某工廠設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)單位，根據(jù)20×x年5月“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”明細賬的資料，供電車間本月發(fā)生費用為21000元計劃劃單位成本0.9元/度。機修車間本月發(fā)生費用為24000元。計劃單位成本各7.5元/小時各輔助生產(chǎn)單位提供的產(chǎn)品與勞務(wù)數(shù)量如表所示。某工廠輔助生產(chǎn)單位提供的產(chǎn)品與勞務(wù)數(shù)量。受益對象、供電車間(度)、機修車間(小時)如下:①本月勞務(wù)供應(yīng)量——30000、4000，②機修車間——500、(無機修車間)，③供電車間——(無供電車間)、1000，④產(chǎn)品生產(chǎn)耗用——10000、(無機修車間)，⑤車間一般耗用——3000、2200，⑥專設(shè)銷售機構(gòu)——4000、300，⑦行政管理部門——8000、500。根據(jù)上述資料，采用交互分配法，計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用

某企業(yè)設(shè)有兩個輔助生產(chǎn)車間，分別是修理車間和運輸車間，有關(guān)費用詳細資料見下表：輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間運輸車間待分配輔助生產(chǎn)費用97005200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量（單位：修理--工時，運輸—噸公里）1880016000耗用數(shù)量修理車間1000運輸車間800基本生產(chǎn)車間138007500企業(yè)行政管理部門22003500專設(shè)銷售機構(gòu)20004000要求：用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，列出分配率相應(yīng)的計算過程，并做出相應(yīng)的會計分錄。（注意：分配率保留四位小數(shù)

某企業(yè)設(shè)有兩個輔助生產(chǎn)車間，分別是修理車間和運輸車間，有關(guān)費用詳細資料見下表：輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間運輸車間待分配輔助生產(chǎn)費用9700，5200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量（單位：修理--工時，運輸—噸公里）18800，16000耗用數(shù)量修理車間1000運輸車間800基本生產(chǎn)車間13800，7500企業(yè)行政管理部門2200，3500專設(shè)銷售機構(gòu)2000，4000要求：用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，列出分配率相應(yīng)的計算過程，并做出相應(yīng)的會計分錄。（注意：分配率保留四位小數(shù)

某企業(yè)設(shè)有兩個輔助生產(chǎn)車間，分別是修理車間和運輸車間，有關(guān)費用詳細資料見下表：輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間運輸車間待分配輔助生產(chǎn)費用9700，5200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量（單位：修理--工時，運輸—噸公里）1880016000單位計劃成本（修理—元/工時，運輸—元/噸公里）0.50.3耗用數(shù)量修理車間1000運輸車間800基本生產(chǎn)車間13800，7500企業(yè)行政管理部門2200，3500專設(shè)銷售機構(gòu)2000，4000要求：根據(jù)上列資料，采用計劃成本分配法，對輔助生產(chǎn)費用進行分配，并根據(jù)分配方法計算的結(jié)果，編制會計分錄。

三、計算題 1、某企業(yè)設(shè)有運輸、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量如下表所示（輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）。 輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費用及勞務(wù)量 項目 運輸車間 機修車間 待分配費用（元） 64000 19800 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 40000公里 4400小時 運輸車間 400小時 耗用勞務(wù)數(shù) 機修車間 10000公里 量 基本生產(chǎn)車間 24000公里 3800小時 企業(yè)管理部門 6000公里 200小時 要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。 (1）計算交互分配時，運費和機修費的分配率、運輸車間分配的機修費以及機修車間分配的運費。(2）計算交互分配后的運輸車間和機修車間的實際費用。 (3）計算對外分配時，運費和機修費的分配率、基本生產(chǎn)車間以及企管理部門各自分配的輔助生產(chǎn)費用。