老師好，制造業(yè)成本會計，比如，第一個生產(chǎn)步驟完成以后，一部分銷售，另一部分到第二個生產(chǎn)步驟，第三個生產(chǎn)步驟在第二步的基礎(chǔ)上加個螺母，下個步驟在此基礎(chǔ)上加個支架， 每個步驟生產(chǎn)完以后，有的直接出售，有的進入下一個生產(chǎn)步驟，問您一下，每種產(chǎn)品要是有定額的話，應(yīng)該怎么核算成本呢？ 謝謝 還有，老師，這家金屬制造型企業(yè)是生產(chǎn)汽車配件的，有模具，機器壓一下就成型，有300多種產(chǎn)品，我想問，能用定額或者bom清單核算成本嗎？材料這塊？

老師好，制造業(yè)成本會計，比如，第一個生產(chǎn)步驟完成以后，一部分銷售，另一部分到第二個生產(chǎn)步驟，第三個生產(chǎn)步驟在第二步的基礎(chǔ)上加個螺母，下個步驟在此基礎(chǔ)上加個支架， 每個步驟生產(chǎn)完以后，有的直接出售，有的進入下一個生產(chǎn)步驟，問您一下，每種產(chǎn)品要是有定額的話，應(yīng)該怎么核算成本呢？ 謝謝 老師好，這是一家生產(chǎn)汽車配件的企業(yè)，有模具，機器壓一下就成型，有300多鐘產(chǎn)品，每天生產(chǎn)好多產(chǎn)品， 不光是這幾個生產(chǎn)步驟，估計一下，有七八個，應(yīng)該怎么核算成本呢？老師

橡塑行業(yè) 多品種多步驟 期間還有自制品直銷 委托加工 該如何核算成本 如何建賬

我公司的原材料委托它公司加工成半成品，半成品完成入庫后我們再繼續(xù)制作成完成品銷售。這樣入庫后我們還是原材料。但是材料發(fā)出去加工后，再進來，材料應(yīng)該如何管控呢，這個應(yīng)該說是做為財務(wù)，每個月月底應(yīng)該如何單獨核算呢，外加工車間和倉庫月底如何反映數(shù)據(jù)給我我們財務(wù)呢，老板要管控外加工這塊，請了解成本核算的老師多給我點具體的建議，謝謝老師們

泰西制造公司是一家大量、裝配式多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，設(shè)有采購、生產(chǎn)、銷售、財會等職能部門。該公司的產(chǎn)品生產(chǎn)分為三個生產(chǎn)步驟，前兩個生產(chǎn)步驟生產(chǎn)半成品零部件，第三步驟裝配成為產(chǎn)成品。管理上要求考核各步驟生產(chǎn)耗費但不要求計算半成品零部件的成本。要求回答：(1)生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)流程應(yīng)包括哪些環(huán)節(jié)？(2)適應(yīng)不同類型生產(chǎn)的特點和管理要求，生產(chǎn)制造企業(yè)產(chǎn)品成本計算的基本方法有哪幾種？（3）泰西制造公司財會部門成本核算崗位責(zé)任的內(nèi)容有哪些？（4）泰西制造公司的產(chǎn)品成本計算方法應(yīng)設(shè)計為哪一種？（5）按照設(shè)計的泰西制造公司的產(chǎn)品成本計算方法，其產(chǎn)品成本計算程序應(yīng)如何設(shè)計？