(1)2X19年7月1日，寶興公司期初乙材料為10000件，實(shí)際成本為40000元。(2)本月5日和20日，生產(chǎn)部門分別領(lǐng)用25000件和35000件。(3)7月份購(gòu)料情況：7月3日購(gòu)入20000件，單價(jià)4.10元.7月18日購(gòu)入30000件，單價(jià)4.15元。7月28日購(gòu)入8000件，單價(jià)4.25元.[要求](1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月發(fā)出材料和月末結(jié)存材料的成本；(2)加權(quán)平均法計(jì)算本月發(fā)出材料和月末結(jié)存材料的成本；(3和移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算本月發(fā)出材料和月末結(jié)存材料的成本。

發(fā)出配件要用月末一次加權(quán)平均法，配件采用實(shí)際成本核算，那么領(lǐng)用配件時(shí)需要用月末一次加權(quán)平均還是用實(shí)際成本核算

發(fā)出配件要用月末一次加權(quán)平均，配件采用實(shí)際成本核算，題目里也有配件的實(shí)際單價(jià)，那領(lǐng)用配件時(shí)是使用月末一次加權(quán)平均還是用實(shí)際單價(jià)乘領(lǐng)用件數(shù)

發(fā)出配件和機(jī)物料要用月末一次加權(quán)平均，配件和機(jī)物料采用實(shí)際成本核算，題目里也有配件和機(jī)物料的實(shí)際單價(jià)，那領(lǐng)用配件和機(jī)物料時(shí)是用月末一次加權(quán)平均還是用實(shí)際成成本也就是實(shí)際單價(jià)乘領(lǐng)用件數(shù)

。四、分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)分錄（一）目的：練習(xí)存貨實(shí)際成本計(jì)價(jià)法下發(fā)出存貨成本的確定方法。資料：2019年7月1日，寶興公司期初乙材料為10000件，實(shí)際成本為40000元。本月5日和20日，生產(chǎn)部門分別領(lǐng)用25000件-和35000件。7月份購(gòu)料情況：7月3日購(gòu)入20000件，單價(jià)4.10元。7月18日購(gòu)入30000件，單價(jià)4.15元。7月28日購(gòu)入8000件，單價(jià)4.25元。要求分別采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算本月發(fā)出材料和月未結(jié)存材料的成本。