分攤的費用只有3.6萬，這樣的話加工費15萬，費用只有3.6 利潤高了，正常費用要12萬的，有什么方法

你是用什么方法分配的？只分攤的3.6萬呢？

工資制造費用除于總開票數(shù)在乘加工費金額

那你可以換一種分配方法，就比方說按照固定比例分配的方法來進行分配。

總的費用工資約18萬，按固定比例分配的話,也只有幾萬，按照倒退利潤加工費是9500平方*0.25=23750，成本要126250， 我開票的80萬也要成本的

你就直接按照固定比例，比方說這個版塊按40%，另外一個板塊按60%，直接這樣分配。

在問下，這個開票多了按你方法來分配，那么之前每個月開的加工費我是按倒退算的。這樣有沒有影響

他是這樣子的，就是這個分配方法，實際上政策上它是沒有固定的，要用哪一種，根據(jù)你企業(yè)的實際情況，是企業(yè)可以自己確定按什么方法進行分配，但是確定之后，一般的話是不隨意變更。

就按照你的方法，我之前的我更改過來，還想問下，比如這次按時40%60% 下次必須也按照40%60%這樣分配嗎？不考慮加工費利潤大小了，是嗎？

是的，就是這個分配比例確定了，就不能隨便。

后面就不等隨意變更了。

還想問下，這個也可以20%80% 30%70% 自己定是嗎？只要確定一種就用一種方法是吧

是的是的，這個是你自己確定的。

按照制造費用工資分攤的40%60%算是嗎

還有個問題，比如這個月開了2萬加工費，下個月開15萬加工費，工資制造費用12萬，如果按照40%60%分配， 加工費要分配48000，比開的票也大了，這個也不需要考慮嗎？

如果說你按照固定的比例分配的話，你就確定好這個比例，后面就不調(diào)整了，也不用考慮后面一些情形的變化，除非你要重新分配比例的時候，你就需要重新考慮，但是這個已經(jīng)確定，一般是不得隨意。

好的知道了，謝謝老師