關(guān)于會計成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會計確說這個月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個月時間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當(dāng)月原材料庫存對不上，會計是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個月領(lǐng)用原材料是10萬，當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費用剩余的就是當(dāng)月利潤，下個月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會計的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

請問老師，會計核算成本，是不可以按照兩種方法，一個是收付實現(xiàn)制：我當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的料工費，是產(chǎn)品成本，當(dāng)月銷售出庫的產(chǎn)品收入，二者相減就是我的利潤；另一個是權(quán)責(zé)發(fā)生制：我當(dāng)月銷售出庫的產(chǎn)品收入，對應(yīng)當(dāng)月銷售出庫產(chǎn)品成本，理解的對嗎？

老師，你好，請問電商公司的利潤潤表和資產(chǎn)負(fù)債表有時間差，利潤表是核算當(dāng)月的銷售并已發(fā)貨的訂單，但是有很多訂單金額是還沒到賬的，這個該怎么做

老師，我們是生產(chǎn)企業(yè)，從去年七八月開始投產(chǎn)，一直到現(xiàn)在看板中間自己沒有算過賬，都是我給他提供的利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表 ?當(dāng)月購進(jìn)的配件，發(fā)生的全部電費工資，日常費用都直接進(jìn)了利潤表 ?唯一的就是原材料是倉庫提供當(dāng)月車間領(lǐng)用的材料入成本， ?現(xiàn)在老板說我給他說的利潤不對，說的也很難聽，他現(xiàn)在讓我重新計算，收入也是銷貨總收入，用總收入減去總支出，加存庫計算利潤 ?因為開始投產(chǎn)企業(yè)，期初是沒有庫存的，他的意思是收入減去支出加庫存（庫存年底減年初）就是利潤，這樣計算出來跟利潤表上的利潤會一樣嗎 ?預(yù)付出去的，貨物沒到也是庫存，他的意思那是用他賺的錢買的

老師，我們公司是生產(chǎn)企業(yè)，每個月有購入材料，但是生產(chǎn)那邊生產(chǎn)領(lǐng)料的時候沒有給到領(lǐng)料單據(jù)，所以財務(wù)沒有做生產(chǎn)成本這塊，每個月月底會有盤點庫存，現(xiàn)在的做法是用上月結(jié)存的庫存加上本月購入的，減去本月結(jié)存的庫存，推算出當(dāng)月的成本，這樣做好像不是很對？請問老師像我們這種情況要如果調(diào)整？