你好 借:生產(chǎn)成本—W產(chǎn)品,生產(chǎn)成本—Y產(chǎn)品,制造費用,管理費用 貸:原材料—甲材料,原材料—乙材料 借:生產(chǎn)成本—W產(chǎn)品,生產(chǎn)成本—Y產(chǎn)品,制造費用,管理費用 貸:應(yīng)付職工薪酬 借:庫存商品,貸:生產(chǎn)成本?
某企業(yè)本月發(fā)生下述經(jīng)濟業(yè)務(wù),請編制相關(guān)會計分錄。 1、本月生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料4噸,計4000元,領(lǐng)用乙材料2噸,計3000元。 2、本月生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料1噸,計1000元;領(lǐng)用乙材料3噸,計4500元。 3、計算本月應(yīng)付職工工資計53 000元,其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資30 000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資15 000元,車間管理人員工資3 000元,企業(yè)管理人員工資5 000元。工資均尚未支付。 4、按工資總額的14%提取職工福利費。 5、本月計提固定資產(chǎn)折舊共21 000元,其中生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊16 000元,管理部門用固定資產(chǎn)折舊5 000元。 6、支付生產(chǎn)車間本月房屋租金30 000元。 7、匯集全月制造費用,并按直接人工工資比例在A、B產(chǎn)品之間分配。 8、全月投產(chǎn)A、B產(chǎn)品各10臺,已全部完工入庫。結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。
15.28日,按每千克50元,結(jié)轉(zhuǎn)上述甲材料的銷售成本。 16.31日,本月耗用材料情況:車間生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料1 500千克,單價50元,領(lǐng)用乙材料1 000千克,單價70元;生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料2 000千克,單價50元,; 17.31日,計提本月職工工資:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資58 000元,B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資72 000元,車間管理人員工資20 000元,行政管理部門人員工資30 000元,共計180 000元。 18.結(jié)轉(zhuǎn)本月各收入類賬戶。 19.結(jié)轉(zhuǎn)本月各費用類賬戶。 20.月末,將“本年利潤”賬戶余額轉(zhuǎn)入“利潤分配”賬戶。
企業(yè)本月發(fā)生如下業(yè)務(wù): (1)領(lǐng)用原材料-批價值265000 元,其中:生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用65 000元 B產(chǎn)品領(lǐng)用160 000元,車間領(lǐng)用40 000元 (2)本月應(yīng)付職工工資100 000元其中生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資40 000 元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人工資30 000元, 車間管理人員工資30 000元。 (3)用現(xiàn)金發(fā)放職工工資110 000 元。 (4)將本月發(fā)生的制造費用按A、B 產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額分配計入兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 (5)月末結(jié)轉(zhuǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)成本 90000元,結(jié)轉(zhuǎn)B產(chǎn)品生產(chǎn)成本 100000元。編制相關(guān)會計分錄。
華夏公司2008年5月分發(fā)生下列有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù): 1、倉庫發(fā)出A材料110 000元,管理部門耗用10 000元,其中,80 000元用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品,20 000元用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品;發(fā)出B材料200 000元,其中,甲產(chǎn)品耗用60 000元,乙產(chǎn)品耗用120 000元,車間一般耗用10 000元,管理部門耗用10 000元。 2、從銀行提取現(xiàn)金48 000元被發(fā)工資。 3、發(fā)放本月工資,支付現(xiàn)金48 000元。 4、以現(xiàn)金800元支付車間機器修理費。 5、以銀行存款支付本月水電費6 000元,其中生產(chǎn)車間4 000元,管理部門2 000元。 6、以現(xiàn)金購買行政辦公用品450. 7、計提固定資產(chǎn)折舊費9 000元,其中生產(chǎn)車間6 000元,管理部門3 000元。 8、以銀行存款支付本月電話費6 000元,其中生產(chǎn)車間2 000元,管理部門4 000元。 9、分配本月工資:生產(chǎn)工人工資35 000元,其中甲產(chǎn)品18 000元,乙產(chǎn)品17 000元;車間管理人員工資4 000元,行政管理人員工資9 000元。 10、按職工工資總額的14%計提職工福利費。 11、甲、乙產(chǎn)品共同耗用D材料26 400元,兩種產(chǎn)品耗用D材料的消耗定額分別為0.5千克/件和0.4/件,投產(chǎn)數(shù)量分別為400和600件. 12、以現(xiàn)金支付車間辦公費1 440元。 13、王偉出差歸來,報銷差旅費800元,原借款1 000元,余款交回。 按生產(chǎn)工人工資比例分配本月制造費用,計入甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 甲產(chǎn)品400件和乙產(chǎn)品600件全部完工,驗收入庫,按其實際成本轉(zhuǎn)賬
A公司4月份發(fā)出材料匯總表顯示,本月共領(lǐng)用甲材料100 000元,乙材料200 000元,其中生產(chǎn)W產(chǎn)品領(lǐng)用80 000元,生產(chǎn)Y產(chǎn)品領(lǐng)用100 000元,車間一般耗用70 000元,管理部門領(lǐng)用50 000元。4月份工資計算表顯示,本月應(yīng)付職工薪酬共計200 000元,其中生產(chǎn)工人工資80 000元,車間管理人員工資70 000元,管理人員工資50 000元。月末結(jié)轉(zhuǎn)W產(chǎn)品完工成本100 000元。 要求:根據(jù)以上業(yè)務(wù)編制相關(guān)會計分錄(要求給出相關(guān)明細科目)。
老師,您好!9月份學(xué)校食堂經(jīng)驗營了一個月,預(yù)收了學(xué)生9~12月的伙食費2萬,做預(yù)收賬款,也確認了9月份的收入5000。但是10月份又收到了一個同學(xué)9~12月伙食費400元,這個400元是作預(yù)收賬款,還是應(yīng)收賬款。因為只經(jīng)營9月,10~12月的伙食費還要退回去給學(xué)生的。
老師,您好,我想問一下2023年有成本140萬在2024年入賬,調(diào)了未分配利潤 ,沒有再去調(diào)2023年的企業(yè)所得稅申報,。有風(fēng)險 嗎?
小規(guī)模納稅人公司需要注銷,賬務(wù)應(yīng)該怎么處理?
老師,這題的公式是什么?
老師,我們公司是供應(yīng)鏈企業(yè),我們老板的私人小貨車從去年9月份開始就一直經(jīng)常用來配送。老板每個月都有把這輛小貨車的加油費拿來公司報賬。但是從去年開始一直都沒有簽過私車公用協(xié)議?,F(xiàn)在我們要補簽私車公用協(xié)議。協(xié)議約定每個月1500的租車費,季度付一次。那如果6月初公司要把從去年9月份到現(xiàn)在的租車費用轉(zhuǎn)給老板的話,就得一次性轉(zhuǎn)三個季度(去年9-12月,今年1-3月,4-6月)的費用給老板??偟囊淮沃Ц?3500給老板。那老板收到這13500的租車費,是不是還得去稅局給公司代開租車發(fā)票,公司還得在6月初給老板代申報繳納財產(chǎn)租賃個稅?
小規(guī)模,酒廠,現(xiàn)在無進項票,原料票開不上,咋辦
老師,公司的固定資產(chǎn)折舊表和無形資產(chǎn)攤銷表可以設(shè)在同一個表嗎?如果可以,怎么設(shè)
老師您好,我們是網(wǎng)約車公司,很多司機師傅掛公司名稱這個錢都是司機師傅自己交的,和公司沒關(guān)系,但是稅務(wù)局要求我們公司做賬,就造成應(yīng)付賬款100w了這個我該怎么慢慢消化掉
老師,我們之前有一個其他應(yīng)收款金額比較大1千多萬,也收不回來了,我們做了壞賬處理,企業(yè)所得匯算清繳調(diào)增,這樣做符合政策嗎?
中途建賬的時候,損益類科目需不需要錄入數(shù)據(jù)?