我公司是一工程檢測服務行業(yè)，05年成立的，有15年以前的客戶應收賬款掛賬，我們客戶甲方多數(shù)是國企單位，簽訂的合同都是甲方擬訂好的（等于霸王條款一樣），一般付款方式是工程竣工我們檢測完畢我們給甲方出具檢測報告和開具相應的合同發(fā)票甲方才給我們付款，但是有些合同是據(jù)實結算的，并不確定我們需要檢測的范圍和量，只能自己先確定需要檢測的單價，還有一些合同是依據(jù)工程完工一部分我們跟著檢測一部分來結算的，雖然合同這么寫了付款方式和期限，但是許多合同并非按照合同規(guī)定的按期付款，針對這種長期掛賬的請教老師們一個催收款的技巧方法？

老師，合作伙伴有項目掛在我們公司做，客戶付款到我們公司后，我們支付合作伙伴傭金（業(yè)務提成）。具體操作是，合作伙伴給我們公司開發(fā)票，我們公司對公轉(zhuǎn)賬給他們。 現(xiàn)在我們公司有位副總說，項目沒有結束客戶付款到我們公司，不可以支付對應的業(yè)務提成（以前的操作是回多少款，就按約定好的比例支付業(yè)務提成），要等到項目全款收完后才可以支付提成。如果合作伙伴急等錢用就讓對方寫借條，作為借款支付給個人。 現(xiàn)在有兩個疑問：1、有的合作伙伴在提供借條的同時，也提供了發(fā)票+對應的名義合同，這些發(fā)票+合同怎么處理？2、如果合作伙伴只提供借條，我們先掛其他應收賬款，待到合同款全部收清后，再清掉借款，讓對方開票。這種情況下是不是必須先讓合作伙伴將前期借款轉(zhuǎn)回（這賬面做借款收回），然后再依據(jù)發(fā)票付款？

公司是網(wǎng)上賣影視剪輯直播課的，母子公司關系。母公司吸引客戶推銷培訓課程，因為子公司剛入駐騰訊課堂，課程沒有銷量，母公司就把子公司在騰訊課堂上的免費課推銷給客戶，客戶有意愿購買就和母公司簽訂了一份培訓合同，蓋的是母公司的章，但是實際上的交易是母公司把子公司的一個等價直播課程的購買鏈接發(fā)客戶讓其購買，然后母公司讓客戶在母公司自搭建的平臺進行授課。這個操作客戶并不知曉，以為是都是同個公司，這樣的操作該怎么開發(fā)票？按理說應該母公司開發(fā)票的，但是實際的交易行為卻是通過子公司完成的，這好像是在刷單，兩邊開發(fā)票都感覺不對，母公司開發(fā)票但沒有資金流等于虛開發(fā)票，子公司開發(fā)票又與合同不一致，公司應該違法了吧？

還有個問題想請教下！公司是做政府系統(tǒng)集成工程的！也單獨銷售設備！主要是做工程！會買許多不同類的產(chǎn)品來做這個工程！但是我們會不定時的開票給對方客戶！但是發(fā)票一次性又不會按合同開完金額！會只開部分！基本上都是這種情況！那這個我應該怎么做會計分錄呢？怎么結轉(zhuǎn)成本呢？謝謝！另外！領導要求我實際倉庫的余額要和賬面上相符！我怎么才能相符?。￠_票當月我可能只開了10萬！工程合同總價為50萬！但是他這個工程的材料可能都領完了！我月底怎么去做賬務處理！才能和倉庫一樣呢？

銷售合同甲方名稱寫錯了，但是公章，發(fā)票，對公賬戶都是正確的?？蛻裘Q是機械公司，銷售部同事寫的是制造公司。雙方已蓋章走完流程且付完款票已開。這應該怎么處理？ 不好叫客戶重蓋。