.2021年集團(tuán)公司提出將現(xiàn)有的一個(gè)煤礦進(jìn)行智能化，一方面為了實(shí)現(xiàn)井下無人化、少人化、高效率的安全生產(chǎn)，另一方面也為了提高礦建公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好地輸出服務(wù)，請(qǐng)站在財(cái)務(wù)人員的角度，從會(huì)計(jì)與稅法兩個(gè)方面進(jìn)行分析煤礦智能化、數(shù)字化改革過程中可能涉及到的業(yè)務(wù)處理與涉稅服務(wù)？

ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)工作底稿中與評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下(1)基于2019年度稅前利潤(rùn)較2018年增長(zhǎng)了25%,2020年度董事會(huì)確定的利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)為30%,如完成或超額完成,將按照超額比例給予管理層薪金獎(jiǎng)勵(lì),如未能完成,將按照未完成比例給予管理層薪金懲戒。(2)為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高工作效率和各部門之間的相互協(xié)調(diào)性,甲公司決定由銷售經(jīng)理兼任信用管理部門負(fù)責(zé)人(3)2020年12月初,甲公司耗資500萬元全面實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。為盡快適應(yīng)信息技術(shù)環(huán)境,財(cái)務(wù)部門分期分批對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求:針對(duì)上述第(1)至(3)項(xiàng),假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如認(rèn)為存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),指明重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定。如認(rèn)為是認(rèn)定層次，指明涉及財(cái)務(wù)報(bào)表的哪一個(gè)項(xiàng)目的哪項(xiàng)認(rèn)定，并簡(jiǎn)要說明理由。回答順序:是否存在;理由;哪個(gè)層次;具體認(rèn)定

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表。審計(jì)工作底稿中與評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下:(1)基于2019年度稅前利潤(rùn)較2018年增長(zhǎng)了25%，2020年度董事會(huì)確定的利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)為30%，如完成或超額完成，將按照超額比例給予管理層薪金獎(jiǎng)勵(lì)，如未能完成，將按照未完成比例給予管理層薪金懲戒。(2)為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高工作效率和各部門之間的相互協(xié)調(diào)性，甲公司決定由銷售經(jīng)理兼任信用管理部門負(fù)責(zé)人(3)2020年12月初，甲公司耗資500萬元全面實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。為盡快適應(yīng)信息技術(shù)環(huán)境，財(cái)務(wù)部門分期分批對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求:針對(duì)上述第(1)至(3)項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如認(rèn)為存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，指明重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次。如認(rèn)為是認(rèn)定層次，指明涉及財(cái)務(wù)報(bào)表的哪一個(gè)項(xiàng)目的哪項(xiàng)認(rèn)定，并簡(jiǎn)要說明理由?；卮痦樞?是否存在;理由;哪個(gè)層次;具體認(rèn)定

(1)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張某提議將公司業(yè)務(wù)從能源行業(yè)拓展至房地產(chǎn)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。公司獨(dú)立董事是孫某。因董事會(huì)成員多數(shù)是董事長(zhǎng)親屬，表決時(shí)獨(dú)立董事孫某的建議未被采納，董事長(zhǎng)張某的提案以絕大多數(shù)票贊成通過(2)總經(jīng)理李某提議在董事會(huì)下設(shè)置審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和下屬各子公司執(zhí)行內(nèi)部控制的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。李某的提議得到了董事會(huì)成員的認(rèn)可。經(jīng)研究,董事會(huì)決定提名總經(jīng)理李某任審計(jì)委員會(huì)主席(3)該合并項(xiàng)目由集團(tuán)公司規(guī)劃部提出方案并編制可行性研究報(bào)告，財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算。討論過程中，總經(jīng)理李某提議將對(duì)乙公司的投資控股比例由60%調(diào)整為100%，以以實(shí)現(xiàn)完全控股。董事長(zhǎng)張某當(dāng)即表示同意(4)錢某是集團(tuán)公司分管研發(fā)的技術(shù)人員，在公司工作超過30年，將于2021年底退休。集團(tuán)公司工會(huì)提議，對(duì)于有意繼續(xù)為對(duì)于有意繼續(xù)為公司服務(wù)的離退休人員，可以適當(dāng)安排其其從事相對(duì)輕松的工作。董事會(huì)討論通過了工會(huì)的提案，并同意錢某離職后可以從事出納董事會(huì)討論通過了工會(huì)的提案，并同意錢某離職后可以從事出納和會(huì)計(jì)檔案管理工作。根據(jù)上述案例情況，分析B集團(tuán)公司內(nèi)部控制在內(nèi)部環(huán)境方面存在的缺陷并說明理由。

A注冊(cè)會(huì)計(jì)師是甲公司2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目合伙人，通過A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄所了解甲公司及其環(huán)境，及針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施審計(jì)程序，相關(guān)內(nèi)容摘錄如下：。(1）甲公司上市后營(yíng)業(yè)收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，每年增長(zhǎng)10%左右，2021年2月，甲公司董事會(huì)向管理層下達(dá)2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，其中要求2021年度營(yíng)業(yè)收入較2020年度至少增長(zhǎng)15%02022年1月，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告顯示，2021年其行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率為6.8%；＜(2）為了促進(jìn)公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)，甲公司董事會(huì)調(diào)整績(jī)效政策，其中一個(gè)方面是大幅提高管理層效益工資中與公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況掛鉤部分所占的比重；。(3）甲公司財(cái)務(wù)總監(jiān)巴在甲公司工作5年，與2021年10月合同到期后被甲公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪聘請(qǐng)。由于工作壓力大，甲公司會(huì)計(jì)部門人員流動(dòng)頻繁，除會(huì)計(jì)主管服務(wù)期超過3年外，其余人員的平均服務(wù)期少于2年；“(4）針對(duì)識(shí)別出的與財(cái)務(wù)報(bào)表整體廣泛相關(guān)的特別風(fēng)險(xiǎn)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬通過擴(kuò)大控制測(cè)試和實(shí)質(zhì)性程序的范圍子以應(yīng)對(duì)；＜(5)A注冊(cè)會(huì)汁師評(píng)估的存貨計(jì)價(jià)認(rèn)定相關(guān)控制的有效性較