你好，我們公司做了40多個(gè)商超包場(chǎng)業(yè)務(wù)，把來(lái)貨一箱箱的產(chǎn)品，按進(jìn)貨分類變成散裝按斤賣的商品，這種業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)怎么做庫(kù)存管理 ，次月初才有賣 場(chǎng)的按斤條碼銷售匯總表按進(jìn)貨差不多的分類變成散裝商品

我是做超市財(cái)務(wù)費(fèi)，我現(xiàn)在有個(gè)問(wèn)題，我的商品A是聯(lián)營(yíng)的，就是拿過(guò)來(lái)賣，我超市不用管A的庫(kù)存，只是按照A每月的銷售額的20％來(lái)確認(rèn)我自己的收入，我的商品B與A唯一不一樣的地方是，B我需要管庫(kù)存數(shù)量，但不需要看庫(kù)存總金額，這個(gè)時(shí)候A商品的公司被稱為聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商，B的供應(yīng)商則被稱為代銷供應(yīng)商，對(duì)于這個(gè)A與B商品的做賬方式，我咨詢過(guò)稅務(wù)局，稅務(wù)局的解釋簡(jiǎn)單粗暴，他們說(shuō)A與B不屬于受托代銷商品，也不用那么復(fù)雜，因?yàn)槲译m然都會(huì)提成20％，但是另外80％我會(huì)返還給供應(yīng)商，其實(shí)這80％就相當(dāng)于是我付的進(jìn)價(jià)，與普通商品購(gòu)銷不一樣的是，別人先買進(jìn)來(lái)在賣，而我的A和B是屬于先賣了再買進(jìn)，說(shuō)他們其實(shí)也是我的商品，稅務(wù)局的解釋顛覆了我的會(huì)計(jì)知識(shí)，而且我看我公司的進(jìn)銷存系統(tǒng)，聯(lián)營(yíng)和代銷商品居然都有銷售成本，而且這個(gè)成本還都是那返還的80％，系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人說(shuō)，誰(shuí)說(shuō)聯(lián)營(yíng)和代銷沒(méi)有成本結(jié)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生了收入就必須有成本配比，而且主要是商品售賣時(shí)是我來(lái)開(kāi)全額稅票，不是供應(yīng)商開(kāi)，所以商品我買了，票我開(kāi)了，跟正常的商品購(gòu)銷不是一樣的嗎？稅務(wù)局的解釋和我公司的系統(tǒng)不謀而合。我還是覺(jué)得是不是我哪里想錯(cuò)了，按照受托代銷去做

去年買了A公司的軟件產(chǎn)品，我們作為代理商可以代理銷售A公司的軟件產(chǎn)品，買的時(shí)候入了庫(kù)存商品，一直也沒(méi)賣出去，現(xiàn)在又和A公司產(chǎn)生了糾紛，以后也不打算再代理他們產(chǎn)品了，那這個(gè)軟件產(chǎn)品賬上怎么處置？

公司的銷售的產(chǎn)品長(zhǎng)千種代理了幾十家的產(chǎn)品，類似一個(gè)超市一樣，出來(lái)生鮮不賣以外，其他都賣，庫(kù)存商品怎么來(lái)給他分類

我公司是做研發(fā)的，產(chǎn)品都是定制化的，像投入的耗材都進(jìn)了研發(fā)費(fèi)用直接投入里面，然后再把產(chǎn)品賣出去，就不像生產(chǎn)企業(yè)有領(lǐng)料，有在產(chǎn)品，產(chǎn)品入庫(kù)，產(chǎn)品出庫(kù)這些步驟，賬面上就不會(huì)顯示有在產(chǎn)品和庫(kù)存商品。實(shí)際上是有的，在產(chǎn)品的成本一般就是材料+人工，人工是怎么攤進(jìn)去的？另，在我的理解里面研發(fā)費(fèi)用是一種消耗，要么費(fèi)用化，要么資本化，資本化就成了無(wú)形資產(chǎn)，這是類似形成一種技術(shù)了嗎？那實(shí)際我研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品也是產(chǎn)品，那怎么區(qū)分研發(fā)階段呢，最終就是形成產(chǎn)品賣出去了。如果按生產(chǎn)企業(yè)做賬，似乎又不存在研發(fā)費(fèi)用了，像這種情況賬務(wù)處理怎么樣是正確的呢？