問題1，上家公司是如何進行費用管控的，這個需要舉例說明； 答：上家公司非常注重費用管控，我們采取了以下措施： 1.建立完善的預(yù)算管理制度，每年年底進行下一年度的預(yù)算編制和審核，確保各項費用在預(yù)算范圍內(nèi)。 2.實行報銷制度，每項費用報銷都需要經(jīng)過嚴格的審核和審批流程，確保費用的合理性和合規(guī)性。 3.定期進行費用分析，將實際費用與預(yù)算進行對比，找出超支原因，并提出改進措施。 舉例來說，我們曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)某項業(yè)務(wù)費用超支，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是人員配備不足導(dǎo)致的效率低下，于是我們及時調(diào)整了人員配置，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，使費用得到了有效控制。 問題2，你之前公司是否有研發(fā)，如果有，是怎么進行費用歸集的，對人力成本的控制，有什么好的方法，這個也要舉例說明 答：上家公司確實有研發(fā)項目，我們采取了以下措施進行費用歸集和人力成本控制： 1.費用歸集：我們將研發(fā)費用分為直接費用和間接費用兩類。直接費用包括原材料、設(shè)備等直接投入成本；間接費用包括人員工資、房租等公共費用。我們按項目和費用類別建立詳細的費用臺賬，確保每筆費用都能準確歸集到相應(yīng)的項目。 2.人力成本控制：我們注重優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率。在招聘時，我們會根據(jù)項目需求合理配置人員數(shù)量，避免人力浪費。同時，我們也會通過培訓(xùn)和激勵措施，提高員工的工作積極性和技能水平，從而提高工作效率。 舉例來說，我們曾經(jīng)有一個研發(fā)項目因為人員配置不當導(dǎo)致費用超支。經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)是某些崗位人員過多、分工不合理導(dǎo)致的。于是我們及時調(diào)整了人員配置，優(yōu)化了崗位設(shè)置，使項目成本得到了有效控制。 問題3，企業(yè)所得稅的匯算清繳，之前的公司是怎么調(diào)整的 答：在之前的公司，我們非常重視企業(yè)所得稅的匯算清繳工作。我們采取了以下措施進行調(diào)整： 1.準確核算收入和支出：我們按照會計準則和稅法規(guī)定，準確核算公司的收入和支出，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性。 2.依據(jù)稅法規(guī)定進行納稅調(diào)整：我們根據(jù)稅法規(guī)定對一些特定業(yè)務(wù)進行納稅調(diào)整。比如，對于一些符合條件的研發(fā)費用加計扣除、殘疾人員工資加計扣除等優(yōu)惠政策，我們都會積極申報享受。 3.與稅務(wù)部門積極溝通：對于一些不確定的稅收政策或者涉稅問題，我們會積極與稅務(wù)部門溝通聯(lián)系，及時解決疑問并獲得指導(dǎo)。 問題4，如果應(yīng)對稅務(wù)稽查 答：對于稅務(wù)稽查，我們采取了以下措施來應(yīng)對： 1.規(guī)范財務(wù)管理：我們一直按照會計準則和稅法規(guī)定規(guī)范公司的財務(wù)管理，確保所有業(yè)務(wù)都合法合規(guī)。同時，我們也會定期對財務(wù)流程進行檢查和優(yōu)化，以降低稅務(wù)風險。 2.及時了解稅收政策變化：我們一直關(guān)注稅收政策的變化，及時了解并遵守相關(guān)規(guī)定。對于一些可能影響公司的稅收政策變化，我們會及時評估影響并采取應(yīng)對措施。 3.建立良好的溝通機制：我們與稅務(wù)部門建立了良好的溝通機制，及時了解稅務(wù)稽查的要求和標準。如果有任何疑問或困難，我們會積極向稅務(wù)部門咨詢并尋求幫助。

同學你好：這塊的話主要是做內(nèi)控管理，比如控制成本，制定財務(wù)制度等

這個也是一個學習的過程，初入職場是有一些怯場的事，面試多了就可以了

同學你好 ，先說下物業(yè)公司，一般是由安保、保潔、維修這三塊組成，也就是說服務(wù)類型的，保安24小時看守，清潔小區(qū)衛(wèi)生 ，日常維戶，水、電、氣以及安裝，維修，有的還包括樹木的修剪，等，是這些日常業(yè)務(wù)，那它這個基本是人員的工資 ，洗滌用品，掃把，拖巴，小工具類的；

你好；? 你這個管理會計崗位；這個是可以涉及 管理和分析成本的； 、 要分析利潤數(shù)據(jù)的?