老師們，我們公司內(nèi)部報銷，就是所有開支費用發(fā)票拿到手后，先掛賬，不急于付款的，領(lǐng)導(dǎo)要求寫報銷單，先由會計審核簽字—部門主管簽字—總經(jīng)理簽字—董事長簽字—返到財務(wù)室出納簽字（若是付款會蓋現(xiàn)金付或者銀行轉(zhuǎn)賬），在這樣一個審批程序上存在一個問題是，總經(jīng)理和董事長那總是外出跑業(yè)務(wù)很少到公司，結(jié)果就是內(nèi)部員工為等領(lǐng)導(dǎo)簽字把發(fā)票壓到他們手中不能及時拿到財務(wù)室掛賬，甚至有人最后弄丟發(fā)票，針對這個先掛賬又不急于付款的總經(jīng)理和總監(jiān)都有爭論，總經(jīng)理認(rèn)為有發(fā)票就代表業(yè)務(wù)發(fā)生的真實性了，不必要讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，懂事長也認(rèn)為讓他簽字了就等于付款一樣，因為我們到付款時還要寫付款申請單需要領(lǐng)導(dǎo)簽字，領(lǐng)導(dǎo)覺得簽字太多也麻煩，我最近發(fā)現(xiàn)這個掛賬又等待領(lǐng)導(dǎo)簽字的環(huán)節(jié)就是發(fā)票總是不能及時拿到財務(wù)室入賬，我的意見是掛賬時先讓會計審核簽字—再部門審核簽字—出納審核簽字—給會計掛賬，報銷單上總經(jīng)理和董事長簽字那里就空著（這個地方不簽完字可以嗎？），我建議他們把發(fā)票拍照或者復(fù)印留底，等待付款時寫付款申請單（上面也由會計簽字確認(rèn)發(fā)票已入賬代表業(yè)務(wù)真實性）及發(fā)票復(fù)印件讓領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，但是我們另一個只是審核我賬的會計主管認(rèn)為掛賬的報銷單上領(lǐng)導(dǎo)

老師晚上好打擾了！請問一個問題：我公司每個月以提現(xiàn)，現(xiàn)金付訖的方式給三個老板股東分紅，但老板收了這些錢并不給我們財務(wù)簽字認(rèn)領(lǐng)，而且提現(xiàn)并不是出納去提現(xiàn)，是公司業(yè)務(wù)經(jīng)理去提的然后給老板，請問這是不是存在資金風(fēng)險漏洞呢？老板不愿簽字怎么辦？

老師好！我公司總經(jīng)理，是職業(yè)經(jīng)理人，不是老板，所有的支出都由他簽字不經(jīng)過老板的手，然后店長是經(jīng)理的親妹妹，平時報銷都是店長報的多，請問這樣存在資金漏洞問題嗎？

老師好！我公司老板授權(quán)職業(yè)經(jīng)理人管理公司所有業(yè)務(wù)，簽字權(quán)都是那位管理人，現(xiàn)在這位管理人要給公司一位員工漲工資，這名員工是他的親戚，而且漲的工資與崗位嚴(yán)重不符，請問可以拒絕嗎？上報領(lǐng)導(dǎo)處理？

請問老師，公司經(jīng)營效益不好，老板每月自己的工資都沒領(lǐng)過，請問老師那老板的工資每月還需要計提嗎，后面有余額會越來越多，沒問題吧，是等真正發(fā)的時候再慢慢沖下去，還是其他辦法？分錄是：借：管理費用-管理人員職工薪酬 貸：應(yīng)付職工薪酬-工資