某企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品按耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)，甲、乙兩種產(chǎn)品的共同費(fèi)用按工人工資的比例分配。該企業(yè)甲產(chǎn)品201×年6月初無在產(chǎn)品，乙產(chǎn)品的在產(chǎn)品實(shí)際成本為4400元；6月末，甲產(chǎn)品全部完工，乙產(chǎn)品在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為7800元。 6月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)： (1)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料，實(shí)際成本為38000元，其中甲產(chǎn)品耗用18000元，乙產(chǎn)品耗用20000元。 (2)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品，實(shí)際成本為800元，該企業(yè)低值易耗品采用一次攤銷法。 (3)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2400

某企業(yè)基本生產(chǎn)車間采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，該企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品成本按原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。制造費(fèi)用按工人工賢的比例分配。該車間2014年6月甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品實(shí)際成本2750元，乙產(chǎn)品無月初在產(chǎn)品。5月末甲產(chǎn)品在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為4250元，乙產(chǎn)品全部完工，發(fā)有在產(chǎn)品。5月份發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：(10基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料實(shí)際成本166000元，其中，甲產(chǎn)品耗用125000元。乙產(chǎn)品耗用40000元。(2）基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用生產(chǎn)工具一批，其實(shí)際成本6540元，該企業(yè)的低值易耗品采用一次性銷法攤銷，(3）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)12500元，其中生產(chǎn)車間應(yīng)提折舊費(fèi)10500元，行政管理部門應(yīng)提折舊費(fèi)2000元。(4）工資費(fèi)用60000元，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資22000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資18000元，車間管理人員工資14000元，行政管理人員6000元，(5）用銀行存款支付各項(xiàng)零星費(fèi)用15000元，其中車間應(yīng)負(fù)擔(dān)5000元，行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)10000元。要求：C1）編到各項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)分求。(2）按生產(chǎn)工人工資比例分配制造費(fèi)用并作相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。(3）計(jì)算甲

某企業(yè)基本生產(chǎn)車間采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品成本按原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。制造費(fèi)用按工人工資的比例分配，該車間2014年5月甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品實(shí)際成本2750元，乙產(chǎn)品無月初在產(chǎn)品。5月末甲產(chǎn)品在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為4250元，

1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算，其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元，直接人工3000元，制造費(fèi)用1500元，乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元，直接人工2800元。(2)基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000元，乙產(chǎn)品耗用材料28000元，車間一般耗用2000元。(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，車間管理人員工資5000元?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí)。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品，乙產(chǎn)品成本。(計(jì)算尾差由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān))