請(qǐng)教老師，我們勞務(wù)公司百分之95的工人都是包工頭手下的，遍布在我們母公司(施工總包)所屬全國(guó)各地分公司項(xiàng)目部，通過考勤造工資表母公司專戶代發(fā)，為了規(guī)避農(nóng)民工財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，我們嘗試過讓包工頭代開經(jīng)營(yíng)所得發(fā)票給我公司但幾乎沒人去開，我公司百分之90的項(xiàng)目是外地項(xiàng)目，核定了個(gè)稅，雖然外地個(gè)稅問題應(yīng)該是解決了，但剩下百分之10的項(xiàng)目工人也要有2000人左右，那么本地項(xiàng)目2000個(gè)工人個(gè)稅和2萬個(gè)本地加上外地工人社保并沒有解決，由于工人流動(dòng)性大，也不知具體多少人有農(nóng)保，加上本公司財(cái)務(wù)人力有限，如果全員扣繳農(nóng)民工個(gè)稅會(huì)計(jì)沒有動(dòng)力去做，或者搜集農(nóng)保證明也搜不出，請(qǐng)教老師該怎么辦？如果我們和工人的用工合同約定了以完成一定期限的工作任務(wù)，那么我們?cè)诒镜睾屯獾氐捻?xiàng)目是不是就不存在社保風(fēng)險(xiǎn)了。

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財(cái)務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個(gè)月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù)，統(tǒng)計(jì)了銷售額和部分銷售費(fèi)用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計(jì)劃8月份按照常規(guī)的財(cái)務(wù)流程做財(cái)務(wù)報(bào)表出具利潤(rùn)報(bào)表，但是遇到一個(gè)難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費(fèi)用都是計(jì)入生產(chǎn)成本，我們的財(cái)務(wù)人員和老板是在長(zhǎng)沙市有一個(gè)店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工租的宿舍，房租水電這些費(fèi)用我應(yīng)該走銷售費(fèi)用還是管理費(fèi)用，我們租了一個(gè)店鋪和2層房屋樓，供門面和財(cái)務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。

王老師您好，我想請(qǐng)教您一個(gè)問題，我們是電子商務(wù)公司，我們財(cái)務(wù)做賬目前并不是很成熟，不報(bào)稅不做賬，都是依靠電子表格來完成！目前，我發(fā)現(xiàn)在利用電子表格時(shí)工作量特別大，我每天根據(jù)出納的日?qǐng)?bào)表來做，有一個(gè)問題就是，出納每天都要給外放的那些補(bǔ)單的打錢過去，他都是根據(jù)這些平臺(tái)的收款人為依據(jù)，我這邊做賬做了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入貸方負(fù)數(shù)，我是依據(jù)店鋪?zhàn)?，我們的店鋪有很多，天貓，拼多多，蘇寧，我是把這些店鋪的本金數(shù)合計(jì)和傭金數(shù)合計(jì)統(tǒng)計(jì)出來，然后和這些外放的金額核對(duì)，對(duì)不起來就要找原因，工作量很大，所以請(qǐng)問老師有沒有好的方法可以賜予我一下[666][666]

老師：我們公司買了電表、電線、五金店老板人工費(fèi)全部加起來3800元，由于還沒有收入＇所以沒放成本科目核算，我應(yīng)該放在哪個(gè)會(huì)計(jì)科目

請(qǐng)問老師，我們公司是生產(chǎn)企業(yè)，老板租了一個(gè)院子，車間，員工宿舍，包括幾間辦公室，都在這個(gè)院子里，電費(fèi)是房東每個(gè)月收取一次，沒有辦法詳細(xì)計(jì)算車間用了多少其他區(qū)域用了多少？ 但實(shí)際工作中，車間的機(jī)器比較多，大部分耗電量是在車間。 我目前報(bào)的是商務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)操班，成本核算這一塊我還不太清楚怎么做，我不知道這個(gè)電費(fèi)應(yīng)該計(jì)入制造費(fèi)用還是生產(chǎn)成本？或者以我目前的知識(shí)量，我把它計(jì)入管理費(fèi)用合理嗎？