(1)2X19年7月1日，寶興公司期初乙材料為10000件，實(shí)際成本為40000元。(2)本月5日和20日，生產(chǎn)部門分別領(lǐng)用25000件和35000件。(3)7月份購料情況：7月3日購入20000件，單價(jià)4.10元.7月18日購入30000件，單價(jià)4.15元。7月28日購入8000件，單價(jià)4.25元.[要求](1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月發(fā)出材料和月末結(jié)存材料的成本；(2)加權(quán)平均法計(jì)算本月發(fā)出材料和月末結(jié)存材料的成本；(3和移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算本月發(fā)出材料和月末結(jié)存材料的成本。

快賬 會(huì)計(jì)問答 問答詳情 (1) 2X19年7月1日，寶興公司期初乙材料為10 000件，實(shí)際成本為40 000元。 (2) 本月5日和20日，生產(chǎn)部門分別領(lǐng)用25 000件和35 000件。 (3) 7月份購料情況: 7月3日購入20000件,單價(jià)4.10元。7月18日購入30 000件，單價(jià)4.15元。7月28日購入8000件，單價(jià)4.25元。 [要求} (1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月發(fā)出材料和月末結(jié)存材料的成本; (2)加權(quán)平均法計(jì)算本月發(fā)出材料和月末結(jié)存材料的成本; (3和移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算本月發(fā)出材料和月末結(jié)存材料的成本。

華聯(lián)公司3月份A材料有關(guān)收、發(fā)、存情況如下：(1)3月1日結(jié)存200件，單位成本為60元。(2)3月5日購入500件，單位成本為66元。(3)3月7日發(fā)出400件。(4)3月16日購入600件，單位成本為70元。(5)3月18日發(fā)出800件。(6)3月27日購入500件，單位成本為68元。(7)3月29日發(fā)出300件。要求：分別采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算3月份發(fā)出材料的成本和3月31日結(jié)存材料的成本。

31.201年7月1日,興公司期初乙材料為1000件,實(shí)際成車方無,本月與日和20日,生產(chǎn)部門分剛用2500件和3500件,7月價(jià)料情況1月方日購入m件,單價(jià)410元,7月18日入30件價(jià)43元7月日入書件,單些4.25元,7月28日購入8000件，單價(jià)4.25元，要求采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月發(fā)出材料和月末結(jié)存料的成本

。四、分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)分錄（一）目的：練習(xí)存貨實(shí)際成本計(jì)價(jià)法下發(fā)出存貨成本的確定方法。資料：2019年7月1日，寶興公司期初乙材料為10000件，實(shí)際成本為40000元。本月5日和20日，生產(chǎn)部門分別領(lǐng)用25000件-和35000件。7月份購料情況：7月3日購入20000件，單價(jià)4.10元。7月18日購入30000件，單價(jià)4.15元。7月28日購入8000件，單價(jià)4.25元。要求分別采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算本月發(fā)出材料和月未結(jié)存材料的成本。