(1)交互分配: 借:輔助生產(chǎn)成本——運輸車間 ——機修車間 貸:輔助生產(chǎn)成本——運輸車間 ——機修車間 (2)對外分配: 借:制造費用——基本一車間 ——基本二車間 管理費用 貸:輔助生產(chǎn)成本——運輸車間 ——機修車間
某企業(yè)設有供水供電2個輔助生產(chǎn)車間,201X年10月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用及提供的勞務量如下表所示:供水車間:待分配費用50000元;供應勞務量:20000噸;耗用勞務數(shù)量:供電車間2000噸,基本生產(chǎn)車間(A產(chǎn)品)15000噸,管理部門3000噸供電車間:待分配費用10000元;供應勞務量:15000度;耗用勞務數(shù)量:供水車間1000度,基本生產(chǎn)車間(A產(chǎn)品)10000度,管理部門4000度要求:采用交互分配法計算輔助生產(chǎn)費用分配情況,并編制分錄(分配率保留兩位小數(shù))。
某企業(yè)設有供水供電2個輔助生產(chǎn)車間,201X年10月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用及提供的勞務量如下表所示:供水車間:待分配費用50000元;供應勞務量:20000噸;耗用勞務數(shù)量:供電車間2000噸,基本生產(chǎn)車間(A產(chǎn)品)15000噸,管理部門3000噸供電車間:待分配費用10000元;供應勞務量:15000度;耗用勞務數(shù)量:供水車間1000度,基本生產(chǎn)車間(A產(chǎn)品)10000度,管理部門4000度要求:采用交互分配法計算輔助生產(chǎn)費用分配情況,并編制分錄(分配率保留兩位小數(shù))。
某企業(yè)設有供水供電2個輔助生產(chǎn)車間,201X年10月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用及提供的勞務量如下表所示:供水車間:特分配費用50000元;供應勞務量:20000噸;耗用勞務數(shù)量:供電車間2000噸,基本生產(chǎn)車間(A產(chǎn)品)15000噸,管理部門3000噸供電車間:待分配費用10000元;供應勞務量:15000度;耗用勞務數(shù)量:供水車間1000度,基本生產(chǎn)車間(A產(chǎn)品)10000度,管理部門4000度要求:采用交互分配法計算輔助生產(chǎn)費用分配情況,并編制分錄(分配率保留兩位小影)
某企業(yè)設有供水供電2個輔助生產(chǎn)車間,201×年10月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用及提供的勞務量如下表所示:供水車間:待分配費用50000元;供應勞務量:20000噸;耗用勞務數(shù)量:供電車問2000噸,基本生產(chǎn)車問(A產(chǎn)品)15000噸,管理部門3000噸供電車間:待分配費用10000元;供應芳務量:15000度;耗用勞務數(shù)量:供水車間1000度,基本生產(chǎn)車間(A產(chǎn)品)10000度,管理部門4000度要求:采用交互分配法計算輔助生產(chǎn)費用分配情況,并編制分錄(分配率保留兩位小數(shù))
某企業(yè)設有供水供電2個輔助生產(chǎn)車間,201X年10月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用及提供的勞務量如下表所示:供水車間:待分配費用50000元;供應勞務量:20000噸;耗用勞務數(shù)量:供電車間2000噸,基本生產(chǎn)車間(A產(chǎn)品)15000噸,管理部門3000噸供電車間:待分配費用10000元;供應勞務量:15000度;耗用勞務數(shù)量:供水車間1000度,基本生產(chǎn)車間(A產(chǎn)品)10000度,管理部門4000度要求:采用交互分配法計算輔助生產(chǎn)費用分配情況,并編制分錄(分配率保留兩位小數(shù))。請輸入答案
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老師好,我們老板跟別人合伙做個公司,就做了幾個月,都沒開過票,原意是做一個勞務中介,上游客戶給我們結(jié)算人力費,我們結(jié)算給下游的人,賺個中間差價,結(jié)果上游不給我們結(jié)算了,我們該給下游結(jié)算的錢都結(jié)算了,這樣等于我們是純賠本的,就沒有收益,這樣我們要注銷的話需要做些什么呢
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主營業(yè)務收入100元,主營業(yè)務成本80元,開具增值稅銷項票100元,收到增值稅進項票80元,銷售費用2元,管理費用1元,財務費用0元,13%的稅率,增值稅稅負率1%,所得稅稅負率千分之一,小微企業(yè),請問利潤怎么計算,需要計算過程,謝謝