不好意思,能重新發(fā)一遍吧,你這上面都是些豎杠

采購(gòu)業(yè)務(wù)授權(quán)規(guī)定:100萬(wàn)元(不含)以下的采購(gòu)業(yè)務(wù)由采購(gòu)部經(jīng)理審批,超過(guò)100萬(wàn)元的采購(gòu)業(yè)務(wù)由經(jīng)理辦公會(huì)審批。為了節(jié)約采購(gòu)時(shí)間,采購(gòu)人員將一批標(biāo)的150萬(wàn)元的物資采購(gòu)合同,拆成80萬(wàn)元和70萬(wàn)元金額的同一供應(yīng)商供貨的兩個(gè)合同,以規(guī)避經(jīng)理辦公會(huì)的集體審批。要求:請(qǐng)分析該企業(yè)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度在設(shè)計(jì)與運(yùn)行方面存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議。
4.采購(gòu)業(yè)務(wù)授權(quán)規(guī)定:100萬(wàn)元(不含)以下的采購(gòu)業(yè)務(wù)由采購(gòu)部經(jīng)理審批,超過(guò)100萬(wàn)元的采購(gòu)業(yè)務(wù)由經(jīng)理辦公會(huì)審批。為了節(jié)約采購(gòu)時(shí)間,采購(gòu)人員將一批標(biāo)的150萬(wàn)元的物資采購(gòu)合同,拆成80萬(wàn)元和70萬(wàn)元金額的同一供應(yīng)商供貨的兩個(gè)合同,以規(guī)避經(jīng)理辦公會(huì)的集體審批。要求:請(qǐng)分析該企業(yè)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度在設(shè)計(jì)與運(yùn)行方面存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議。
貸工(3)付款制度中規(guī)定,要到每月20日,才受理采購(gòu)付款憑單,辦理采購(gòu)付款業(yè)務(wù)。 要求:請(qǐng)分析該企業(yè)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度在設(shè)計(jì)與運(yùn)行方面存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議。
【案例6】瑞鑫實(shí)業(yè)股份有限公司的采購(gòu)內(nèi)部控制制度執(zhí)行中有以下情況:(1)驗(yàn)收部門根據(jù)訂購(gòu)單的要求驗(yàn)收貨物,并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單。(2)會(huì)計(jì)部門審核了采購(gòu)部門填制的付款憑單后,支付采購(gòu)款項(xiàng)。(3)付款制度中規(guī)定,要到每月20日,才受理采購(gòu)付款憑單,辦理采購(gòu)付款業(yè)務(wù)。(4)采購(gòu)業(yè)務(wù)授權(quán)規(guī)定:100萬(wàn)元(不含)以下的采購(gòu)業(yè)務(wù)由采購(gòu)部經(jīng)理審批,超過(guò)100萬(wàn)元的采購(gòu)業(yè)務(wù)由經(jīng)理辦公會(huì)審批。為了節(jié)約采購(gòu)時(shí)間,采購(gòu)人員將一批標(biāo)的150萬(wàn)元的物資采購(gòu)合同,拆成80萬(wàn)元和70萬(wàn)元金額的同一供應(yīng)商供貨的兩個(gè)合同,以規(guī)避經(jīng)理辦公會(huì)的集體審批。要求:請(qǐng)分析該企業(yè)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度在設(shè)計(jì)與運(yùn)行方面存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議
[實(shí)訓(xùn)任務(wù)]-|||-木案例出現(xiàn)的問(wèn)題說(shuō)明了什么?請(qǐng)針對(duì)該公司采購(gòu)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題擬訂相國(guó)的教室-|||-建設(shè)方案。-|||-□□-|||-案物途務(wù)的特點(diǎn)及管控風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)人員控制-|||-采購(gòu)預(yù)算惶制-|||-果購(gòu)業(yè)務(wù)控制目標(biāo)-|||-請(qǐng)購(gòu)審批控制-|||-務(wù)新采購(gòu)業(yè)務(wù)控制內(nèi)容與要求訂貨訂單控制知-|||-驗(yàn)收控制-|||-退貨折讓控制-|||-款項(xiàng)支付控制-|||-采購(gòu)業(yè)務(wù)崗位分工制度-|||-采購(gòu)業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制-|||-采購(gòu)業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度-|||-任-|||-采購(gòu)業(yè)務(wù)請(qǐng)購(gòu)與預(yù)算制度-|||-二整采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度范例采購(gòu)業(yè)務(wù)驗(yàn)收制度-|||-采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)業(yè)務(wù)審批制度知-|||-采購(gòu)業(yè)務(wù)付款制度-|||-任-|||-采購(gòu)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查制度-|||-務(wù)-|||-三訓(xùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)識(shí)
老師,公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的類型是有限責(zé)任公司(自然人投資和控股)的,我看報(bào)稅的時(shí)候填的是小規(guī)模納稅人,是因?yàn)槭裁囱??我下個(gè)月也要報(bào)稅不知道得怎么報(bào)
殘疾人就業(yè)保障金,上年在職職工工資總額,上年在職職工人數(shù)怎么統(tǒng)計(jì)
老師,公司要注銷了,需要注意些什么,還有沒(méi)計(jì)提完的折舊能一次性提完嗎?
老師,我十個(gè)店鋪都是電商,每個(gè)店鋪都有不同的產(chǎn)品,我要我需要把這個(gè)店鋪所有的產(chǎn)品混種,然后列入到我的一個(gè)表格中匯總,然后再由我分別根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)供貨商下單,下單之后,然后再把每個(gè)供貨商的快遞單號(hào)填回到自己的匯總表中來(lái),然后填寫(xiě)完成之后,再把每個(gè)店鋪的單好產(chǎn)品的價(jià)格運(yùn)費(fèi)總計(jì)每個(gè)店鋪每天下單的數(shù)量匯總,同時(shí)需要合作十個(gè)店鋪,每一天天跟我這個(gè)店鋪混種的一個(gè)金額以及每個(gè)供貨商的一個(gè)貨款金額的核對(duì)。然后五天一輪,另外十個(gè)電商平臺(tái),我需要結(jié)算,然后十個(gè)供貨商,我也需要核對(duì)貨款。我應(yīng)該怎么操作才能讓自己迅速精準(zhǔn)收集數(shù)據(jù)核對(duì)數(shù)據(jù),清算個(gè)個(gè)貨款。以及每個(gè)店鋪的退貨數(shù)量和退貨款,還有對(duì)應(yīng)上的一個(gè)退貨處理。金蝶云.星辰,能幫我解決這個(gè)大難題嗎
這道題答案里面出來(lái)一個(gè)63.14是怎么計(jì)算來(lái)的?
請(qǐng)問(wèn)老師,逃稅罪中呢雙10是一次的行為產(chǎn)生的數(shù)還是多次的累計(jì)?
國(guó)內(nèi)代理服務(wù)運(yùn)輸費(fèi)和港雜費(fèi)可以按照總運(yùn)費(fèi)的比例劃分去開(kāi)發(fā)票嗎,比如總運(yùn)費(fèi)是100,按40%開(kāi)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)發(fā)票,10%開(kāi)港雜費(fèi)發(fā)票,50%開(kāi)國(guó)際運(yùn)費(fèi)發(fā)票
老師,國(guó)外的vat是怎么算的?算完怎么申報(bào)的?申報(bào)要注意哪些?
老師,跨境電商一般是怎樣保證報(bào)關(guān)的商品,名稱,數(shù)量,金額這些與采購(gòu)發(fā)票還有平臺(tái)訂單保持一致的?
老師,稅局讓我們公交房產(chǎn)稅,房產(chǎn)證還沒(méi)辦呢,還要給別的公司開(kāi)開(kāi)房屋租賃發(fā)票,請(qǐng)問(wèn)我應(yīng)該先干嘛?

