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甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,供熱車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1200萬元,按供熱噸數(shù)分配費(fèi)用,供熱合計(jì)5000噸,其中供電車間耗用200噸,第一車間耗用3000噸,第二車間耗用1200噸,行政管理部門耗用400噸,銷售部門耗用200噸。供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用2400萬元,按耗電數(shù)進(jìn)行分配,共提供電數(shù)2000萬度,其中供熱車間耗用400萬度,第一車間耗用900萬度,第二車間耗用400萬度,行政管理部門耗用200萬度,銷售部門耗用100萬要求:用交互分配法進(jìn)行分配,并完成會(huì)計(jì)分錄。
甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,供熱車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1200萬元,按供熱噸數(shù)分配費(fèi)用,供熱合計(jì)5000噸,其中供電車間耗用200噸,第一車間耗用3000噸,第二車間耗用1200噸,行政管理部門耗用400噸,銷售部門耗用200噸。供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用2400萬元,按耗電數(shù)進(jìn)行分配,共提供電數(shù)2000萬度,其中供熱車間耗用400萬度,第一車間耗用900萬度,第二車間耗用400萬度,行政管理部門耗用200萬度,銷售部門耗用100萬度。供熱車間每噸供熱耗費(fèi)的計(jì)劃成本2500元,供電車間每萬度電的計(jì)劃成本1.18萬元。要求:用計(jì)劃法進(jìn)行分配,并完成會(huì)計(jì)分錄。
假定甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前:供熱車間發(fā)生費(fèi)用1200萬元,按供熱噸數(shù)分配費(fèi)用(假定不存在后續(xù)支出資本化),提供供熱噸數(shù)5000噸,其中供電車間耗用200噸、基本車間耗用4200噸、行政管理部門耗用400噸、銷售部門耗用200噸;供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬元,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)2000萬度,其中,供熱車間耗用400萬度、基本車間耗用1300萬度、行政管理部門耗用200萬度、銷售部門耗用100萬度;該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。假設(shè)只有一個(gè)基本車間。
假定甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前:供熱車間發(fā)生費(fèi)用1200萬元,按供熱噸數(shù)分配費(fèi)用(假定不存在后續(xù)支出資本化),提供供熱噸數(shù)5000噸,其中供電車間耗用200噸、基本車間耗用4200噸、行政管理部門耗用400噸、銷售部門耗用200噸;供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬元,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)2000萬度,其中,供熱車間耗用400萬度、基本車間耗用1300萬度、行政管理部門耗用200萬度、銷售部門耗用100萬度;該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。假設(shè)只有一個(gè)基本車間。
假定甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前:供熱車間發(fā)生費(fèi)用1200萬元,按供熱噸數(shù)分配費(fèi)用(假定不存在后續(xù)支出資本化),提供供熱噸數(shù)5000噸,其中供電車間耗用200噸、基本車問耗用4200噸、行政管理部門耗用400噸、銷售部門耗用200噸;供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬元,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)2000萬度,其中,供熱車間耗用400萬度、基本車間耗用1300萬度、行政管理部門耗用200萬度、銷售部門耗用100萬度;要求:采用順序分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,并寫出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。
舊固定資產(chǎn)投資賬面價(jià)值和變現(xiàn)價(jià)值
【中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行】您賬戶于2025年05月17日02:35與(特約)度小滿(信貸還款) 完成還款代扣簽約交易,簽約實(shí)時(shí)生效,單筆扣款限額為1000000.00元,每日最多可扣款100次,合約2035年05月17日之前(含當(dāng)日)有效。如有異議可通過農(nóng)行掌銀APP-生活-委托代收查詢,這是什么意思?
比如去年過了一門,今年能不能3門都報(bào),
如果是咨詢和技術(shù)服務(wù)類的公司,成本票偏少,是否可以把業(yè)務(wù)合同發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入成本呢
工作中調(diào)賬需要哪些材料作為輔證,需要哪些附件證明業(yè)務(wù)
應(yīng)付債券溢價(jià)發(fā)行時(shí),“應(yīng)付債券-利息調(diào)整”是負(fù)債類科目,溢價(jià)金額放入“應(yīng)付債券-利息調(diào)整”的貸方,不就表示負(fù)債增加了這么多嗎?為什么要增加負(fù)債的道理我想不通謝謝老師幫忙解惑
老師好!請(qǐng)教一個(gè)問題,應(yīng)付債劵溢價(jià)發(fā)行時(shí),確認(rèn)初始金額入賬時(shí),“應(yīng)付債券-利息調(diào)整”為什么要計(jì)入貸方?面值計(jì)入貸方我理解,因?yàn)殂y行里面的錢是負(fù)債借來的,但利息調(diào)整為什么計(jì)入貸方?計(jì)入貸方不就表示負(fù)債增加了嗎?道理是什么?
392題,固定資產(chǎn)折舊1月份買,應(yīng)該從從2月份折舊,500/10/12*11=45.83333333,賬面價(jià)值500-45.8=454.2,錯(cuò)在哪里
請(qǐng)教一下非常感謝! 貸:固定資產(chǎn)清理 1920 是怎么得來的?明明固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理時(shí)才1704 怎么憑空出現(xiàn)了固清1920
老師,我三月份進(jìn)了一筆價(jià)值5000的貨也沒付款也沒開發(fā)票,那我的分錄是借庫存商品5000, 貸應(yīng)付賬款暫估入庫5000 四月份賣了票也開了,分錄是借庫存商品-5000 貸應(yīng)付賬款-5000 借庫存商品5000 貸應(yīng)付賬款5000 這樣對(duì)嗎
同學(xué),供電車間費(fèi)用單價(jià)2400/2000=1.2 供熱車間費(fèi)用單價(jià)12000/5000=2.4 供電車間總費(fèi)用2400-1.2*400+2.4*200=2400 供熱車間總費(fèi)用12000-2.4*200+1.2*400=12000 供電車間費(fèi)用分配: 第一車間2400/(2000-400)*900=1350 第二車間2400/(2000-400)*400=600 行政管理部門2400/(2000-400)*200=300 銷售部門2400/(2000-400)*100=150 供熱車間費(fèi)用分配: 第一車間12000/(5000-200)*3000=7500 第二車間12000/(5000-200)*1200=3000 行政管理部門12000/(5000-200)*400=1000 銷售部門12000/(5000-200)*200=500
借生產(chǎn)成本——第一車間1350+7500=8850 生產(chǎn)成本——第二車間600+3000=3600 管理費(fèi)用300+1000=1300 銷售費(fèi)用150+500=650 貸生產(chǎn)成本——輔助車間費(fèi)用——發(fā)電車間2400 生產(chǎn)成本——輔助車間費(fèi)用——供熱車間12000