甲公司主要從事小型電于消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,產(chǎn)品的銷(xiāo)售以甲公司倉(cāng)庫(kù)為交貨地點(diǎn)。甲公司日帝交易采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)系統(tǒng))和手工控制相結(jié)合的方式。B注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2008年度財(cái)務(wù)報(bào)表。B注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境,部分內(nèi)容摘錄如下(1)由于2007年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)未達(dá)到董事會(huì)制定的目標(biāo),甲公司于2008年2月更換了公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的副總經(jīng)理.(2)甲公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手于2008年末紛紛推出降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)。為了鞏固市場(chǎng)份額,甲公司于2009年元旦開(kāi)始全面下調(diào)了主要產(chǎn)品的建議零售價(jià),不同規(guī)格的主要產(chǎn)品降價(jià)幅度從5%到20%不等.(3)甲公司于2008年7月完工投入使用的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)被有關(guān)部門(mén)認(rèn)定為違章建筑,被要求在2009年6月底前拆除。(4)2008年年初,甲公司啟用新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),并計(jì)劃同時(shí)使用原系統(tǒng)6個(gè)月。由于同時(shí)運(yùn)行兩個(gè)系統(tǒng)對(duì)甲公司相關(guān)部門(mén)人員的工作量影響很大,2個(gè)月后,甲公司決定提前停用原系統(tǒng)。任務(wù)要求：針對(duì)上述資料,請(qǐng)逐項(xiàng)指出資料所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,并分別說(shuō)明該風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是定層次。

A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下： （1）由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為鞏固市場(chǎng)占有率，甲公司2015年主要產(chǎn)品均降價(jià)5%銷(xiāo)售，銷(xiāo)量與去年基本持平。 （2）與以前年度相比，甲公司2015年度固定資產(chǎn)未大幅變動(dòng)，與折舊相關(guān)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)未發(fā)生變更。 （3）甲公司原來(lái)的銷(xiāo)售政策為由客戶自行提貨，自行承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，為了吸引客戶，變?yōu)橛杉坠矩?fù)責(zé)將貨物運(yùn)送至顧客指定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由甲公司承擔(dān)。

1.甲公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審 計(jì)客戶。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司 2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表,確定財(cái)務(wù)報(bào)表整體 的重要性為320萬(wàn)元,實(shí)際執(zhí)行的重要 性為160萬(wàn)元。審計(jì)工作底稿中與會(huì)計(jì) 估計(jì)審計(jì)相關(guān)的部分事項(xiàng)摘錄如下: (1)因甲公司2021年度經(jīng)營(yíng)情況較上年 度沒(méi)有發(fā)生重大變化,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò) 實(shí)施分析程序?qū)ι夏陼?huì)計(jì)估計(jì)在本年的 結(jié)果進(jìn)行了復(fù)核,以評(píng)估與會(huì)計(jì)估計(jì)相 關(guān)的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。 (2)甲公司管理層實(shí)施固定資產(chǎn)減值測(cè) 試時(shí)采用的重大假設(shè)具有高度估計(jì)不確 定性,導(dǎo)致特別風(fēng)險(xiǎn)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)價(jià) 了管理層采用的計(jì)量方法,測(cè)試了基礎(chǔ) 數(shù)據(jù),并將重大假設(shè)與相關(guān)歷史數(shù)據(jù)進(jìn) 行了比較,并未發(fā)現(xiàn)重大差異,據(jù)此認(rèn) 為管理層的減值測(cè)試結(jié)果合理。 是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng)說(shuō)明理由

A注冊(cè)會(huì)計(jì)師是甲公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目合伙人，通過(guò)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄所了解甲公司及其環(huán)境，及針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施審計(jì)程序，相關(guān)內(nèi)容摘錄如下：。(1）甲公司上市后營(yíng)業(yè)收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，每年增長(zhǎng)10%左右，2021年2月，甲公司董事會(huì)向管理層下達(dá)2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，其中要求2021年度營(yíng)業(yè)收入較2020年度至少增長(zhǎng)15%02022年1月，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告顯示，2021年其行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率為6.8%；＜(2）為了促進(jìn)公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)，甲公司董事會(huì)調(diào)整績(jī)效政策，其中一個(gè)方面是大幅提高管理層效益工資中與公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況掛鉤部分所占的比重；。(3）甲公司財(cái)務(wù)總監(jiān)巴在甲公司工作5年，與2021年10月合同到期后被甲公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪聘請(qǐng)。由于工作壓力大，甲公司會(huì)計(jì)部門(mén)人員流動(dòng)頻繁，除會(huì)計(jì)主管服務(wù)期超過(guò)3年外，其余人員的平均服務(wù)期少于2年；“(4）針對(duì)識(shí)別出的與財(cái)務(wù)報(bào)表整體廣泛相關(guān)的特別風(fēng)險(xiǎn)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬通過(guò)擴(kuò)大控制測(cè)試和實(shí)質(zhì)性程序的范圍子以應(yīng)對(duì)；＜(5)A注冊(cè)會(huì)汁師評(píng)估的存貨計(jì)價(jià)認(rèn)定相關(guān)控制的有效性較

甲公司主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)項(xiàng)目組在審計(jì)工作底稿中記錄了與存貨監(jiān)盤(pán)相關(guān)的情況，部分內(nèi)容摘錄如下:(1)甲公司的存貨存放在多個(gè)地點(diǎn)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師基于管理層提供的存貨存放地點(diǎn)清單，并根據(jù)不同地點(diǎn)所存放存貨的重要性及評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)確定了抽盤(pán)地點(diǎn)。(2)根據(jù)甲公司2020年末各存放地點(diǎn)存貨余額大小，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師依次選取存貨余額前10的存貨倉(cāng)庫(kù)(合計(jì)金額占年末存貨余額的55%)實(shí)施監(jiān)盤(pán)。(3)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)甲公司盤(pán)點(diǎn)日前a原材料已驗(yàn)收但尚未辦理入庫(kù)手續(xù)，原材料單獨(dú)擺放，未納入盤(pán)點(diǎn)范圍。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)可了甲公司管理層的做法，并在審計(jì)工作底稿中記錄了這一情況。(4)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)甲公司c種調(diào)味品由于質(zhì)量嚴(yán)重不合格被監(jiān)管部門(mén)勒今下架，甲公司召回c種調(diào)味品，考慮到該批產(chǎn)成品不再對(duì)外銷(xiāo)售，甲公司未對(duì)其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。要求:針對(duì)上述第(1)至(4)項(xiàng)。逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。