同學你好,采購內控的授權審批權責不夠清晰,且低于100萬的合同直接由采購部門內部審批,業(yè)務人員權力過大,缺乏內部監(jiān)督。應該對采購業(yè)務設置分級審批,加入外部其他部門的審批層級,并對采購業(yè)務進行定期檢查
采購業(yè)務授權規(guī)定:100萬元(不含)以下的采購業(yè)務由采購部經理審批,超過100萬元的采購業(yè)務由經理辦公會審批。為了節(jié)約采購時間,采購人員將一批標的150萬元的物資采購合同,拆成80萬元和70萬元金額的同一供應商供貨的兩個合同,以規(guī)避經理辦公會的集體審批。要求:請分析該企業(yè)采購與付款業(yè)務的內部控制制度在設計與運行方面存在的問題,并提出改進建議。
4.采購業(yè)務授權規(guī)定:100萬元(不含)以下的采購業(yè)務由采購部經理審批,超過100萬元的采購業(yè)務由經理辦公會審批。為了節(jié)約采購時間,采購人員將一批標的150萬元的物資采購合同,拆成80萬元和70萬元金額的同一供應商供貨的兩個合同,以規(guī)避經理辦公會的集體審批。要求:請分析該企業(yè)采購與付款業(yè)務的內部控制制度在設計與運行方面存在的問題,并提出改進建議。
4.采購業(yè)務授權規(guī)定:100萬元(不含)以下的采購業(yè)務由采購部經理審批,超過100萬元的采購業(yè)務由經理辦公會審批。為了節(jié)約采購時間,采購人員將一批標的150萬元的物資采購合同,拆成80萬元和70萬元金額的同一供應商供貨的兩個合同,以規(guī)避經理辦公會的集體審批。分析問題并提出改進建議
4.采購業(yè)務授權規(guī)定:100萬元(不含)以下的采購業(yè)務由采購部經理審批,超過100萬元的采購業(yè)務由經理辦公會審批。為了節(jié)約采購時間,采購人員將一批標的150萬元的物資采購合同,拆成80萬元和70萬元金額的同一供應商供貨的兩個合同,以規(guī)避經理辦公會的集體審批。分析問題改正
為了節(jié)約采購時間,采購人員將一批標的150萬元的物資采購合同,拆成80萬元和70萬元金額的同一供應商供貨的兩個合同,以規(guī)避經理辦公會的集體審批。分析問題