 
                            您好,生產部門發(fā)生的廂貨車審車費、辦公費,財務做賬時應根據(jù)費用性質歸入相應的成本或費用科目。 1. 廂貨車審車費 科目歸屬:制造費用 - 車輛使用費 或 制造費用 - 其他 說明:廂貨車用于生產運輸,其審車費屬于與生產相關的間接費用,應計入“制造費用”,不直接計入產品成本,而是通過分配進入產品成本。 2. 辦公費 科目歸屬:制造費用 - 辦公費 或 制造費用 - 管理類費用 說明:如果辦公費是生產部門日常管理、生產輔助人員產生的(如辦公用品、打印費等),應計入“制造費用”;若辦公費屬于管理部門使用,則應計入“管理費用”。

 
                                     
                                     
                                     
                                     
                                    6、假設中興工廠設有供水、供電兩個輔助生產車間、主要為基本生產車間和廠行政管理部門服務。根據(jù)輔助生產成本明細賬供水車間本月發(fā)生費用為7380元,供電車間本月發(fā)生費用為10519.20元。該工廠輔助生產的制造費用不通過“制造費用”科目核算。根據(jù)勞務供應和耗用勞務通知單,各車間和部門耗用勞務情況見下表(18分) 表 7-1 輔助生產車間勞務供應通知單
假設中興工廠設有供水、供電兩個輔助生產車間、主要為基本生產車 間和廠行政管理部門服務。根據(jù)輔助生產成本明細賬條供水車間本月發(fā)生費用 為7380元,供電車間本月發(fā)生費用為10519.20元。該工廠輔助生產的制造費用 不通過"制造費用"科目核算。根據(jù)勞務供應和耗用勞務通知單,各車間和部門 耗用勞務情況見下表
a以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產而發(fā)生的租賃費,按合同約定支付租賃費時記到相關成本費用,不按租賃年限均勻扣除。b財務部門發(fā)生的辦公室租賃費應計入“財務費用科目“。c生產部門發(fā)生的廠房租賃費應計入生產成本科目。d生產車間經(jīng)營租賃租入設備的租金應計入制造費用科目。選哪個選項
習題七?輔助生產費用的分配 目的: 通過本題實際操作,掌握輔助生產費用的分配方法。 資料: 某公司管理部門下設一個基本生產車間,機修和運輸兩個輔助生產車間,目前正在進行改建庫房專項工程項目。 1. 該公司本月份各個輔助生產車間發(fā)生費用情況如下: 輔助生產成本明細賬 車間名稱: 機修車間 摘要?工資?材料費?折舊費?修理費?水電費?辦公費?合計 支付辦公費?50?50 合 計?770?530?600?400?500?200?3000 輔助生產成本明細賬 車間名稱: 運輸車間 摘要?工資?材料費?折舊費?修理費?水電費?辦公費?合計 領用材料?300?300 月計?440?500?260?200?100?100?1600 2.本月輔助生產車間提供勞務與各車間、部門耗用數(shù)量如下: 受益部門?輔助車間?計量?單位?機修?車間?運輸?車間?基本間?一般耗用?專項?工程?企業(yè)管?理部門?合計 機修車間?工時?—?450?4250?500?800?6000 運輸車間?噸公里?1200?—?7400?1000?6400?16000 3. 計劃單位成本如下: 機修車間提供的機修勞務每小時0.52元 運輸車間提供的運輸勞務每噸公里0.12元 要求: 根據(jù)上述有關資料 1. 分別采用“直接分配法”、“一次交互分配法”、“計劃成本分配法”、“順序分配法”和“代數(shù)分配法”對輔助生產費用進行分配。編制輔助生產費用分配表,并根據(jù)分配結果,編制必要的會計分錄。(假設順序分配法的分配順序為,機修車間在前,運輸車間在后。) 說明: 6 1. 分配率的小數(shù)保留四位, 第五位四舍五入; 2. 分配的小數(shù)尾差,倒擠計入管理費用; 3.采用計劃成本分配法時,輔助生產的成本差異,全部計入管理費用。 參考答案: 每種輔助生產費用分配方法分配的結果,僅列出幾個關鍵數(shù)字供參考。 機修車間?運輸車間 直接分配單價?0.5405?0.1081 交互分配單價?0.5?0.1 對外分配單價?0.5216?0.1152 計劃成本分配差異?+24?-86 順序分配法單價?0.5?0.1233 代數(shù)分配單價?0.5229?0.1147 習題七 輔助生產費用的分配 目的: 通過本題實際操作,掌握輔助生產費用的分配方法。 資料: 某公司管理部門下設一個基本生產車間,機修和運輸兩個輔助生產車間,目前正在進行改建庫房專項工程項目。 1. 該公司本月份各個輔助生產車間發(fā)生費用情況如下: 輔助生產成本明細賬 車間名稱: 機修車間 摘要?工資?材料費?折舊費?修理費?水電費?辦公費?合計 支付辦公費?50?50 合計?770?530?600?400?500?200?3000 輔助生產成本明細賬 車間名稱:運輸車間 摘要?工資?材料費?折舊費?修理費?水電費?辦公費?合計 領用材料?300?300 月計?440?500?260?200?100?100?1600 2.本月輔助生產車間提供勞務與各車間、部門耗用數(shù)量如下: 受益部門?輔助車間?計量?單位?機修?車間?運輸?車間?基本間?一般耗用?專項?工程?企業(yè)管?理部門?合計 機修車間?工時?—?450?4250?500?800?6000 運輸車間?噸公里?1200?—?7400?1000?6400?16000 3. 計劃單位成本如下: 機修車間提供的機修勞務每小時0.52元 運輸車間提供的運輸勞務每噸公里0.12元 要求: 根據(jù)上述有關資料 1. 分別采用“直接分配法”、“一次交互分配法”、“計劃成本分配法”、“順序分配法”和“代數(shù)分配法”對輔助生產費用進行分配。編制輔助生產費用分配表,并根據(jù)分配結果,編制必要的會計分錄。(假設順序分配法的分配順序為,機修車間在前,運輸車間在后。) 說明: 6 1. 分配率的小數(shù)保留四位,第五位四舍五入; 2.分配的小數(shù)尾差,倒擠計入管理費用; 3.采用計劃成本分配法時,輔助生產的成本差異,全部計入管理費用。 參考答案: 每種輔助生產費用分配方法分配的結果,僅列出幾個關鍵數(shù)字供參考。 機修車間?運輸車間 直接分配單價?0.5405?0.1081 交互分配單價?0.5?0.1 對外分配單價?0.5216?0.1152 計劃成本分配差異?+24?-86 順序分配法單價?0.5?0.1233 代數(shù)分配單價?0.5229?0.1147
你好,老師,我們是銷售防盜門的公司,從廠家夠買的門到工地卸車產生的卸車費要做到哪個科目,會計分錄怎樣做
 
                公司的投資人或實際控制人,在前期給公司借款(其他應付款)怎么跟他們辦借款手續(xù)?
銀行票據(jù)貼現(xiàn)怎么計算公式是什么
一般納稅人外購蔬菜,可以開具免稅發(fā)票嗎
為什么銀行希望在給企業(yè)放貸后,企業(yè)盡量留存借款時間久一點而不是馬上使用
老師,醫(yī)院收取病人的伙食費和洗衣費,伙食費是要轉給食堂的,洗滌費是醫(yī)院收取,請問這個要怎么做賬啊
老師,請問一下一個公司采購辦公用品和勞保用品合計4萬多元,需要做一個合同嗎
您好!老師,我想請教一個問題,就是大型超市,庫存已系統(tǒng)亂,還有什么辦法算出超市的幸虧
2×24年1月1日,甲公司與乙公司簽訂商業(yè)用房租賃合同,從乙公司租入A大樓一層商業(yè)用房用于零售經(jīng)營。根據(jù)租賃合同的約定商業(yè)用房的租賃期為10年,自合同簽訂之日算起,乙公司有權在租賃期開始日5年以后終止租賃,但需向甲公司支付相當于6個月租金的違約金;每年租金為1000萬元,于每年年末支付。租賃期滿后,甲公司有權按照每年1000萬元續(xù)租4年;租賃結束甲公司商業(yè)用房移交給乙公司。為獲得該項租賃,甲公司向房地產中介支付傭金20萬元。甲公司在租賃期開始日經(jīng)評估后認為,其可以合理確定將行使續(xù)租選擇權。甲公司對租入的使用權資產采用年限平均法自租賃期開始日起計提折舊,預計凈殘值為零。甲公司無法確定租賃內含利率,其增量借款利率為6%。已知年金現(xiàn)值系數(shù):(P/A,6%,10)=7.6301,(P/A,6%,14)=9.2950。假定按年末分攤未確認融資費用,也不考慮稅費及其他因素。(以萬元為單位)1此租賃合同租賃期是多少年?并說明理由。2.24年1月確認使用權資產及租賃負債(以下都分錄)3.24年底支付租金;分攤未確認融資費用4.25年底支付租金;分攤未確認融資費用
這兩道題為什么不一樣呢?一個是進口環(huán)節(jié)可以抵扣消費稅,直接銷售的話可以抵扣消費稅,為什么另一個委托加工收回來了之后,高于委托計稅組成價格直接銷售就要交消費稅呢,搞不清楚了。
請問下入職體檢費用我們以前的公司是接受個人抬頭的發(fā)票報銷的,入職工福利,代扣代繳個人所得稅?,F(xiàn)在我入職了一家上市公司,他們要求我的體檢必須開具公司抬頭的發(fā)票。請問這兩者有什么區(qū)別?
不屬于生產成本嗎
先計入制造費用,結轉的時候才計入生產成本,然后再轉入庫存商品,銷售出去再結轉主營業(yè)務成本