郭老師，上次問過您，小規(guī)模季報，免征增值稅和所得稅，農(nóng)業(yè)科技公司每月只開幾張免稅票，無其他真實業(yè)務(wù)， 老師我按照您說的，我增加了點現(xiàn)金 借，現(xiàn)金貸其他應付款-某某 購買商品 老師因為我們是農(nóng)業(yè)種植購買幼苗自己培育， 我想了想，借 消耗性生物資產(chǎn) 代 現(xiàn)金比較合適， 發(fā)生了一些農(nóng)業(yè)用的消毒液 我記到借生產(chǎn)成本 農(nóng)業(yè)機械 代 現(xiàn)金 月末結(jié)轉(zhuǎn)時候 消耗性生物資產(chǎn) 轉(zhuǎn)入到主營業(yè)務(wù)成本是嗎？ 我把生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)到消耗性生物資產(chǎn)了，老師 您看下我虛做的這幾筆分錄哦沒問題吧 郭老師？ 因為我暫借款現(xiàn)金做的多點，我購買幼苗時候，一部分代 其他應付款，一部分 現(xiàn)金 ，問題來了，最后，現(xiàn)金流量表中收到的，其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金，這塊 是 哪個數(shù)據(jù)啊，郭老師，是不是，我這兩筆其他應付款產(chǎn)生的，我不理解，我想先把，報表做成，和上個季度申報差不多數(shù)據(jù)，后期慢慢真實，起來，在調(diào)整可以嗎？老師？求仔細看看我的問題

我們村的農(nóng)村合作社建大棚，款付完沒收到發(fā)票是不是記入：在建工程里。收到和普票是不是不用價稅分開記，全額入賬。我們有的銷售沒開票，可不可以直接記經(jīng)營入里，用不用提3%的稅值稅（還沒辦免稅）。印花稅和房產(chǎn)稅怎么提，分錄怎么做。匯款的手續(xù)費怎么做分錄，有沒有財務(wù)費用科目。消耗性生物資產(chǎn)填表時填在產(chǎn)品物里嗎？

精藝公司是一家從事工藝品加工銷售的公司。近期公司決定實行全員責任制尋求更佳效益。企業(yè)根據(jù)近年來的實際成本資料制定了較詳盡的費用控制方法。每件產(chǎn)品材料消耗定額為6元工人的計件工資為每件3元。在制作過程中需要用專用刻刀每件工藝品限領(lǐng)一把刀單價1 3元勞動使用手套每生產(chǎn)10件工藝品領(lǐng)用一副單價1元。當月固定資產(chǎn)折舊費8200元攤銷辦公費800元保險費500元倉庫租賃費500元 當期計劃生產(chǎn)5000件產(chǎn)品。當月車間接到2500件的訂單車間負責人充分調(diào)動生產(chǎn)人員積極性改善加工工藝嚴把質(zhì)量關(guān)最終使材料消耗由每件6元降到4 5元領(lǐng)用專用工具刻刀2400把價值3120元。但在業(yè)績考核中卻沒有完成任務(wù)。 請思考 1該公司單位成本不降反升的原因。 2有什么方法可以更加完善地反映產(chǎn)品的成本 3如果采用變動成本法進行評價結(jié)果如何

精藝公司是一家從事工藝品加工銷售的公司。近期，公司決定實行全員責任制，尋求更佳效益。企業(yè)根據(jù)近年來的實際成本資料，制定了較詳盡的費用控制方法。每件產(chǎn)品材料消耗定額為6元，工人的計件工資為每件3元。在制作過程中需要用專用刻刀，每件工藝品限領(lǐng)一把刀，單價1．3元，勞動使用手套每生產(chǎn)10件工藝品領(lǐng)用一副，單價1元。當月固定資產(chǎn)折舊費8200元，攤銷辦公費800元，保險費500元，倉庫租賃費500元，當期計劃生產(chǎn)5000件產(chǎn)品。當月車間接到2500件的訂單，車間負責人充分調(diào)動生產(chǎn)人員積極性，改善加工工藝，嚴把質(zhì)量關(guān)，最終使材料消耗由每件6元降到4．5元，領(lǐng)用專用工具刻刀2400把，價值3120元。但在業(yè)績考核中，卻沒有完成任務(wù)。請思考：1、該公司單位成本不降反升的原因。2、有什么方法可以更加完善地反映產(chǎn)品的成本？3、如果采用變動成本法進行評價，結(jié)果如何？

以下是某大中型企業(yè)2021年8月份發(fā)生的部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)，請根據(jù)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制會計分錄：（1）8月2日，收到某外商投資800000元，其中600000元作為實收資本，另200000元作為資本公積，公司收到該投資者的投資后存入銀行，其他手續(xù)已辦妥；（2）8月3日，企業(yè)向銀行借款100000元，期限為6個月，款項已存入銀行；（3）8月5日，購入一臺不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，該設(shè)備的買價80000元，運雜費3000元，包裝費800元，全部款項使用銀行存款支付，設(shè)備當即投入使用；（4）8月6日，從C公司購入乙材料1000千克，每千克30元；購入丙材料200千克，每千克100元。貨款尚未支付，兩種原材料尚未驗收入庫。（5）8月10日，結(jié)轉(zhuǎn)已驗收入庫的乙丙兩種原材料的采購成本；（6）8月12日，倉庫發(fā)出乙材料，基本車間生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用20000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用10000元，車間一般性消耗5000元；（7）月末，企業(yè)計算出應付給生產(chǎn)工人和車間管理人員工資共計40000元，其中生產(chǎn)A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資20000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資15000元，