甲工廠設有供熱和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，2月在分配輔助生產(chǎn)費用以前，供熱車間發(fā)生生產(chǎn)費用1200萬元，按供熱噸數(shù)分配費用，供熱合計5000噸，其中供電車間耗用200噸，第一車間耗用3000噸，第二車間耗用1200噸，行政管理部門耗用400噸，銷售部門耗用200噸。供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用2400萬元，按耗電數(shù)進行分配，共提供電數(shù)2000萬度，其中供熱車間耗用400萬度，第一車間耗用900萬度，第二車間耗用400萬度，行政管理部門耗用200萬度，銷售部門耗用100萬要求：用交互分配法進行分配，并完成會計分錄。

甲工廠設有供熱和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，2月在分配輔助生產(chǎn)費用以前，供熱車間發(fā)生生產(chǎn)費用1200萬元，按供熱噸數(shù)分配費用，供熱合計5000噸，其中供電車間耗用200噸，第一車間耗用3000噸，第二車間耗用1200噸，行政管理部門耗用400噸，銷售部門耗用200噸。供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用2400萬元，按耗電數(shù)進行分配，共提供電數(shù)2000萬度，其中供熱車間耗用400萬度，第一車間耗用900萬度，第二車間耗用400萬度，行政管理部門耗用200萬度，銷售部門耗用100萬度。供熱車間每噸供熱耗費的計劃成本2500元，供電車間每萬度電的計劃成本1.18萬元。要求：用計劃法進行分配，并完成會計分錄。

假定甲工廠設有供熱和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費用以前：供熱車間發(fā)生費用1200萬元，按供熱噸數(shù)分配費用(假定不存在后續(xù)支出資本化)，提供供熱噸數(shù)5000噸，其中供電車間耗用200噸、基本車間耗用4200噸、行政管理部門耗用400噸、銷售部門耗用200噸；供電車間發(fā)生費用2400萬元，按耗電度數(shù)分配費用，提供供電度數(shù)2000萬度，其中，供熱車間耗用400萬度、基本車間耗用1300萬度、行政管理部門耗用200萬度、銷售部門耗用100萬度；該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算。假設只有一個基本車間。

假定甲工廠設有供熱和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費用以前：供熱車間發(fā)生費用1200萬元，按供熱噸數(shù)分配費用(假定不存在后續(xù)支出資本化)，提供供熱噸數(shù)5000噸，其中供電車間耗用200噸、基本車間耗用4200噸、行政管理部門耗用400噸、銷售部門耗用200噸；供電車間發(fā)生費用2400萬元，按耗電度數(shù)分配費用，提供供電度數(shù)2000萬度，其中，供熱車間耗用400萬度、基本車間耗用1300萬度、行政管理部門耗用200萬度、銷售部門耗用100萬度；該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算。假設只有一個基本車間。

假定甲工廠設有供熱和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費用以前：供熱車間發(fā)生費用1200萬元，按供熱噸數(shù)分配費用（假定不存在后續(xù)支出資本化），提供供熱噸數(shù)5000噸，其中供電車間耗用200噸、基本車問耗用4200噸、行政管理部門耗用400噸、銷售部門耗用200噸；供電車間發(fā)生費用2400萬元，按耗電度數(shù)分配費用，提供供電度數(shù)2000萬度，其中，供熱車間耗用400萬度、基本車間耗用1300萬度、行政管理部門耗用200萬度、銷售部門耗用100萬度；要求：采用順序分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配，并寫出相應的會計分錄。