、外部風(fēng)險1、采購合同風(fēng)險公司在決定接受客戶定單的同時，首先考慮的是有無原材料，是決定定織還是采購，不管哪一種，只要決定了，都要做合同，這就要求我們掌握合同方面的知識，預(yù)防合同詐騙。合同詐騙往往具有一定的隱蔽性，很難與正常的合同糾紛相區(qū)別，利用合同詐騙已經(jīng)成為詐騙人慣用的手法。2、市場價格風(fēng)險供應(yīng)商操縱市場，相互串通，有意哄抬價格。公司對市場行情摸不準(zhǔn)，認(rèn)為價格合理時批量采購，但不久，該種物資可能出現(xiàn)跌價。3、原材料質(zhì)量風(fēng)險供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量不符合要求，導(dǎo)致公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品性能達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，給公司帶來嚴(yán)重?fù)p失，并且可能使公司在該品種所涉及的經(jīng)濟、技術(shù)、人身安全、公司聲譽等方面引起客戶懷疑。如果原材料存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，將會直接影響到公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量和公司經(jīng)濟效益，影響產(chǎn)品的生產(chǎn)與交貨期，降低公司信譽和產(chǎn)品競爭力，直接威脅到公司的生存與發(fā)展。4、采購過程中遇到意外風(fēng)險由于自然、經(jīng)濟政策等因素所造成的意外風(fēng)險是我們難以預(yù)料的。如交通意外事故，造成不能正常供貨等等。5、技術(shù)進(jìn)步加快帶來的風(fēng)險由于社會技術(shù)進(jìn)步引起原有已采購的原材料貶值

我在成本核算的時候，制造費用人工等該用什么方法分?jǐn)偟矫總€產(chǎn)品上呢，現(xiàn)在每個產(chǎn)品的工時沒法統(tǒng)計，產(chǎn)品的數(shù)量也不行。因為我們是做這個塑料袋兒嗎？然后他又白袋子也有印刷的。有的時候這個白袋子就生產(chǎn)的數(shù)量特別多，但是需要的材料就特別少。印刷的這種，需要的材料就多，然后出的數(shù)也少。如果是按這個出的數(shù)量的話。這個白袋子明顯就把費用給占去了，這樣也不太合適。還有其他的分配的方法嗎？這個是看到有人的提問問題，老師回答的是產(chǎn)品材料比例交叉，這個比例交叉怎么來核算

老師，我們是做五金生產(chǎn)的，然后車間生產(chǎn)需要采購些樣品回來進(jìn)行測試質(zhì)量怎么樣，如果質(zhì)量好就批量采購，如果質(zhì)量不行就當(dāng)廢品賣掉，請問采購回來的樣品進(jìn)入什么費用比較合適？

老師你好，我們讓工廠打版做出來一些商品，例如一共做了N款產(chǎn)品，這些產(chǎn)品做出來之后工廠會會把樣品拿給我們核對，然后這些樣品核對之后已經(jīng)沒有用處了，但是有些客戶需要用很低的價格購買我們這些樣品，老板說可以賣出去，所以收了客戶比較低的金額，請問客戶支付的這部分金額應(yīng)該使用什么科目處理呢？（這些樣品供應(yīng)商是不會收取我們公司任何樣品費的，樣品放在我們公司是任由我們處理的，但是這些樣品我們是不會進(jìn)行入庫處理的，因為也不能作為正常商品出售，只是有些客戶需要類似的產(chǎn)品就以非常低的價格半賣半送一樣給他而已，可以理解為處理出售這些樣品了）