老師:昨天上班時(shí)復(fù)制表格把原來(lái)的12月數(shù)據(jù)清除想錄3月份的出入庫(kù)，可老板的女助理看見(jiàn)了，說(shuō)有公式不能清。我然后重新復(fù)制了一個(gè)。可下班時(shí)她叫我結(jié)賬了[捂臉]好煩??！怎么轉(zhuǎn)行這么難？找工作找的懷疑人生，差點(diǎn)想放棄了。高不成，低不就。46歲了，只有初級(jí)證，原來(lái)村委會(huì)任過(guò)十余年會(huì)計(jì)，手工記賬的?，F(xiàn)在怎么樣找到財(cái)務(wù)工作呢？今天下午面試一家制衣廠(chǎng)行政會(huì)計(jì)才3500試用期，要登記車(chē)間的輔料等等，每天晚上9:30與員工才能下班，上26天班，什么補(bǔ)助都沒(méi)有，能做嗎？還有一家餐飲會(huì)計(jì)新設(shè)的，4000試用期，可是沒(méi)做過(guò)，能去面試嗎？哎！沒(méi)做過(guò)又沒(méi)底氣。怎么樣找一家單位有前任帶一星期左右的嗎？如果沒(méi)人帶，我們轉(zhuǎn)行的怎么樣一個(gè)人獨(dú)立做單位會(huì)計(jì)？學(xué)堂練了幾個(gè)行業(yè)的真賬實(shí)操好像找工作不起作用。怎么辦?。壳罄蠋熌托闹笇?dǎo)一下，謝謝！

關(guān)于會(huì)計(jì)成本核算老板的意思是本月銷(xiāo)量是30萬(wàn)，就按30萬(wàn)來(lái)核成本，但是現(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)確說(shuō)這個(gè)月下了30萬(wàn)的單子，但是我們車(chē)間生產(chǎn)完需要2個(gè)月時(shí)間，如果按老板說(shuō)的來(lái)核算，庫(kù)存原料和當(dāng)月原材料庫(kù)存對(duì)不上，會(huì)計(jì)是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫(kù)數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫(kù)存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個(gè)月領(lǐng)用原材料是10萬(wàn)，當(dāng)月銷(xiāo)量就是15萬(wàn)-10萬(wàn)成本-費(fèi)用剩余的就是當(dāng)月利潤(rùn)，下個(gè)月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬(wàn)完成。問(wèn)題是現(xiàn)在這有公司出貨沒(méi)有出庫(kù)單，如果按會(huì)計(jì)的方法來(lái)核成本的話(huà)，沒(méi)有出庫(kù)單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性不高，以后就是我來(lái)接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒(méi)有健全的賬目，沒(méi)用財(cái)務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個(gè)月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷(xiāo)售票據(jù)，統(tǒng)計(jì)了銷(xiāo)售額和部分銷(xiāo)售費(fèi)用，但是成本方面只有成品出入庫(kù)，沒(méi)有原材料數(shù)據(jù)。我計(jì)劃8月份按照常規(guī)的財(cái)務(wù)流程做財(cái)務(wù)報(bào)表出具利潤(rùn)報(bào)表，但是遇到一個(gè)難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠(chǎng)那邊只有8-10人產(chǎn)生的費(fèi)用都是計(jì)入生產(chǎn)成本，我們的財(cái)務(wù)人員和老板是在長(zhǎng)沙市有一個(gè)店鋪，老板銷(xiāo)售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門(mén)面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工租的宿舍，房租水電這些費(fèi)用我應(yīng)該走銷(xiāo)售費(fèi)用還是管理費(fèi)用，我們租了一個(gè)店鋪和2層房屋樓，供門(mén)面和財(cái)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員住宿吃飯的，還有門(mén)面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。

各位老師大早上好，我們公司是生產(chǎn)加工布料的，然后也沒(méi)有個(gè)庫(kù)管做原材料的管理，原材料拉來(lái)堆在那里，只是用的時(shí)候，想用多少就拿多少，我沒(méi)有辦法做核算，然后我在月底盤(pán)了一下庫(kù)存，只是把剩余的給盤(pán)點(diǎn)了一下，發(fā)現(xiàn)原材料領(lǐng)用的比例，比生產(chǎn)下來(lái)的成品大的多，然后我給老板說(shuō)了，說(shuō)是算下來(lái)成本大于銷(xiāo)價(jià)，老板又說(shuō)機(jī)臺(tái)根前還有沒(méi)有用的原材料，那么老師，我想請(qǐng)教一下，在沒(méi)有庫(kù)管的情況下，沒(méi)有人做原料的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，這一塊我怎么做原材料的盤(pán)點(diǎn)核算才可以大致做到準(zhǔn)確呢

老師，我們木質(zhì)車(chē)間于今年5月2日投入生產(chǎn)，做了將近一個(gè)月，就于5月30日停產(chǎn)了，還剩下了許多原材料，我做了盤(pán)點(diǎn)大概還有61萬(wàn)，于這個(gè)月10月15日恢復(fù)生產(chǎn)，原材料沒(méi)有通過(guò)入庫(kù)、領(lǐng)用程序，都直接放到車(chē)間了，馬上快月底了，請(qǐng)問(wèn)老師，原材料該怎么結(jié)轉(zhuǎn)到成本中呢