某企業(yè)計劃某企業(yè)計劃規(guī)定單位某企業(yè)計劃規(guī)定單位成本本年比去年降低6％，實踐結(jié)果卻比去年降低9％，試求單位產(chǎn)品成本計劃產(chǎn)品完成程度，該企業(yè)有否完成成本計劃？

某企業(yè)計劃產(chǎn)值比去年提高10%實際產(chǎn)值比去年提高了15%,計算該企業(yè)產(chǎn)值的計劃完成百分數(shù),判斷是否完成計劃:若某企業(yè)的某種產(chǎn)品計劃單位成本降低20%,實際降低了10%計算該產(chǎn)品成本降低計劃完成百分數(shù).判斷是否完成計劃。?

某企業(yè)計劃產(chǎn)值比上年提高10%，實際提高了15%，則計劃完成程度為

1.菜企業(yè)統(tǒng)計分析報告中寫道:“我廠今年銷售計劃規(guī)定為2500萬元，實際完成了2550萬元。超額完成計劃2%產(chǎn)品單位成本計劃規(guī)定比去年下降6%實際下降9%實際比計劃降低了3%".要求: (請到示計算分析過程) (1)該企業(yè)分析報告中關于銷售計劃的說法是否準南?如不準確請更正。 (2)該企業(yè)分析報告中關于產(chǎn)品單位成本計劃的說法是否準確?如不準確請更正E

某企業(yè)20××年度生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。本期計劃的期間費用為13450元，實際期間費用為18500元。本期的其他有關資料如下表1所示：表1產(chǎn)品產(chǎn)量（件）銷售量（件）單價單位成本計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際甲1001109080400420300280乙200180150170300280200190要求：1、根據(jù)資料填寫下列表2數(shù)據(jù)。表2產(chǎn)品產(chǎn)值總成本主營業(yè)務成本主營業(yè)務收入計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際甲乙合計2、計算產(chǎn)值成本率，并分析兩種產(chǎn)品完成計劃情況。3、計算主營業(yè)務成本費用率，并分析兩種產(chǎn)品完成計劃情況