老師，我是在一家名宿酒店當會計，現(xiàn)在是籌建過程中，這個月要試運行，之前會計都沒有做賬，只是做了一下手工賬，我從7月份開始啟動金蝶軟件，現(xiàn)在想問下各科目如何使用 1.采購合同，分次付款，貨到付款 該如何做賬，計入到什么科目 2.沒有合同的，直接用到工地上面的，又如何做賬了 這些都沒有發(fā)票，如果后期有發(fā)票怎么處理，合同價格需要計入到哪里，去體現(xiàn)一下 還有就是現(xiàn)金支付，是不同的老板支付，后期他們會走報銷，你說這個又計入到哪個科目呀

我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產(chǎn)，應收應付這樣的，憑證都是自動生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因為總共有21個門店/辦事處，每個月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報表上反應（ps：每個門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負責人的，所以有時候會涉及分紅，門店/辦事處跟公司進貨，再銷售出去，進貨價不是產(chǎn)品的成本價，還有加一點毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務軟件，是業(yè)務和財務結(jié)合的版本，首先三個月內(nèi)庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當初是咋錄進去的，我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現(xiàn)在老板想和我談談怎么管理，讓我出份財務流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負責進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。

我用t3軟件，我是餐飲個體戶，門店多?，F(xiàn)在我啟用新店，我的軟件存貨項目必須填寫嘛？

我是餐飲個體戶，門店很多，現(xiàn)在用一個戶做賬，我想知道t3軟件可以計算我每個門店的利潤嘛。我要怎么做，才能提現(xiàn)一個店利潤得多少錢呢