你好? ?; 借生產(chǎn)成本 -A產(chǎn)品工資? ?; 生產(chǎn)成本-? B產(chǎn)品工資? ? ?; 制造費(fèi)用- 工資 ;? 管理費(fèi)用-工資 貸 應(yīng)付職工薪酬-工資 ;? 發(fā)放 借? ?應(yīng)付職工薪酬-工資 貸銀行存款? ?
企業(yè)本月發(fā)生如下業(yè)務(wù): (1)領(lǐng)用原材料-批價(jià)值265000 元,其中:生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用65 000元 B產(chǎn)品領(lǐng)用160 000元,車間領(lǐng)用40 000元 (2)本月應(yīng)付職工工資100 000元其中生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資40 000 元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資30 000元, 車間管理人員工資30 000元。 (3)用現(xiàn)金發(fā)放職工工資110 000 元。 (4)將本月發(fā)生的制造費(fèi)用按A、B 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額分配計(jì)入兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 (5)月末結(jié)轉(zhuǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)成本 90000元,結(jié)轉(zhuǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)成本 100000元。編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
5.2019年4月30日,甲公司發(fā)放工資1 000 000元,其中專門(mén)生產(chǎn)A產(chǎn)品工人工資400 000元,專門(mén)生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資300 000元,車間管理人員工資200 000元,行政管理人員工資100 000元。要求:分別編制列支、支付工資的會(huì)計(jì)分錄
車間生產(chǎn)工人工資薪酬100 000元,其中生產(chǎn)A產(chǎn)品工人薪酬60 000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人薪酬40 000元;車間管理人員薪酬45 000元,企業(yè)行政管理部門(mén)人員薪酬35 000元,編寫(xiě)薪酬分配分錄。
華夏公司2008年5月分發(fā)生下列有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù): 1、倉(cāng)庫(kù)發(fā)出A材料110 000元,管理部門(mén)耗用10 000元,其中,80 000元用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品,20 000元用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品;發(fā)出B材料200 000元,其中,甲產(chǎn)品耗用60 000元,乙產(chǎn)品耗用120 000元,車間一般耗用10 000元,管理部門(mén)耗用10 000元。 2、從銀行提取現(xiàn)金48 000元被發(fā)工資。 3、發(fā)放本月工資,支付現(xiàn)金48 000元。 4、以現(xiàn)金800元支付車間機(jī)器修理費(fèi)。 5、以銀行存款支付本月水電費(fèi)6 000元,其中生產(chǎn)車間4 000元,管理部門(mén)2 000元。 6、以現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)行政辦公用品450. 7、計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)9 000元,其中生產(chǎn)車間6 000元,管理部門(mén)3 000元。 8、以銀行存款支付本月電話費(fèi)6 000元,其中生產(chǎn)車間2 000元,管理部門(mén)4 000元。 9、分配本月工資:生產(chǎn)工人工資35 000元,其中甲產(chǎn)品18 000元,乙產(chǎn)品17 000元;車間管理人員工資4 000元,行政管理人員工資9 000元。 10、按職工工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。 11、甲、乙產(chǎn)品共同耗用D材料26 400元,兩種產(chǎn)品耗用D材料的消耗定額分別為0.5千克/件和0.4/件,投產(chǎn)數(shù)量分別為400和600件. 12、以現(xiàn)金支付車間辦公費(fèi)1 440元。 13、王偉出差歸來(lái),報(bào)銷差旅費(fèi)800元,原借款1 000元,余款交回。 按生產(chǎn)工人工資比例分配本月制造費(fèi)用,計(jì)入甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 甲產(chǎn)品400件和乙產(chǎn)品600件全部完工,驗(yàn)收入庫(kù),按其實(shí)際成本轉(zhuǎn)賬
A公司4月份發(fā)出材料匯總表顯示,本月共領(lǐng)用甲材料100 000元,乙材料200 000元,其中生產(chǎn)W產(chǎn)品領(lǐng)用80 000元,生產(chǎn)Y產(chǎn)品領(lǐng)用100 000元,車間一般耗用70 000元,管理部門(mén)領(lǐng)用50 000元。4月份工資計(jì)算表顯示,本月應(yīng)付職工薪酬共計(jì)200 000元,其中生產(chǎn)工人工資80 000元,車間管理人員工資70 000元,管理人員工資50 000元。月末結(jié)轉(zhuǎn)W產(chǎn)品完工成本100 000元。 要求:根據(jù)以上業(yè)務(wù)編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄(要求給出相關(guān)明細(xì)科目)。
每年企業(yè)所得稅匯算清繳多久后,不查不補(bǔ)稅
老師,廣告公司跟笫三方簽的勞務(wù)承攬合同,發(fā)生勞務(wù)費(fèi)11900,收到笫三方開(kāi)的全額發(fā)票,但廣告公司末付款,站在廣告公司的角度怎么做賬?
老師,廣告公司跟笫三方簽的勞務(wù)承攬合同,發(fā)生勞務(wù)費(fèi)11900,收到笫三方開(kāi)的全額發(fā)票,站在廣告公司的角度怎么做賬?
請(qǐng)問(wèn)老師,長(zhǎng)期股權(quán)投資權(quán)益法核算后續(xù)計(jì)量中:被投資單位資產(chǎn)評(píng)估增值對(duì)凈利潤(rùn)的影響,是只有在第一年投資時(shí)進(jìn)行調(diào)整么?后續(xù)需要每年處理么?
老師用別的公司招標(biāo)了個(gè)拆除廠房的工程,我方是小規(guī)模,對(duì)方是一般納稅人,他讓提供13個(gè)點(diǎn)專票。我們應(yīng)該給他多少個(gè)點(diǎn)合適,所得稅和增值稅所有費(fèi)用。解析下
老師用別的公司招標(biāo)了個(gè)拆除廠房的工程,我方是小規(guī)模,對(duì)方是一般納稅人,他讓提供13個(gè)點(diǎn)專票。我們應(yīng)該給他多少個(gè)點(diǎn)合適,所得稅和增值稅所有費(fèi)用。
老師,我們采購(gòu)5月對(duì)賬是4月26日到5月25日期間的,那我核算成本也可以按這區(qū)間核算是嗎
老師用別的公司招標(biāo)了個(gè)拆除廠房的工程,我方是小規(guī)模,對(duì)方是一般納稅人,他讓提供13個(gè)點(diǎn)專票。我們應(yīng)該給他多少個(gè)點(diǎn)合適,所得稅和增值稅所有費(fèi)用。
老師:廣告公司員工代墊運(yùn)輸費(fèi)8000,怎么做賬?
你好,老師,銷售部制度,如果完不成怎么制定制度