某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)兩個(gè)車間(步驟聚)加工完成。一車間生產(chǎn)甲半成品0，二車際將甲半成品加工成A產(chǎn)品。一車間半品直接轉(zhuǎn)入二車間，不通過(guò)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)。費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。材料開工時(shí)一次投入，各車間在產(chǎn)品完工程度均勻50%.各車間產(chǎn)量及費(fèi)用資料見下表。產(chǎn)量、費(fèi)用資料表(產(chǎn)品數(shù)量單位：件，金額單位：元)車間產(chǎn)品完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間半成品800160月初及本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)576007040528069920二車間A產(chǎn)成品700100月初及本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)（）6750525071200要求：(1)采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算A產(chǎn)品成本，并進(jìn)行產(chǎn)品成本還原。(2).做結(jié)轉(zhuǎn)半成本成本和產(chǎn)成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。

綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本資料：某企業(yè)大量生產(chǎn)丙產(chǎn)品，順序經(jīng)過(guò)三個(gè)生產(chǎn)車間進(jìn)行加工，第一車間生產(chǎn)甲半成品，第二車間將甲半成品加工成乙半成品，第三車間將乙半成品加工成丙產(chǎn)成品。該企業(yè)采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，原材料在第一車間開始生產(chǎn)時(shí)一次全部投入，各車間完工的產(chǎn)品直接移交給下一個(gè)車間繼續(xù)加工，各車間在產(chǎn)品成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，在產(chǎn)品完工率均為40%，本月有關(guān)資料如下：（1）產(chǎn)品產(chǎn)量記錄：項(xiàng)目第一車間第二車間第三車間月初在產(chǎn)品100120150本月投產(chǎn)650上車間轉(zhuǎn)入600640本月完工600640700月末在產(chǎn)品1508090（2）費(fèi)用資料車間名稱項(xiàng)目直接材料自制半成品直接人工制造費(fèi)用第一車間月初在產(chǎn)品成本1050022004200本月發(fā)生的費(fèi)用9037518497.627598.8第二車間月初在產(chǎn)品成本2637618003768本月發(fā)生的費(fèi)用6499.29000第三車間月初在產(chǎn)品成本366763300

某制造企業(yè)甲產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)三個(gè)車間連續(xù)加工而成。第一車間生產(chǎn)A半成品，直接轉(zhuǎn)入第二車間制成B半成品，B半成品直接轉(zhuǎn)入第三車間進(jìn)一步加工制成產(chǎn)成品。原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各車間月末在產(chǎn)品完工率均為50%。本月各車間產(chǎn)量資料如下:表1本月各車間產(chǎn)量(單位:件)摘要一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品數(shù)量205040本月投產(chǎn)數(shù)量180160180本月完工產(chǎn)品數(shù)量160180200月末在產(chǎn)品數(shù)量403020表2各車間月初及本月生產(chǎn)費(fèi)用資料(單位:元)第一車間直接材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本1000140120本月生產(chǎn)費(fèi)用1840022002400第二車間自制半成品成本直接人工

成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)題:B公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,共兩個(gè)步驟,由一車間、二車間分別進(jìn)行。兩車間原材料或半成品是在開始一次性投入,半成品通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā)。第二車間所耗半成品按月一次加權(quán)平均計(jì)算。兩個(gè)車間完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。成本計(jì)算方法采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,其他資料見下方表格。1.月初在產(chǎn)品數(shù)量(一車間:500，二車間400)。2.本月投產(chǎn)數(shù)量(一車間1500，二車間1300)。3.本月完工產(chǎn)品數(shù)量(一車間1700，二車間1500)。4.月末在產(chǎn)品數(shù)量(一車間300，二車間200)。5.在產(chǎn)品完工率(一車間50％，二車間50％)。要求:編制第一車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬:表格已給出:1.月初在產(chǎn)品成本(直材25000，人35000，制造17500，合77500)2.本月生產(chǎn)費(fèi)用(材75000，人39000，制造38000，合152000)3.合計(jì)(材100000，人74000，制55500，合229500)。4.完工產(chǎn)品產(chǎn)量(材1700，人1700，制1700)。請(qǐng)分別計(jì)算材，人，制的1.在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量2.費(fèi)用分配率3.轉(zhuǎn)出半成品成本4.在產(chǎn)品成本5.編制第一車間半成品入庫(kù)會(huì)計(jì)分錄

成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)題:B公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,共兩個(gè)步驟,由一車間、二車間分別進(jìn)行。兩車間原材料或半成品是在開始一次性投入,半成品通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā)。第二車間所耗半成品按月一次加權(quán)平均計(jì)算。兩個(gè)車間完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。成本計(jì)算方法采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,其他資料見下方表格。1.月初在產(chǎn)品數(shù)量(一車間:500,二車間400)。2.本月投產(chǎn)數(shù)量(一車間1500,二車間1300)。3.本月完工產(chǎn)品數(shù)量(一車間1700,二車間1500)。4.月末在產(chǎn)品數(shù)量(一車間300,二車間200)。5.在產(chǎn)品完工率(一車間50%,二車間50%)。要求:編制第一車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬:表格已給出:1.月初在產(chǎn)品成本(直材25000,人35000,制造17500,合77500)2.本月生產(chǎn)費(fèi)用(材75000,人39000,制造38000,合152000)3.合計(jì)(材100000,人74000,制55500,合229500)。4.完工產(chǎn)品產(chǎn)量(材1700,人1700,制1700)。請(qǐng)老師計(jì)算轉(zhuǎn)出半成品成本和在產(chǎn)品成本也要分別計(jì)算材料，人工，制造費(fèi)用的