老師，您好，我們公司的原材料是根據月末一次加權平均的單價乘當期成品入庫需領用對應原材料數量，制造費用跟人工費是按照成品入庫數量對應的工時占比來分攤，不做半成品在產品計算。那這樣我們公司的成本核算方法屬于哪一種

我在成本核算的時候，制造費用人工等該用什么方法分攤到每個產品上呢，現(xiàn)在每個產品的工時沒法統(tǒng)計，產品的數量也不行。因為我們是做這個塑料袋兒嗎？然后他又白袋子也有印刷的。有的時候這個白袋子就生產的數量特別多，但是需要的材料就特別少。印刷的這種，需要的材料就多，然后出的數也少。如果是按這個出的數量的話。這個白袋子明顯就把費用給占去了，這樣也不太合適。還有其他的分配的方法嗎？這個是看到有人的提問問題，老師回答的是產品材料比例交叉，這個比例交叉怎么來核算

老師：用分批法核算成本，每個訂單數量都會加10%的備品，那我要統(tǒng)計在產品時，這個備品也是要做入庫數量嗎？但送貨時只會按訂單數量對結賬

老師，我們公司做汽車配件加工，都是自己買材料，做出產品再賣出去?，F(xiàn)在我們有數控車床做的鋼制品產品，還有橡膠成型的塑料制品產品，現(xiàn)在我們核算成本時，人員什么都沒辦法固定，低耗品也沒辦法區(qū)分是數控用還是橡膠用，那這個共同費用是按數量分配合適嗎？

老師我每個月的材料發(fā)出數量是根據 期初庫存數量+本期入庫數量—期末結存數量＝本期發(fā)出數量，這樣倒擠的，因為車間沒有文員統(tǒng)計發(fā)出原材料的數量，具體材料用到哪個產品上面也是不清楚的，每個產品用多少材料也不知道，但是具體銷售的數量我是知道的，直接人工和制造費用我都知道，我想算銷售出去的每種材料的材料成本，我可不可以用銷售數量×以材料平均單價得出來的銷售成本，用這個總銷售成本÷銷售出去材料的數量＝一個分配律，用這個分配律×銷售出去的每種材料的重量＝這種材料的銷售成本，這樣可以嗎