說成本的那個工資80%已經(jīng)是很多了還有20%交企業(yè)所得稅，老板有點不愿意，他說小規(guī)模的錢基本上可以做成負(fù)利潤的，他說工資按百分百或者更多，那樣就不用交企業(yè)所得稅了，我有點不敢冒這個險，請問大家小規(guī)模是怎么操作的，材料的費用對方要我們交六個點老板不愿意，所以這個賬一般是怎么做的呢

第一個老板投資開工廠，有了利潤先還投資款，股東的投資我做的，借：銀行存款，貸：其他應(yīng)付款，技術(shù)問題沒出來成品，讓第二個老板干幾個月，以后還要要回來，第二個老板繼續(xù)投資，第二個老板投的資，記什么科目，要是記其他應(yīng)付款，如果他也干不好，其他應(yīng)付款怎么做平賬，改記什么科目

原來的老板投資工廠，投資了500萬，在建工程結(jié)轉(zhuǎn)成了固定資產(chǎn)，投產(chǎn)啊，由于技術(shù)問題，沒出來成品，把工廠租給新老板繼續(xù)做6個月，不收費用，讓他交房租。 原來老板的賬利潤都是虧損，原來老板是第一份賬，新老板接手我重新建第二份帳，從新老板投資開始做賬，假如6個月后原來老板跟新老板合作，就重新做第三份賬，我是做的內(nèi)賬。如果是外賬就一套賬做下來，我的理解對嗎老師

第一個老板承包工廠沒做出來成品，購買原材料，借：原材料，貸： 銀行存款，沒出來成品都廢了，借：管理費用，貸：原材料。 把工廠承包給了第二個老板，第二個老板把第一個老板的廢的原材料做成了成品，經(jīng)過協(xié)商，有些以前的費用第二個老板替第一個老板墊付，出了成品倆老板平均分，然后從這里面扣掉替第一個老板墊付的費用， 假如說第二個老板替第一個老板墊付5000，廢料出了成品30000，每個老板分15000，第二個老板分15000，第一個老板分15000-5000=10000元 兩個老板分別怎么做賬分錄分別怎么寫